s管理培訓(xùn)教材-wenkub
2023-01-20 16:40:43 本頁(yè)面
【正文】 “5S”活動(dòng)起源于日本，它因?yàn)槎家?“S” 的日文羅馬拼音開頭的 5個(gè)單詞構(gòu)成（整理 seiri+整頓 seiton +清掃 seisou+清潔 seiketsu+素養(yǎng) sitsuke） ,故簡(jiǎn)稱為 “5S”。 消除因物品過(guò)期或變質(zhì)而導(dǎo)致環(huán)境污染 。 ?下定決心將 “不要 ”的物品堅(jiān)決做適當(dāng)?shù)膱?bào)廢處理。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種空間浪費(fèi)： ?即使寬敞的工作場(chǎng)所也會(huì)變的愈加窄小。 不進(jìn)行 “整理 ”的后果 11 舉例說(shuō)明 例如部門經(jīng)理要求屬下主管對(duì)自己一天的工作進(jìn)行記錄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)該主管用于尋找文件資料的時(shí)間就占了 15%。 ?備注： ?定位、定量和有效標(biāo)識(shí)是 “整頓 ”的關(guān)鍵 “7S”定義 13 “整頓 ”的目的 通過(guò)定位和有效標(biāo)識(shí) ， 使現(xiàn)場(chǎng)一目了然 。 及時(shí)消除 “亂象 ”隱患 。 注意：定位后要明確標(biāo)識(shí)和用完后及時(shí)歸位 。 二 、 整頓的 “三定 ”原則 定點(diǎn)：存放在哪里 ？ 定容：采用什么容器和顏色區(qū)別 。 注意：不要依賴別人 ， 應(yīng)積極主動(dòng)地執(zhí)行并不 斷的作自我檢查 。 保持良好的工作情緒和企業(yè)形象 。 調(diào)查污染源并予以杜絕或隔離 。 建立檢查機(jī)制 。 持續(xù)有效的推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平 。 頒發(fā) “7S流動(dòng)紅旗 ”和適量的獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì) 。 “草草了事 ”型 。 ?設(shè)備安全：通過(guò)日常對(duì)設(shè)備的計(jì)劃性點(diǎn)檢和保養(yǎng)，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障降低隱患從而提高了設(shè)備使用及壽命安全。 ? 備注：通過(guò)不間斷的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)不必要成本的節(jié)約。 28 “節(jié)約 ”的來(lái)源 設(shè)備故障成本的節(jié)約：通過(guò)日常對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng) ， 從而提高了設(shè)備使用壽命和設(shè)備使用安全 。 營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí) 。 教育員工以 “先進(jìn)為榮 ”、 以 “落后為恥 ”， 要不甘落后 。 多舉行一些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和精神向上有益的活動(dòng) 。 謝謝！ 管理寄言 。 33 ?■ 生產(chǎn) (Production) ?
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