【正文】 :29:3415:29Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。消除不增值部分。 ? 設(shè)計(jì)一套新的業(yè)務(wù)流程是很不容易，但更不容易的是落實(shí)。僅僅進(jìn)行邏輯的思考會使變革陷入困境。 ? 獲取大多數(shù)管理人員與員工的支持：組織與員工將同時獲益。 15:29:3415:29:3415:293/23/2023 3:29:34 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 3時 29分 :29March 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 下午 3時 29分 :29March 23, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 15:29:3415:29:3415:293/23/2023 3:29:34 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 …… China－ co Consulting Chinaco consulting ? 變革管理 China－ co Consulting Chinaco consulting 變革技巧例舉：專注于改進(jìn)，而不是成本 ?變革方案的最基本動因之一往往是削減人員成本。 China－ co Consulting Chinaco consulting China－ co Consulting Chinaco consulting 變革管理 China－ co Consulting Chinaco consulting 1. 為什么公司需要變革？ 2. 為什么有些變革會失?。? 3. 中層干部在企業(yè)變革中的作用是什么？ 4. 變革中最大的阻力來自什么？ 5. 為什么人人知道變革的重要性，卻又抗拒變革？ 6. 為什么我們在實(shí)際操作中頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，卻不能徹底解決問題 為什么公司的變革會不順利？ 你所知道的成功變革在有哪些特點(diǎn) ？ 為什么企業(yè)的問題必須用變革解決 ,能否自然變好 ? 變革需要什么環(huán)境？ 1變革需要我們持有怎樣的心態(tài)？ 1為什么變革需要領(lǐng)導(dǎo)人大力推動？ ......） China－ co Consulting Chinaco consulting 為什么公司的變革會不順利？ 你所知道的成功變革在有哪些特點(diǎn)？ 為什么企業(yè)的問題必須用變革解決 ,能否自然變好 ? 變革需要什么環(huán)境？ 1變革需要我們持有怎樣的心態(tài)？ 1為什么變革需要領(lǐng)導(dǎo)人大力推動？ 關(guān)于變革的探討 China－ co Consulting Chinaco consulting 從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代到新經(jīng)濟(jì)時代的變化 ? 從 “ 短缺經(jīng)濟(jì) ” 變革為 “ 過剩經(jīng)濟(jì) ” ? 從 “ 生產(chǎn) ” 導(dǎo)向變革為 “ 客戶 ” 導(dǎo)向 ? 從 “ 地域 ” 競爭變革為 “ 全球化 ” 競爭 ? 從相對 “ 穩(wěn)定 ” 變革為快速 “ 變化 ” ? 從產(chǎn)品型成功到能力型成功 一、時代變革：對企業(yè)管理的挑戰(zhàn) China－ co Consulting Chinaco consulting 靠創(chuàng)造力而成長 領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) 僵化危機(jī) 靠分權(quán)、協(xié)調(diào)成長 資源分散危機(jī) 靠合作而成長 核心能力危機(jī) 再發(fā)展 穩(wěn)定 衰退 創(chuàng)業(yè)階段 集合階段 正規(guī)化階段 精細(xì)階段 組織年齡 突變 漸變 靠規(guī)范 而成長 變革在企業(yè)發(fā)展中的作用 ......） China－ co Consulting Chinaco consulting 獨(dú)特的資產(chǎn)和能力：時機(jī)和秘訣 建立和鞏固進(jìn)入障礙：長期獨(dú)占行業(yè)或者市場部分 有效性和效率：高差異和低成本 資源和能力上的絕對優(yōu)勢：大量資源的高度集中； 競爭優(yōu)勢的來源 China－ co Consulting Chinaco consulting 新競爭環(huán)境 ? 競爭方式越來越多 ? 產(chǎn)品－價值－服務(wù)－價值鏈競爭 ? 客戶需求分散化與個性化 ? 產(chǎn)品生命周期越來越短 ?