xx基石-企業(yè)文化落地與傳播(3)-wenkub
2023-03-23 23:59:57 本頁面
【正文】 ? 看起來很美，說起來很甜，做起來很難 ? 論述文化重要性的著作很多。 ? 一家 IT企業(yè)員工的說法：這些都是我們老板編的 ? “追求卓越，傳遞美好聲音”與員工的不自信 文化建設中的現(xiàn)實（三） ? 文化建設“虛”與“實”的沖突 ? “孤陰不生，孤陽不長” ，企業(yè)文化與經營管理脫節(jié)。 ? 美國 301家頂級公司使命宣言當中 ：客戶（ customers)出現(xiàn) 211次，團隊 (munities)、團體 (team)、團隊合作(teamwork)263次，創(chuàng)新（ innovation)、原創(chuàng)性（ initiative)等 174次；誠信（承諾、可靠、信賴、道德準則等） 192次，員工（ employers、 individual)236次。 ?另一方面，不同公司文化差異卻是如此明顯。 ?“孤陰不生，孤陽不長”，企業(yè)文化與經營管理脫節(jié)。 ? 但不同企業(yè)給予人不同的文化感知是截然不同的 。 ? “文化經營兩張皮”， 文化是文化，經營是經營。 ? 研究價值理念本身的著作 《追求卓越》《基業(yè)長青》《競爭力》 ? 研究文化落地與傳播的著作少之又少 ：僅僅在 82年阿倫肯尼迪和特倫斯迪爾合著的企業(yè)文化一書。只能表明價值觀的平面關系，很難表現(xiàn)價值觀的立體關系。 ?文化落地是企業(yè)員工嘗試價值觀行為化的過程。 企業(yè)內部的 文化傳播渠道 企業(yè)內部的文化網絡 經理人員 專家 參 謀 老員工 領 導 新員工 英雄與勞模 ?管理文化網絡必須承認網絡的存在和重要性而不是凌駕于其上，應當保持適當的聯(lián)系網絡并居于其中。風的力量越大，草傾向的力量就越大。 領導者行為與企業(yè)文化的作用機制 ?深思熟慮的行為榜樣示范 員工模仿適應最終實現(xiàn)價值觀共享 ?領導者招募、遴選、提升、辭退及開除組織員工所遵從的標準 ?領導者對緊急事件和阻止危機做出的反應 ?領導者分配稀缺資源所遵從的標準 ?領導者分配報酬和地位所遵從的標準 ?領導者經常關注、要求和控制的方面 領導者行為與企業(yè)文化的作用機制 ?管理者行為的一致是員工行為一致的前提 ?將價值觀抽象的概念轉化為相對具體的行為要求 ?充分利用管理者的示范作用和主導地位 ?價值觀只有為直線經理所實踐才能產生力量 管理者行為規(guī)范的意義 千篇一律 層面忽高忽低 脫離企業(yè)實際，拔高標準，形同虛設 脫離企業(yè)核心價值觀，甚至與價值觀相沖突 誤區(qū) 管理者行為規(guī)范的誤區(qū) 管理者行為規(guī)范的內容探索 ?價值觀體系的邏輯演繹 ?對價值觀的補充 ?與職位本身的約定：責任、能力水準、道德水準、精神水準 ?團隊關系的約定：上下級關系，團隊建設，組織目標 ?商務關系的約定：商務行為 案例：移動行為規(guī)范的內容 ?價值觀體系行為要素提煉 ?學習型組織對經理人行為的要求 ?職業(yè)道德標準 基于公司價值觀的行為規(guī)范 員工行為特征 核心價值觀 客戶至上 —— 價值創(chuàng)造的源泉 高效率、服務導向、業(yè)績導向 創(chuàng)新求實 —— 追求卓越的動力 團隊合作 —— 凝聚力量的關鍵 文化品格 和而不同的文化品性 績效導向的文化基調 誠信謙和的企業(yè)形象 大膽創(chuàng)新、不斷改進、勤奮學習、正直誠信 關注整體績效、良好人際溝通和理解力、服務導向 彼此尊重、互相理解、坦誠溝通、豁達包容 業(yè)績導向、關注過程、關注質量 正直誠信、自信從容、言行有度 基于公司價值觀的行為規(guī)范 員工成長之道 領導力是管理人員的核心能力 行為特征 以身作則、包容、激勵與自我激勵、自我學習與發(fā)展傾向 專業(yè)化水準是員工成長的基礎 憂患意識、只爭朝夕、責任意識 換位思考、規(guī)則意識 專業(yè)精進、嚴謹認真 積極進取、不斷改進 關注效率、快速反應 信守承諾、直面錯誤 服務導向、自覺協(xié)同 嚴于律己、理性規(guī)范 移動經理人員行為規(guī)范結構 對組織的承諾 對管理團隊的承諾 對員工的承諾 對自我的承諾 以身作則，責任為先；直面挑戰(zhàn)，勇于變革 拋棄本位，同心同德；開放包容，真心溝通 尊重信任，有效激勵；知人善任，培育下屬 堅定信念，惟譽得用；自我修煉，追求卓越 經理人行為規(guī)范 行為公約 道德規(guī)范 禮儀規(guī)范 職業(yè)態(tài)度 職業(yè)紀律 職業(yè)作風 勤政敬業(yè)，誠實守信；服務客戶，奉獻社會 遵紀守法，廉潔奉公 文明禮貌，公道正派；艱苦奮斗，勤儉節(jié)約 儀容儀表 辦公秩序 商務活動 儀容整潔，著裝規(guī)范 文明辦公，安靜有序 禮待賓客，舉止莊重 言行舉止 言行得體，自然優(yōu)雅 制度傳播 與應用 人人都抱怨制度束縛了手腳 制度與管理規(guī)范化的悖論 制度越來越厚，管
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1