【總結(jié)】學(xué)知網(wǎng)()專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)購并和重組戰(zhàn)略學(xué)知網(wǎng)()專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨戰(zhàn)略競爭勢態(tài)超過平均水準(zhǔn)的回報(bào)反饋戰(zhàn)略
2025-05-12 13:28
【總結(jié)】第八章企業(yè)集團(tuán)購并投資與公司分立一、購并與兼并的區(qū)別二、購并的重點(diǎn)三、購并目標(biāo)及其規(guī)劃四、怎樣選擇購并對象五、確定目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)六、購并一體化整合計(jì)劃七、購并陷阱及其防范
2025-05-09 14:51
【總結(jié)】第八章企業(yè)文化比較研究?日本企業(yè)文化?美國企業(yè)文化?德國企業(yè)文化?中國特色企業(yè)文化?綜合比較與借鑒本章主要內(nèi)容及重點(diǎn)第一節(jié)日本企業(yè)文化第二節(jié)美國企業(yè)文化第三節(jié)德國企業(yè)文化本章小結(jié)第四節(jié)中國特色的企業(yè)文化本章重點(diǎn)了解日本、美國、德國以及中
2025-01-05 18:41
【總結(jié)】通過成功購并獲得卓越的股東回報(bào)德隆上海二OO二年九月二日THEBOSTONCONSULTINGGROUPTHEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-45022-06-DLong-MAdiscussion-02Sept02-JWH-SHI-C大部分購并損害價值...論證購并損害價值的部分研究名單資料來源:B
2025-03-05 12:11
【總結(jié)】《投資與金融研究》授課綱要南京大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系姜寧引言——內(nèi)容的分類一、從決策者的角度?政府———公共投資與融資?
2025-01-12 21:57
【總結(jié)】第十二章公司重組與反購并?公司重組的主要方式和動機(jī)?破產(chǎn)清算的程序與財(cái)務(wù)管理?反購并的方式經(jīng)營重組?主要方式包括?資產(chǎn)剝離(divestures)?股權(quán)出售(equitycarve-out)?分立(spin-off)。資產(chǎn)剝離?公司出售其某項(xiàng)資產(chǎn)或某個子公司給第三方,獲得現(xiàn)金及有價證
2025-01-12 20:59
【總結(jié)】眼光?時機(jī)?人才戰(zhàn)略購并的三要素祥峰中國投資公司董事長兼行政總裁卓福民2023年7月18日一、成功并購的前提——獨(dú)特的眼光1.李嘉誠從賣“塑料花”到賣“橙”3萬港元到1千億港元的飛躍2.“與眾不同”是“獨(dú)特”的標(biāo)志?
2025-02-21 12:49
【總結(jié)】.....學(xué)習(xí)參考中國石油大學(xué)(華東)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:企業(yè)購并中的人力資源整合研究學(xué)習(xí)中心:年級專業(yè):學(xué)生姓名:學(xué)號:指導(dǎo)教師:職稱
2025-06-28 12:07
【總結(jié)】索引號:(審計(jì)機(jī)關(guān)名稱)企業(yè)重大改組、購并情況說明會計(jì)期間――――被審計(jì)企業(yè):1、重大收購、兼并事件被購并企業(yè)名稱政府批文合同(協(xié)議)編號購并方式購并時間審計(jì)后凈資產(chǎn)額購買價格2、重大股權(quán)轉(zhuǎn)讓被轉(zhuǎn)讓企業(yè)名稱
2025-06-30 18:32
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展中的投資及購并戰(zhàn)略?一、投資規(guī)模擴(kuò)大的利與弊?二、產(chǎn)業(yè)及公司前景分析?三、投資戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)周期?四、案例:如何建立投資的優(yōu)先順序??五、購并目的與效應(yīng):理論闡釋?六、企業(yè)購并的一般程序?七、企業(yè)購并中的財(cái)務(wù)評價方法1一、投資規(guī)模擴(kuò)大的利與弊?(一)企業(yè)投資規(guī)模擴(kuò)大的基本目標(biāo)?目標(biāo)
2025-01-24 02:37
【總結(jié)】【理念篇】企業(yè)購并戰(zhàn)略模式的選擇與構(gòu)建企業(yè)購并作為現(xiàn)代企業(yè)成長過程中的一個重要的戰(zhàn)略成長模式,它克服了通過自身積累實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式發(fā)展的局限,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式增長提供了可能。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格勒就認(rèn)為,沒有一個大公司不是通過某種程度、某種方式的購并而成,長起來的。我國企業(yè)購并實(shí)踐開始于20世紀(jì)80年代中期,迄今為止,既有比較成功的企業(yè)購并,但同時也有大量失敗的購并案例,我國企業(yè)的購并實(shí)踐迫切需
2025-05-27 23:41
【總結(jié)】第八章 企業(yè)合并會計(jì)(三)--購并日后的合并財(cái)務(wù)報(bào)表第一節(jié) 集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng) 一、集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的類別及其對合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響 對于集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)來說,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)可以分為三大類,即企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)、集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和集團(tuán)外部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)?! 〖瘓F(tuán)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)際上并不是集團(tuán)的真正業(yè)務(wù),所以在編制合并報(bào)表的時候,我們要將集團(tuán)內(nèi)部
2025-06-30 17:51
【總結(jié)】企業(yè)核心競爭力研究企業(yè)核心競爭力研究主要內(nèi)容主要內(nèi)容一、企業(yè)競爭優(yōu)勢本源的探析一、企業(yè)競爭優(yōu)勢本源的探析二、企業(yè)核心競爭力結(jié)構(gòu)模型二、企業(yè)核心競爭力結(jié)構(gòu)模型三、三、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的企業(yè)核心競爭力一、企業(yè)競爭優(yōu)勢本源的探析一、企業(yè)競爭優(yōu)勢本源的探析(一)競爭優(yōu)勢理論的演進(jìn)(一)競爭優(yōu)勢理論的演進(jìn)(二)核心競爭力的提出及研究現(xiàn)狀(二)核心競爭力的提出及研究現(xiàn)狀
2025-02-11 20:24
【總結(jié)】第二章企業(yè)成本管理會計(jì)研究第二章企業(yè)成本管理會計(jì)研究企業(yè)成本管理會計(jì)是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理的一種微觀會計(jì)體系。它是傳統(tǒng)成本會計(jì)、管理會計(jì)和成本管理綜合應(yīng)用與發(fā)展的結(jié)果,涉及多學(xué)科的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)本章是為了從企業(yè)主體的角度,對企業(yè)成本管理會計(jì)的基本理論與方法進(jìn)行研究,以構(gòu)建企業(yè)成本管理會計(jì)的一般框架。通過本章學(xué)習(xí),要求了
2025-04-06 14:01
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》李蕾管理學(xué)博士中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部經(jīng)濟(jì)管理教研室企業(yè)國際化管理1中央黨校在職研究生課程本專題討論的主要內(nèi)容?企業(yè)國際化的動因?國際經(jīng)營環(huán)境分析?企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇?中國企業(yè)的全球化之路2企業(yè)國際化管理中央黨校在職研究生課程第一部分?企業(yè)國際化
2025-02-27 15:13