【總結(jié)】高盛并購(gòu)雙匯案例分析小組成員:案例內(nèi)容一、并購(gòu)背景二、董事長(zhǎng)介紹三、相關(guān)公司簡(jiǎn)介四、并購(gòu)流程五、動(dòng)因分析六、并購(gòu)影響七、案例啟示一、并購(gòu)背景分析雙匯集團(tuán)是以肉類(lèi)加工為主的大型食品集團(tuán),在全國(guó)18個(gè)省市建設(shè)了加工基地,集團(tuán)旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包裝、雙匯物流、雙匯養(yǎng)殖
2025-02-24 22:13
【總結(jié)】111公司并購(gòu)重組稅務(wù)籌劃案例版張志曉律師電話:13811184382信箱:
2025-02-23 19:06
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組——理論與實(shí)務(wù)郜卓第一部分并購(gòu)重組理論《三國(guó)演義》?話說(shuō)天下大勢(shì),分久必合,合久必分。??一、并購(gòu)重組:合與分合與分?合:并購(gòu)——————————發(fā)展?分:分立、出售———
2025-03-04 21:17
【總結(jié)】第六講并購(gòu)重組本講內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)擴(kuò)張第二節(jié)企業(yè)收縮第三節(jié)破產(chǎn)重組案例:中國(guó)石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門(mén)★★★化工部門(mén)★★★地方政府★★★上游中游下游中石油★★★★★★中石化★★★★★★中海油
2025-01-14 01:29
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)案例分析——SEB國(guó)際股份有限公司并購(gòu)蘇泊爾?企業(yè)背景蘇泊爾:是一家以炊具制造為主、集研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)為一體的股份制民營(yíng)企業(yè)。其成立于1994年,于2022年8月17日登陸中小盤(pán),成為了一家中小板板塊上市公司。短短20年,蘇泊爾就在蘇氏父子的辛勤努力下,從一個(gè)配件小加工廠成為全國(guó)最大的炊具生產(chǎn)基地,并且為了突
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo),本章主要通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)效應(yīng)的介紹,讓讀者了解企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,為什么要進(jìn)行并購(gòu),如何進(jìn)行并購(gòu),如何衡量并購(gòu)的績(jī)效,以及過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們并購(gòu)的預(yù)期效果怎樣。同時(shí),本章...
2025-10-16 04:07
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理FinancialManagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)效應(yīng)的介紹,讓讀者了解企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,為什么要進(jìn)行并購(gòu),如何進(jìn)行并購(gòu),如何衡量并購(gòu)的績(jī)效,以及過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們并購(gòu)的預(yù)期效果怎樣。同時(shí),本章還通過(guò)企業(yè)重組的方式、內(nèi)容和案例的介紹,讓讀者了解企業(yè)如何通過(guò)重組獲得逆境重生。財(cái)務(wù)管理
2025-03-04 22:03
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介1并購(gòu)重組類(lèi)別和流程并購(gòu)重組的盡職調(diào)查主要內(nèi)容并購(gòu)重組要點(diǎn)第一部分并購(gòu)重組類(lèi)別和流程3企業(yè)并購(gòu)的概念并購(gòu)是一個(gè)公司通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度控制權(quán),以增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一種經(jīng)濟(jì)行為,是兼并與收購(gòu)的簡(jiǎn)稱(mergersacquisition
2025-03-04 21:51
【總結(jié)】《收購(gòu)、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學(xué)目的:?從公司活動(dòng)的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購(gòu)、兼并活動(dòng)的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購(gòu)、兼并方案的設(shè)計(jì)方法要點(diǎn),掌握具體企業(yè)重組的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施要領(lǐng)。教學(xué)對(duì)象:?具有:一定企業(yè)
【總結(jié)】,企業(yè)并購(gòu)重組業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介,,,并購(gòu)重組類(lèi)別和流程,并購(gòu)重組的盡職調(diào)查,主要內(nèi)容,并購(gòu)重組要點(diǎn),,第一部分,并購(gòu)重組類(lèi)別和流程,企業(yè)并購(gòu)的概念,并購(gòu)是一個(gè)公司通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度控制權(quán),以增強(qiáng)...
【總結(jié)】12023/3/27
2025-03-08 16:04
【總結(jié)】—1—北大縱橫目錄?推開(kāi)資本運(yùn)營(yíng)之窗?并購(gòu)的流程與策略?戰(zhàn)略:并購(gòu)指揮棒?盡職調(diào)查的玄機(jī)?合同協(xié)議的關(guān)鍵點(diǎn)?如何進(jìn)行企業(yè)估值?整合重組:協(xié)同效應(yīng)?另類(lèi)投資:私募基金—2—北大縱橫第一部分:戰(zhàn)略之本—3—北大縱橫戰(zhàn)略的本質(zhì)“橫看成
2025-03-04 21:52
【總結(jié)】2.營(yíng)運(yùn)因素?經(jīng)營(yíng)背景?目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?公司的歷史經(jīng)營(yíng)狀況?所處的地理環(huán)境?政府當(dāng)局的監(jiān)管情況?采購(gòu)?長(zhǎng)期供應(yīng)商的質(zhì)量、背景及穩(wěn)定
2025-03-08 16:26
【總結(jié)】《收購(gòu)、兼并和企業(yè)重組》授課綱要南京大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系姜寧教學(xué)目的:?從公司活動(dòng)的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購(gòu)、兼并活動(dòng)的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購(gòu)、兼并方案的設(shè)計(jì)方法
2025-03-05 15:48
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國(guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來(lái),公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),決定全面改制
2025-03-09 14:30