【總結】一、機會成本第五章成本論第一節(jié)成本的概念生產一定數(shù)量的某種商品的機會成本是指生產者所放棄的使用相同的生產要素在其他生產用途中所能得到的最高收入。在西方經(jīng)濟學中,企業(yè)的生產成本應該從機會成本的角度來理解。2023/2/281二、顯成本和隱成本第五章成本論第一節(jié)成本的概念企業(yè)生產的顯成本是指廠商在生
2025-02-08 09:29
【總結】PPT操作技能提升交流材料Copyright?2023byHuaAT本文件是華院分析技術(上海)有限公司為北京移動通信有限責任公司所準備,未經(jīng)華院分析許可不得向第三方透露或用于其他目的本交流材料的目標實現(xiàn)目標:?和大家一起交流PowerPoint的編寫技巧?提高大家制作PowerPoint的效率?使PowerPoint的意義更加明
2025-01-21 15:38
【總結】團隊成員角色基本理論團隊管理基礎入門篇愛爾蘭尚龍集團廈門分公司培訓部講授人:XXX管理課程設置團隊成員角色基本理論管理者必備素質日常團隊管理技巧團隊成員角色基本理論技術專家完美者凝聚者監(jiān)督者信息者創(chuàng)新者推進者協(xié)調者實干者團隊成
2025-01-07 06:44
【總結】第四章神經(jīng)網(wǎng)絡基本理論BeijingUniversityofPostsandTelemunications.2人工神經(jīng)元模型人工神經(jīng)元是對人或其它生物的神經(jīng)元細胞的若干基本特性的抽象和模擬。?生物神經(jīng)元模型生物神經(jīng)元主要由細胞體、樹突和軸突組成,樹突和軸突負責傳入和傳出信息,興奮性的沖動沿樹突抵達細胞體,在細胞膜上累積形成興奮性電位
2025-05-26 18:04
【總結】第一章稅收籌劃的基本理論一、稅收籌劃概述二、稅收籌劃的種類、目標、原則三、稅收籌劃的產生原因及其影響因素四、稅收籌劃的實施條件和實施流程五、稅收籌劃的積極作用本章學習內容王先生有100,000元人民幣計劃投資于債券市場,現(xiàn)有兩種債券可供選擇:年利率為5%的國家債券;年
2025-05-12 11:01
【總結】戰(zhàn)略管理基本理論2023/3/11目錄一、戓略究竟是什么二、環(huán)境分析與定位三、成長與競爭戓略-2-戓略”的來源和發(fā)展歷程-3-來源?戓略最早來源二軍亊,東西斱皆有根源起步?戓略作為一種理論,萌發(fā)二20世紀事三十年代?事次大戓后,戓略成為一門體系完整的學科,迎來發(fā)展的春
2025-02-20 11:54
【總結】第一編:教育基本原理第一章教育概述第二章教育的個體功能第三章教育的社會功能第四章教育目的第五章教育制度第六章課程
2025-03-01 19:56
【總結】公司治理論——MBA課程引言:為什么要實行公司治理?關于公司治理的定義(CorporateGovernance)?日本→企業(yè)統(tǒng)治會社運營經(jīng)營監(jiān)視·牽制?中國→公司治理(結構)?法人治理結構?臺灣
2025-01-12 21:43
【總結】Chapter14財務會計中級第一章財務會計基本理論IntermediateFinancialAccounting西南財大會計學院余海宗中級IntermediateFinancialAccounting財務會計基本理論財務會計總論1教學目的與
2025-01-08 18:55
【總結】第二章國際資本移動的宏觀理論學習重點:1、對外直接投資和跨國公司的有關理論2、發(fā)展中國家對外直接投資理論第一節(jié)國際資本移動的宏觀模型一、國際資本移動的一般模型(P29)(重點掌握)1、由美國經(jīng)濟學家麥克杜格爾于1960年建立,又稱為國際投資利益分配模型,用以分析國際資本移動可能給東道國帶來的利益。2、假設有
2025-05-09 23:38
【總結】《財務管理原理》課程48課時本課程內容體系?第一部分,財務管理基本理論(第一章)?第二部分,財務管理基本價值觀念(基礎知識)(第二章)?包括:?資金時間價值觀念?風險與收益均衡觀念?資金成本觀念?第三部分,財務管
2025-01-18 10:03
【總結】第三章學習的基本理論學習目標?分類、先行組織者。?、聯(lián)結學習理論和認知學習理論主要觀點、嘗試錯誤學習的基本規(guī)律、經(jīng)典性條件反射的規(guī)律、操作性條件反射的規(guī)律、加涅的信息加工學習模式?物的學習理論,運用布魯納的認知結構學習理論、奧蘇貝爾有意義接受學習理論和建構主義學習理論指導教學實踐。內容提要第二節(jié)聯(lián)結學習理
2025-01-21 15:18
【總結】——函數(shù)迭代法與策略迭代法管理科學與系統(tǒng)工程舉例簡單說明不定期與無期決策過程的形式和概念;以不定期和無期決策過程為例,介紹函數(shù)迭代法和策略迭代法。管理科學與系統(tǒng)工程定義:多階段的決策過程的階段數(shù)N確定,稱為定期決策過程,當N不確定時,稱此類決策過程為不定期決策過程,當N趨向無窮時稱為無期決策過程。管理科學與系統(tǒng)
2025-03-04 21:49
【總結】農機推廣“基本理論+”考試題庫一、判斷題1.農業(yè)機械化技術推廣是通過試驗、示范、培訓、指導、咨詢服務和宣傳教育等手段,將農業(yè)機械化實用技術和科研成果普及應用于農業(yè)生產各個過程的活動。其范圍包括種植、養(yǎng)殖、加工等行業(yè)及產前、產中和產后各個環(huán)節(jié)。(√)2.國家各級農業(yè)技術推廣機構屬于公共服務機構,履行公益性職責,實行無償服務。(√)3.健全完善各級農業(yè)機械化技術推廣機構應
2025-06-07 16:16
【總結】產業(yè)經(jīng)濟學IndustryEconomics產業(yè)布局第一節(jié)產業(yè)布局理論概述一、產業(yè)布局的涵義?產業(yè)布局:又稱產業(yè)分布、產業(yè)配置,是指產業(yè)在一定地域空間上的分布與組合。?狹義的產業(yè)布局:僅指工業(yè)布局?廣義的產業(yè)布局:指包括農業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)在內的所有產業(yè)在地域空間上的分布與組合二、區(qū)位分工協(xié)作
2025-01-08 03:17