【總結(jié)】1團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理---左鳳山團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展必須依靠人員階梯的銜接,而人員梯隊(duì)的成長(zhǎng)又必須以經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳遞作為基礎(chǔ),試想一個(gè)團(tuán)隊(duì)中你來(lái)他去,人員無(wú)法固定,終有一天,當(dāng)熟練的骨干人員全部脫離團(tuán)隊(duì)時(shí),誰(shuí)能承擔(dān)團(tuán)隊(duì)工作重任?是否又要以組建新團(tuán)隊(duì)作為人員流動(dòng)的代價(jià)?而作為新型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè),人員的流失幾乎是不可避免的,那么,又如何做到人走
2025-09-01 17:21
【總結(jié)】高效溝通與沖突管理技巧培訓(xùn)文/杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)蔣小華正確認(rèn)識(shí)沖突:若想化解此沖突,就沒有對(duì)與錯(cuò),只有得與失。即正確認(rèn)識(shí)沖突才能更好化沖突為雙贏。公交車上常上演這一幕情景:公交司機(jī)指認(rèn)某乘客沒有投幣或刷卡,該乘客堅(jiān)持認(rèn)為自己是冤枉的,二人爭(zhēng)執(zhí)不下,甚至上演到道德與人格問(wèn)題。自然車子停在路邊,所有的乘客在干著急。此時(shí),若出現(xiàn)另外的一位乘客再投一次帀或刷卡一
2025-04-15 02:30
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理團(tuán)隊(duì)是指有共同目標(biāo),自覺努力工作,產(chǎn)生的績(jī)效大于個(gè)體績(jī)效總和的一群人。一、了解團(tuán)隊(duì)(一)團(tuán)隊(duì)(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個(gè)人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個(gè)團(tuán)隊(duì)由
2026-01-06 21:34
【總結(jié)】——從優(yōu)秀到卓越TEAMMANAGEMENTGOODTOGREAT班組長(zhǎng)管理制作人:卓翠欽日期:第一部分基礎(chǔ)管理第一篇班組長(zhǎng)的職責(zé)定位第二篇班組長(zhǎng)一日管理第三篇高效率的班前會(huì)與員工教育第四篇班組人員管理第五篇班組業(yè)績(jī)管理
2025-12-31 22:04
【總結(jié)】第一篇:從優(yōu)秀到卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練心得體會(huì) 從優(yōu)秀到卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練心得體會(huì) 承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任及同事們的熱情支持,我有幸參加了麥錫思達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司組織的《從優(yōu)秀到卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》,通過(guò)這次訓(xùn)練使我從...
2025-10-12 05:38
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團(tuán)隊(duì)的概念2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3.團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長(zhǎng)補(bǔ)短4.發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題5.5.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通課程單元1.團(tuán)隊(duì)的概念2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3.團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長(zhǎng)補(bǔ)短4.發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題5.5.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通哪一個(gè)是團(tuán)隊(duì)?什么是團(tuán)隊(duì)(討論)w團(tuán)
2025-02-18 12:55
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧1古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來(lái)了?螞蟻軍團(tuán)!2目錄一.團(tuán)隊(duì)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征二.團(tuán)隊(duì)成員角色與角色管理三.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的重要性
2025-02-23 11:15
【總結(jié)】溝通技巧王明基溝通:團(tuán)隊(duì)打天下時(shí)代的關(guān)鍵技能溝通制約一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)項(xiàng)目的成功緒論:盤點(diǎn)成功的資源一理清我們的目標(biāo)(一)案例分析:“他究竟為什么?”“問(wèn)題出在那?”一理清我們的目標(biāo)(二)人生難割舍的五項(xiàng)選擇
2025-02-15 14:31
【總結(jié)】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體(FormalGr
2025-02-15 14:25
【總結(jié)】主講:趙翠竹華僑大廈管理培訓(xùn)課程課程內(nèi)容?課程內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素?團(tuán)隊(duì)的類型及角色分析?影響團(tuán)隊(duì)的基本要素?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四種途徑?優(yōu)劣團(tuán)隊(duì)對(duì)比?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)?團(tuán)隊(duì)常見領(lǐng)導(dǎo)模式?團(tuán)隊(duì)決策方法?掌握概念?團(tuán)隊(duì)?蝴蝶效應(yīng)?頭腦風(fēng)暴
2025-12-27 17:06
2025-02-15 14:30
【總結(jié)】沖突管理與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)范、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體(Forma
2026-01-05 19:32
【總結(jié)】《從優(yōu)秀到卓越》GOODTOGREAT作者?吉姆.柯林斯?21人的研究團(tuán)隊(duì)?吉姆.柯林斯在加利福尼亞的帕洛阿爾托經(jīng)營(yíng)自己的管理教育和咨詢公司,是《超越創(chuàng)業(yè)精神》和超級(jí)暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者之一。他1988年進(jìn)入斯坦福商學(xué)院,曾獲得該學(xué)院杰出教學(xué)獎(jiǎng)。他曾在默克公司、星巴克、時(shí)代明鏡集團(tuán)、麥肯錫公司和惠
2025-08-01 12:34
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理與溝通技巧團(tuán)隊(duì)的管理與溝通技巧?團(tuán)隊(duì)的含義?員工的管理?溝通的技巧?引導(dǎo)思路的技巧?員工的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的含義在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了。。。。——螞蟻軍團(tuán)
2025-12-29 06:30
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通歡迎大家來(lái)參加討論因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!基本?nèi)容:?團(tuán)隊(duì)的界定?團(tuán)隊(duì)重要性?設(shè)計(jì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的角色分析?構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理?管理團(tuán)隊(duì)的方法?如何管理一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?狼性原則-締
2026-01-17 12:23