【正文】 。 我國申請專利的比例太低 ，約占世界總量的 2%。 目前跨國公司正以大量的發(fā)明專利作為搶占中國市場的先導(dǎo) 。從 1992年至 2023年 9月 ,花旗共申請 19項金融產(chǎn)品“商業(yè)方法類”發(fā)明專利的申請。縱觀跨國公司的發(fā)展歷程，專利戰(zhàn)略的運(yùn)用，主要表現(xiàn)在以下三個方面： 一、相關(guān)背景介紹 戰(zhàn)略一：生意未做、權(quán)利先行。日趨頻繁的專利戰(zhàn)，身份不斷攀升的專利戰(zhàn)略，昭示著我們：在 21世紀(jì)，一個企業(yè)、一個國家要登上或穩(wěn)居經(jīng)濟(jì)、科技強(qiáng)勢地位，就必須直面專利戰(zhàn)，重視研究和善于運(yùn)用專利戰(zhàn)略，去打贏專利戰(zhàn)爭。國外跨國公司在高技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，并通過“專利壁壘”來保護(hù)自身的利益。通過知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)營、保護(hù) ， 在全球獲取巨大的經(jīng)濟(jì)利益。 一、相關(guān)背景介紹 中國加入世界貿(mào)易組織后，國外一些大企業(yè)、大跨國公司在將其競爭的戰(zhàn)略目標(biāo)對準(zhǔn)中國市場的同時，一張寬大無邊的專利之網(wǎng)已先期形成。 一、相關(guān)背景介紹 跨國公司為在激烈的國際市場的競爭中奪得先機(jī)，在對外國進(jìn)行投資或出口之前，事先申請專利和注冊商標(biāo)，給正式進(jìn)入該國市場打頭陣。2023年 9月，有 2項獲權(quán)；電子貨幣系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理的計算機(jī)系統(tǒng)及操作方法。 這將使中國企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)發(fā)展越來越受到發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)的制約 。 一、相關(guān)背景介紹 戰(zhàn)略一：生意未做、權(quán)利先行。 如 :袁隆平的雜交水稻技術(shù) ， 當(dāng)年袁隆平發(fā)明的 50項雜交水稻技術(shù)全部在文獻(xiàn)中公開 ， 由于沒有申請專利 ， 導(dǎo)致世界第一的發(fā)明技術(shù)產(chǎn)生以下后果：一是無法排他性地使用雜交水稻技術(shù)；二是難以獨(dú)享雜交水稻技術(shù)產(chǎn)業(yè)化帶來的收益 ， 使得中國農(nóng)業(yè)喪失一次獨(dú)享雜交水稻技術(shù)而獲得飛躍發(fā)展的機(jī)會 。 現(xiàn)在全世界每年僅無償使用我國 “ 花菇 ” 技術(shù)一項的產(chǎn)值就達(dá) 100億美元 。專利訴訟網(wǎng) 在自 2023年 12月我國成為世界貿(mào)易組織成員之后不到兩年的時間里，我國 DVD整機(jī)生產(chǎn)廠家大規(guī)模遭遇日立、松下、三菱電機(jī)、時代華納、東芝、 JVC“6C 聯(lián)盟”以及 3C、 1C等跨國公司指控侵犯其核心專利糾紛案，我國打火機(jī)出口歐盟因核心知識產(chǎn)權(quán)問題受阻案，美國思科公司訴深圳華為知識產(chǎn)權(quán)案，我國摩托車企業(yè)被控侵犯日本專利案，美國動用“ 337條款”訴中國電池企業(yè)侵犯其知識產(chǎn)權(quán)案，以及日本欲收取我國數(shù)碼相機(jī)專利費(fèi)、豐田公司公司發(fā)難吉利轎車侵犯其知識產(chǎn)權(quán)案等一系列重大涉外知識產(chǎn)權(quán)案件，已經(jīng)讓我國企業(yè)因知識產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的訴案賠償額達(dá) 10多億美元。 一、相關(guān)背景介紹 在某些領(lǐng)域特別是信息技術(shù)領(lǐng)域，跨國公司采用“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)許可化”的策略，通過實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的知識產(chǎn)權(quán)許可政策，謀求更強(qiáng)的市場壟斷力量和更大市場份額與高額利潤。 一、相關(guān)背景介紹 戰(zhàn)略三：制定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化壟斷。與此同時，許多美國生物和信息產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)公司廣泛地利用專利許可支持企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。專利許可網(wǎng) 近 20年來，美國政府全面加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，減少了美國技術(shù)創(chuàng)新活動的溢出小因效應(yīng)，美國國內(nèi)外的知識產(chǎn)權(quán)市場已經(jīng)形成。在激烈的專利戰(zhàn)中，中國企業(yè)同跨國公司相比往往處于受制于人的地位，但是，有矛就會有盾，有控制就會有反控制。 2023年 8月 17日，國家知識產(chǎn)權(quán)句專利復(fù)審委員會即將對葛蘭素史克的新型糖尿病藥物“文迪雅”專利無效案進(jìn)行口頭審理的第一天，葛蘭素史克突然提交了自 2023年 8月 10日起放棄該藥物專利權(quán)的書面聲明，中國三家醫(yī)藥企業(yè)也在口審現(xiàn)場宣布撤回?zé)o效宣告請求，案件就此戲劇性收場。在一個世界排名前 500強(qiáng)且來勢洶洶的強(qiáng)大對手面前，華為沒有退卻，而勇敢接受挑戰(zhàn)，積極調(diào)動法律、政府、媒體、客戶、合作伙伴等各項資源打響了持久戰(zhàn)。 一、相關(guān)背景介紹 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （一）專利戰(zhàn)略的定義 （二）專利戰(zhàn)略的目標(biāo)和原則 （三）專利戰(zhàn)略的基本類型 所謂專利戰(zhàn)略，是運(yùn)用專利及專利制度的特性和功能去尋求市場競爭有利地位的謀劃。 專利權(quán)人根據(jù)專利法律的規(guī)定 ， 有權(quán)獨(dú)占一方市場 ，并通過許可使權(quán)利人收回成本或獲取巨大收益 ， 形成一個 “ 創(chuàng)新 —— 獲利 —— 再創(chuàng)新 —— 再獲利 ” 的良性循環(huán)鏈 。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （一）專利戰(zhàn)略的定義 知識產(chǎn)權(quán)制度對技術(shù)創(chuàng)新的作用 1． 激勵作用 例如 : 日本企業(yè)一般均設(shè)有第一次申請獎、發(fā)明專利獎、申請補(bǔ)償獎、特別勞動獎等獎項。富士通公司為 7個等級，東芝公司分為 5個等級。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （一）專利戰(zhàn)略的定義 知識產(chǎn)權(quán)制度對技術(shù)創(chuàng)新的作用 1． 激勵作用 例如 : 此外， IBM公司每年舉辦一次盛大的科技發(fā)明獎頒獎儀式， 100名獲獎員工分享 300萬美元的獎金。2023年， IBM獲得 3288項美國專利，整個公司約有 5000人為此做出了貢獻(xiàn)。 1996年美國學(xué)者曼斯菲爾德曾分析了 14個發(fā)展中國家的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度對美國場商海外投資的影響，得出如下結(jié)論：被投資國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平越低，美國廠商的投資意愿也越低，而對投資獎勵政策和貿(mào)易保護(hù)政策的不同規(guī)定反應(yīng)則不太明顯。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （一）專利戰(zhàn)略的定義 知識產(chǎn)權(quán)制度對技術(shù)創(chuàng)新的作用 保障作用 第一，知識產(chǎn)權(quán)制度提高了侵權(quán)人的侵權(quán)成本。如專利制度賦予權(quán)利人一定的壟斷期間，在此期間他人未取得權(quán)利人的許可不能使用其技術(shù)。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （二）專利戰(zhàn)略的目標(biāo)和原則 目標(biāo)：專利戰(zhàn)略的目標(biāo)是市場。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （二）專利戰(zhàn)略的目標(biāo)和原則 專利戰(zhàn)略制定原則 不同的企業(yè)在科技實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品優(yōu)勢、經(jīng)營方針方面有著不同的特點(diǎn)，因此企業(yè)一定要立足于自身的實(shí)際情況，才能制定出切實(shí)可行的專利戰(zhàn)略。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （二）專利戰(zhàn)略的目標(biāo)和原則 專利戰(zhàn)略制定原則 、法規(guī)原則 專利權(quán)具有時間性，只有法定保護(hù)期限內(nèi)有效。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （二）專利戰(zhàn)略的目標(biāo)和原則 專利戰(zhàn)略制定原則 、法規(guī)原則 作為世界貿(mào)易組織的成員國，我們必須遵守“與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議”（ TRIPS協(xié)議）。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的威懾作用從根本上得到了提升，知識產(chǎn)權(quán)已由傳統(tǒng)意義上的“私權(quán)”上升到國家利益的高度。這不僅可以啟發(fā)我們選擇將來的技術(shù)研究與發(fā)展方向，還可以讓我們在現(xiàn)階段就對自己的技術(shù)、產(chǎn)品、市場提前采取措施，避免產(chǎn)生不必要的沖突和由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 （二）專利戰(zhàn)略的目標(biāo)和原則 專利戰(zhàn)略制定原則 從宏觀上講，專利戰(zhàn)略是一種軟科學(xué)行為，是企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要組成部分，它能配合其他戰(zhàn)略一并實(shí)施，但不能代替生產(chǎn)經(jīng)營等其他戰(zhàn)略。主要供研究、開發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)參考。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 文獻(xiàn)利用戰(zhàn)略 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 （ 3）公知性情況調(diào)查 這里指為判斷已公開或公告的發(fā)明創(chuàng)造專利申請，或已獲得專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造的專利性（專利可靠性）而進(jìn)行的一種調(diào)查。這兩種監(jiān)視，常?？梢韵嗷ソY(jié)合，或交替使用。除申請本國專利，還應(yīng)選擇若干市場前景看好的外國提出專利申請。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 專利申請戰(zhàn)略 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 (2)外圍專利戰(zhàn)略 對沒有力量研究開發(fā)基本專利技術(shù)的企業(yè)。目前，除美國、菲律賓外，都是采用先申請原則。 作為專利實(shí)施戰(zhàn)略 ， 主要有以下 8種 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 專利實(shí)施戰(zhàn)略 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 （ 1）獨(dú)占實(shí)施戰(zhàn)略 這是指本企業(yè)的專利由本單位實(shí)施，不對外轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施，以便獨(dú)占市場。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 專利實(shí)施戰(zhàn)略 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 （ 4）合作實(shí)施戰(zhàn)略 若干企業(yè)共同管理、經(jīng)營他們的專利，多以合作生產(chǎn)方式出現(xiàn)，以防止生產(chǎn)專利糾紛。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 專利實(shí)施戰(zhàn)略 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 （ 7）失效專利利用戰(zhàn)略 這是指臨近到期或要提前失效時，進(jìn)行開發(fā)實(shí)施的準(zhǔn)備工作，一旦失效，立即實(shí)施，這種戰(zhàn)略，一般說來，可免付使用費(fèi)，風(fēng)險系數(shù)較低，效率較高。 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 專利防御戰(zhàn)略 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 （ 2）請求宣告無效戰(zhàn)略 如果請求撤消期限已過，則可以請求中國專利局專利復(fù)審委員會宣告專利權(quán)無效。 二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念 專利防御戰(zhàn)略 （ 三 ） 專利戰(zhàn)略的基本類型 （ 4）主動和解戰(zhàn)略 如確屬侵犯他人專利權(quán)，在權(quán)衡利弊后，如仍認(rèn)為即使向?qū)Ψ街Ц兑还P使用費(fèi)，自己仍有利可圖，便可主動求和。 三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定 三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定 (一 )戰(zhàn)略部署 配合企業(yè)總的戰(zhàn)略 發(fā)展方向 根據(jù)企業(yè)市場需要 營銷方向 結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品開發(fā) 研發(fā)方向 針對企業(yè)競爭對于 戰(zhàn)略動向 三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定 (一 )戰(zhàn)略部署 專利戰(zhàn)略研究是一項系統(tǒng)工程，不僅涉及專業(yè)知識。企業(yè)層次的專利戰(zhàn)略研究是指導(dǎo)企業(yè)在相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開展競爭的，具有一定前瞻性的系統(tǒng)研究，故也是企業(yè)求生存，求發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略的一部分。 確定研究路線、檢索方法、研究目的、研究經(jīng) 費(fèi)。 采用“德爾菲法”調(diào)研關(guān)鍵技術(shù)所涉及的產(chǎn)品上 市趨勢 。 三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定 （四）常用程序 綜合上述資料，研究對策，制定策略。 三、企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定 （六）應(yīng)注意的問題 理性、明確、切合實(shí)際，量體裁衣。 四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施 四、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施 范 例： 美國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)