【摘要】一、專利管理戰(zhàn)略,建立專利管理部門;,規(guī)范專利管理行為;,跟蹤科技專利動態(tài);,研究引進(jìn)保護(hù)措施;,進(jìn)行專利訴訟抗辯。二、專利申請戰(zhàn)略:優(yōu)先權(quán)(搶先、市場、改進(jìn))專利申請戰(zhàn)略搶先策略誤導(dǎo)策略攔路策略廣告策略防衛(wèi)策略抑制策略防御策略儲備策
2025-03-03 04:05
【摘要】專利戰(zhàn)略實(shí)務(wù)與職業(yè)前景國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局文獻(xiàn)部黃迎燕專利,光花錢,不賺錢?誰能讓它賺錢?老板專利——成本中心??第一部分、知識產(chǎn)權(quán)的形勢和挑戰(zhàn)?第二部分、企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)策略?第三部分、專利工作者職業(yè)前景第一部分、知識產(chǎn)權(quán)的形勢和挑戰(zhàn)?發(fā)展以高科技為主導(dǎo)的科技革命方興未艾
2025-03-01 15:36
【摘要】企業(yè)并購重組——理論與實(shí)務(wù)郜卓第一部分并購重組理論《三國演義》?話說天下大勢,分久必合,合久必分。??一、并購重組:合與分合與分?合:并購——————————發(fā)展?分:分立、出售———
2025-03-10 22:34
【摘要】香港國際商學(xué)院深圳財務(wù)總監(jiān)班專題講座資本運(yùn)營戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院崔毅2023/11/105/16/20231華南理工大學(xué)CUIYI資本運(yùn)營專題內(nèi)容要點(diǎn)組織決策者們共性的難題什么是核心競爭力?企業(yè)目標(biāo)是什么?常見的企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張方式什么是資
2025-03-15 15:34
【摘要】第三章企業(yè)專利戰(zhàn)略管理一、專利制度的特點(diǎn)和期望值P63?(一)特點(diǎn)?——保證技術(shù)合法壟斷?——公開獲取權(quán)利?——權(quán)利資本化?——國際交流?(二)我國企業(yè)專利戰(zhàn)略期望值P74?1、保障研究開發(fā)和市場開拓時不受其他專利的制約和限制;
2025-03-10 21:55
【摘要】第三章企業(yè)專利戰(zhàn)略管理一、專利制度的特點(diǎn)和期望值P63?(一)特點(diǎn)?——保證技術(shù)合法壟斷?——公開獲取權(quán)利?——權(quán)利資本化?——國際交流?(二)我國企業(yè)專利戰(zhàn)略期望值P74?1、保障研究開發(fā)和市場開拓時不受其他專利的制約和限制;?2、能夠及時把研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的專利;?3、企業(yè)
2025-04-12 15:11
【摘要】我國企業(yè)專利管理理念及企業(yè)專利戰(zhàn)略制定內(nèi)容提要我國企業(yè)專利管理工作的認(rèn)知過程專利管理理念的反思產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用與知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則運(yùn)用專利管理工作的主要目標(biāo)是市場企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定及其方法一、我國企業(yè)專利管理工作的認(rèn)知過程(一)第一階段(1985-1990年)當(dāng)時的企業(yè)專利工作者基本要
2025-03-16 12:52
【摘要】專利信息分析及數(shù)據(jù)庫制作主講人:史波國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)出版社專利信息分析系統(tǒng)及其應(yīng)用一、專利信息分析二、數(shù)據(jù)庫的制作三、應(yīng)用案例一、專利信息分析4.信息需求與信息內(nèi)涵的對應(yīng)
2025-03-10 21:11
【摘要】瑞典意大利英國企業(yè)專利戰(zhàn)略與專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化考察一、企業(yè)專利戰(zhàn)略的運(yùn)用情況及特點(diǎn)考察訪問的企業(yè)均是一些大型的跨國公司,這些企業(yè)在研究開發(fā)及專利戰(zhàn)略運(yùn)用方面都有一個共同的特點(diǎn)國外企業(yè)共同的特點(diǎn)一是企業(yè)內(nèi)部均建立有一個龐大的研究開發(fā)中心二是企業(yè)的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)均占到企業(yè)銷售額的10%左右,個別公司占到25%
2025-03-10 21:26
【摘要】1內(nèi)容提要本書主要討論戰(zhàn)略管理的基本問題、理論本質(zhì)、現(xiàn)實(shí)出路,特別是戰(zhàn)略所涉及的環(huán)境、使命、實(shí)力三假設(shè),持續(xù)競爭優(yōu)勢、業(yè)務(wù)發(fā)展演化、市場競合互動三維構(gòu)架,以及與戰(zhàn)略相關(guān)的決策、變革、激勵三方面動態(tài)管理問題。本書采用問題導(dǎo)向而非理論導(dǎo)向型思路,主要針對我國在職經(jīng)理人員工商管理碩士(EMBA)研究生的戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)要求而寫,同時兼顧了其他各類戰(zhàn)略
2025-01-26 21:43
【摘要】企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略形象戰(zhàn)的背景?市場經(jīng)濟(jì)+對外開放?國際市場國內(nèi)化、國內(nèi)市場國際化國際市場競爭發(fā)展的趨勢?40年代——50年代產(chǎn)品的較量?60年代——70年代銷售的較量?80年代——
2025-03-14 21:54
【摘要】專利制度與專利申請實(shí)務(wù)遼寧省知識產(chǎn)權(quán)局法規(guī)處謝濱024-8691602113019305588專利制度與專利的申請和保護(hù)一、專利制度的起源二、專利申請實(shí)務(wù)三、專利的保護(hù)四、商標(biāo)的申請和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)?D:\課件\課件\知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ).ppt課件\
2025-03-10 21:42
2025-03-01 15:57
【摘要】中國企業(yè)戰(zhàn)略特征和戰(zhàn)略實(shí)務(wù)主講人:潘亦藩5/15/20231請您投一票誰任總統(tǒng):請您投一票誰任總統(tǒng):A、跟一些不誠實(shí)的政客有往來,且會咨詢占星學(xué),他有婚外情,是一個老煙槍,每天喝8-10杯馬丁尼。B、他過去有兩次被解雇的記錄,睡覺睡到中午才起來;大學(xué)時吸過鴉片,工作后有偷稅嫌疑,而且每天傍晚會喝一夸托威士忌。C、他是一位授勛的戰(zhàn)爭英雄,素食主義
2025-03-02 14:50