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國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論與實(shí)務(wù)-wenkub

2023-03-23 12:51:40 本頁面
 

【正文】 油 (British Petroleum) 標(biāo)準(zhǔn)石油 (Standard Oil) 國際鎳礦 (International Nickel) 蟒蛇銅礦 (Anaconda Copper) 肯納寇特銅礦公司 (Kennecott Copper) 10 市場尋求者 現(xiàn)代多國籍企業(yè)的 原型 。 與其他從事國際業(yè)務(wù)的企業(yè)間最大的差異是 , 多國籍企業(yè)是用一套中央化的管理制度來進(jìn)行全球資源的協(xié)調(diào)配置 。 小公司逐漸能從全球的角度來經(jīng)營 。 4 古典的國際貿(mào)易理論 2/2 前提假設(shè) 產(chǎn)品與服務(wù)能在國際間流動 。 在超過一個以上的國家從事生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品或服務(wù)的公司 。 一般而言 , 多國籍企業(yè)包含了一個位於母國的母公司 , 以及至少五或六個海外子公司 , 在母公司與各子公司之間存在著高度的策略互動 。 生產(chǎn)要素 , 如資本 、 勞力與土地 , 相對之下較不具流動性 。 自然資源已經(jīng)喪失其先前在國家專業(yè)分工下所扮演的重要角色 。 重點(diǎn)在於整個集團(tuán)的績效 , 而非個別子公司的 績效 。 遠(yuǎn)赴海外進(jìn)行生產(chǎn) , 並銷售產(chǎn)品到國外市場 。 與全球整合營運(yùn)互補(bǔ)的 , 是彈性 、 調(diào)適能力
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