超市主管素質(zhì)與業(yè)務基礎-wenkub
2023-03-23 17:52:37 本頁面
【正文】 ? 遇事消極對待，先找客觀原因（如競爭店的影響），甚至責備總部的選址有問題或私下批評經(jīng)營者 ? 得過且過，不求上進，小富即安，不富也安，既不報喜，也不報憂 ? 好大喜功，作風浮夸，隱瞞實情，報喜不報憂 主管素質(zhì) 一、十二類不良主管： ? 問題意識、憂患意識和危機意識太強烈，往往看不到優(yōu)勢而十分關注自己的劣勢，常常是報憂不報喜，看起來是對公司負責，實際上會敗壞集體的士氣和斗志 ? 稱兄道弟，朋友義氣，親疏有別，不講原則 ? 有危險就退縮，有責任就逃避，沒有保護下屬、勇于承擔責任和勇作貢獻的意識 主管素質(zhì) 一、十二類不良主管： ? 控制知識、經(jīng)驗、信息與成就，一人獨享，沒有團隊意識，不知道勇分享成功的喜悅來激發(fā)員工的工作熱情 ? 不了解連鎖組織的運作，愛好單兵作戰(zhàn)，自行其是，缺乏合作意識，結(jié)果會偏離公司的整體要求 ? 不知道培育下屬，所以，后繼無人，自己也得不到晉升 主管素質(zhì) 一、十二類不良主管： ? 對人有成見，只看到下屬的缺陷，卻不會發(fā)掘下屬的亮點 ? 做老好人，你好我好大家好，凡事不得罪人，沒有大錯，也沒有什么作為 主管素質(zhì) 二、六類不稱職的主管： ① 開關型主管 ② 傳聲筒型主管 ③ 埋頭苦干型主管 ④ 自作聰明型主管 ⑤ 理由型主管 ⑥ 是不關己型主管 主管素質(zhì) 三、人的基本素質(zhì)： 不是知識、能力與智慧，而是： 人 品 主管素質(zhì) 三、人的基本素質(zhì)： ? 說話是否真實，辦事是否扎實，作風是否老實 ? 對上級是否尊重，對同級是否團結(jié)，對下級是否愛護 ? 對他人的進步是否高興，是否學習，對他人的困難是否同情，是否幫助 ? 是為事業(yè)算計得滴水不漏，還是為個人小利斤斤計較 ? 是不審時度勢總想“我要如何”，還是胸有全局多想“我該如何”。 主管素質(zhì) 五、剛剛好的哲學 商場沒有失敗的豪杰，只有成功的英雄。 4. 影響力：善于運用自己的內(nèi)在魅力營造團隊氛圍并使自己成為這個團隊的導航者，不僅能夠設定明確的目標并督導完成，而且能夠誘導大家的意愿為未來而奮斗，從而營造出積極向上的團隊氛圍。補貨策略的關鍵是把握進貨的時機。消費者滿意度往往與缺貨率成反比，即缺貨次數(shù)越多，消費者越不滿意。 ⑵ 商品數(shù)量合適。商品貨源主要指兩個方面：一是指商品的產(chǎn)地及來源。 ⑹ 交貨時間合適。 商品結(jié)構(gòu)功能性定位 中南超市 胡強 01Jul 商品機構(gòu)功能性定位原理 商品機構(gòu)功能性定位原理的基本含義： 將經(jīng)營商品分為 形象商品 銷售商品 效益商品 實施分類管理，達到不同的經(jīng)營目的。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :20:4509:20:45March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 22日星期三 9時 20分 45秒 09:20:4522 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :20:4509:20Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 9時 20分 45秒 09:20:4522 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 9時 20分 45秒 09:20: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :20:4509:20Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 22日星期三 9時 20分 45秒 09:20:4522 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :20:4509:20:45March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :20:4509:20Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 收貨：按規(guī)定程序進行 宣傳：適當突出規(guī)模銷量商品 商品機構(gòu)功能性定位原理
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