廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)班-實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)式的管理提升主管人員的執(zhí)行力-wenkub
2023-03-23 14:01:10 本頁(yè)面
【正文】 所以能長(zhǎng)久生存，不在于結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是被稱為信念的精神力量，對(duì)組織全體所具有的感召力。 新管理范式的管理理念和管理 原則集中體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)式的管理。 資料來源：約翰 主管應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)式管理的執(zhí)行力 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 與您探討和分享 ? 企業(yè)管理范式的改變及主管人員 角色的重新定位； ? 主管人員須勝任團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和有效 管理的雙循環(huán)職責(zé)； ? 主管人員須強(qiáng)化人際面領(lǐng)導(dǎo)力； ? 主管人員須提升自我的領(lǐng)導(dǎo)力 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 現(xiàn)代組織取得成功的方法 75－ 80％靠領(lǐng)導(dǎo) 20－ 25％靠管理 管理大師約翰 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 啟 示 當(dāng) 每一只大雁拍打翅膀時(shí)，其他的大雁都隨之跟進(jìn)， 這使它們能 借著 Ｖ 字隊(duì)形，增加 71%的飛行距離。 3 有相互的接納和支撐才能同舟共濟(jì)共同發(fā)展 如果我們象大雁那樣相互扶持，不論在困難時(shí)刻或順利的時(shí)候 …我們將同舟共濟(jì)共同發(fā)展 。 5 追求集體的結(jié)果才能建立起互賴的真誠(chéng)關(guān)系 如果我們我們像大雁一樣了解真誠(chéng)關(guān)系的意義，就會(huì)把追求集體的結(jié)果放在自我的地位和利益之上。 傳統(tǒng)組織的管理職責(zé) 可以取得完成指令的工作績(jī)效： 近期的單一成果，沒有持續(xù)性。 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 如何建立強(qiáng)而有力的愿景？ ?建立強(qiáng)有力愿景的主導(dǎo)因素： －從領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展而來； －得到成員的認(rèn)同成為團(tuán)體的愿景； －愿景要全面詳盡使每個(gè)人清楚自己 扮演的角色，知道如何作出貢獻(xiàn)； －愿景要有積極推動(dòng)性作用。 主管人員如何描繪愿景？ 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 員工的個(gè)人理念與組織的理念相匹配 他們才會(huì)更強(qiáng)烈地感到這是屬于自己 的工作，屬于自己的組織。 共同的價(jià)值觀才能營(yíng)造出群體的認(rèn)同感 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 分析員工在工作中想要什么？ 自主性 （工作） 授予權(quán)責(zé) 被認(rèn)可 委以重任 自 愿 （意愿） 興趣 自控性 （控制） 回饋方法 非命令 不被支配 愿景整合 目標(biāo)整合 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 目標(biāo)整合就是要以目標(biāo)為導(dǎo)向整合組織成員的各種活動(dòng)，使其在目標(biāo)的指引下自主管理、自我控制，適應(yīng)變化。面 對(duì)責(zé)問，還不以為然地說：不過是一 堵墻嘛！ －第二個(gè)工人把墻修得中規(guī)中矩，經(jīng)理 很滿意，他卻覺得這是應(yīng)該的“墻修 不好，房子倒了可不是好玩兒的！” －第三個(gè)工人不僅墻修得好，還把每一 個(gè)細(xì)部都處理得近乎完美。 :47:0619:47Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 7時(shí) 47分 :47March 21, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 19:47:0619:47:0619:473/21/2023 7:47:06 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 21日星期二 下午 7時(shí) 47分 6秒 19:47: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 21日星期二 7時(shí) 47分 6秒 19:47:0621 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 21日星期二 下午 7時(shí) 47分 6秒 19:47: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :47:0619:47Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 21日星期二 7時(shí) 47分 6秒 19:47:0621 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 19:47:0619:47:0619:47Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 7時(shí) 47分 6秒 下午 7時(shí) 47分 19:47: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :47:0619:47:06March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , March 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 高執(zhí)行力的組織運(yùn)作模式 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 愿景 遠(yuǎn) 景 有什么不同？ 動(dòng)力 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 目標(biāo)導(dǎo)向原則和整合過程＝執(zhí)行計(jì)劃 明確方向 作出承諾 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 目標(biāo)導(dǎo)向管理的精神 年度 目標(biāo) 現(xiàn) 況 感知 策略 實(shí)踐 速度 彈性 體現(xiàn)現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)企業(yè)的特質(zhì) 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 給人“超我的動(dòng)力” 一位經(jīng)理在工地上視察工作時(shí)看到三個(gè) 員工在不同的位置砌墻 ? 對(duì)第一個(gè)工人漫不經(jīng)心地說：“我們 要砌一道墻”； ? 對(duì)第二個(gè)工人精心地說：“我們要保 質(zhì)保量建好一座房屋！”； ? 對(duì)第三個(gè)工人意味深長(zhǎng)地說：“我們
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