廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)班-實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)式的管理提升主管人員的執(zhí)行力-預(yù)覽頁
【正文】 組織在變革和發(fā)展中獲得新生和可持續(xù)性須具備 的重要概念?？铺? 主管人員須以 雙循環(huán)職責(zé) 以愿景和目標(biāo) 整合團(tuán)隊(duì) 增強(qiáng)內(nèi)聚力 形成團(tuán)體動(dòng)力 執(zhí)行 調(diào)整行動(dòng) 檢討 行動(dòng)計(jì)劃 在變革中 帶動(dòng)團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 有效管理職責(zé) 為組織贏得持續(xù)發(fā)展的雙贏結(jié)果 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 主管人員的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 以愿景和目標(biāo) 整合團(tuán)隊(duì) 增強(qiáng)內(nèi)聚力 形成團(tuán)體動(dòng)力 在變革中 帶動(dòng)團(tuán)隊(duì) 釋放成員活力 形成團(tuán)隊(duì)合力 行動(dòng)計(jì)劃 動(dòng)力和方向 活性化能力 協(xié)同和協(xié)作 群策群力 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 執(zhí)行 Do 調(diào)整行動(dòng)Action 檢討 Check 有效理事 主管人員的管理職責(zé) 行動(dòng)計(jì)劃 Plan 計(jì)劃經(jīng)檢討調(diào)整 達(dá)成目標(biāo) 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 從大 雁飛行理論 看合力促進(jìn)的群體效能 Cell Operation Promotion 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 如果只用自己的翅膀飛行，沒有一只野雁能飛得太高！ 一個(gè)雁群每年可以飛行幾萬英里，甚至一天之內(nèi)就能飛越幾百英里的距離。 1 V 字隊(duì)形意味著什么－共同的目標(biāo)，同行的動(dòng)力 與擁 有相同目標(biāo)的人同行能更快速、更容易到達(dá)目的地的原因，在于彼此之間能互相支撐和推動(dòng) 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 啟 示 當(dāng) 一只大雁離開隊(duì)伍獨(dú)行時(shí)，立刻感到獨(dú)自飛行的困難和 阻力，因此會(huì)迅速趕上隊(duì)伍，再次獲得集體飛行的優(yōu)勢(shì)。 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 啟 示 當(dāng)領(lǐng)隊(duì) 的大雁疲倦時(shí)，它會(huì)退到側(cè)翼和后面，由其它的大雁則接替 它的位置 。 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 雁群的啟示？ 同向而動(dòng)： 所有雁往同一方向展翅才有優(yōu)勢(shì)。 緩慢改變的環(huán)境 通過管理者指令 發(fā)揮單個(gè)成員的作用 部屬 A 部屬 C 部屬 B 現(xiàn)代組織的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 可以取得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作績效： 長期的雙贏成果，有可持續(xù)性。 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 只有愿景沒有行動(dòng)它只是夢(mèng)想 有行動(dòng)沒有愿景這是浪費(fèi)時(shí)間 有愿景又有行動(dòng)可以改變世界 找出自己的海星才能創(chuàng)造美好的未來 感受：讓海星回歸大海的年輕人 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 當(dāng)今時(shí)代，組織中的領(lǐng)導(dǎo)者們 最重要的任務(wù)：就是描繪組織 的愿景，揭示組織的理念，以 極大的勇氣和熱忱將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換 為事業(yè)化的構(gòu)想，帶動(dòng)全員實(shí) 現(xiàn)，確保組織發(fā)展的活力。才能表現(xiàn) 出更忠誠，更專心，更有創(chuàng)造力。 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 目標(biāo)導(dǎo)向的管理體系 SIEP－領(lǐng)導(dǎo)循環(huán) 環(huán)境變動(dòng) 經(jīng)營理念 愿景 策略 公司年度目標(biāo) 部門愿景 部門年度 目標(biāo) 計(jì)劃 預(yù)算 階層展開 品管體系 D C A 日常 管理 績效考核 人 事 規(guī) 章 制 度 薪資 獎(jiǎng)金 提升 獎(jiǎng)懲 教育訓(xùn)練 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理 績 效 評(píng) 估 調(diào)薪 升遷 獎(jiǎng)金 教 育 訓(xùn) 練 人事 考核 ?能力 ?態(tài)度 ?團(tuán)隊(duì)精神 執(zhí)行階段 ?達(dá)成率 ?能力 ?態(tài)度 成果階段 能 力 評(píng) 估 ?能力 ?態(tài)度 ?企圖心 計(jì)劃階段 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 ? 現(xiàn)代高品質(zhì)的組織需要努力 使高效的集體協(xié)作與鼓勵(lì)培 養(yǎng)每一位員工為團(tuán)隊(duì)和組織 作出最大貢獻(xiàn)保持一種平衡，構(gòu)成最佳結(jié)合。 廈門內(nèi)聯(lián)企業(yè)協(xié)會(huì)《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)班 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 19:47:0619:47:0619:47Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 3月 21日星期二 7時(shí) 47分 6秒 19:47:0621 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :47:0619:47Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 7時(shí) 47分 :47March 21, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 19:47:0619:47:0619:473/21/2023 7:47:06 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:0619:47:06March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時(shí) 47分 6秒 下午 7時(shí) 47分 19:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1