企業(yè)高效執(zhí)行力提升培訓教程-wenkub
2023-02-03 12:01:54 本頁面
【正文】 可以實現(xiàn)，避免過高或過低的目標。1 2 —— 看上去很美吧？ 請回答： —— 看到了什么？ —— 你喜歡嗎？ —— 要不要？ —— 算不算美女？ —— 看見她 你會怎樣聯(lián)想？ 3 4 目 錄 一、 剖析執(zhí)行難的問題根源 二、 執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 三、 責任感：提升關鍵之一 四、 時間管理：提升關鍵之二 五、細節(jié)管理：提升關鍵之三 六、溝通管理：提升關鍵之四 七、制度流程：提升關鍵之五 八、組織紀律：提升關鍵之六 5 關于執(zhí)行力的基本概念 ?什么是 執(zhí)行力 —— 個人完成任務或團隊達成目標的能力 ?執(zhí)行力的含義 —— 基礎智能 —— 心理性格能力 —— 技術技能 一、剖析執(zhí)行難的問題根源 6 關于執(zhí)行力的基本概念 ?顯在的執(zhí)行能力 —— 兩種： A、現(xiàn)實表現(xiàn) B、自我認知 ?潛在的執(zhí)行能力 —— 基礎智能，表現(xiàn)為： A、智商 （ IQ： Intelligence Quotient） B、基礎文化：學歷和其它綜合性知識 一、剖析執(zhí)行難的問題根源 7 關于執(zhí)行力的基本概念 ?潛在的執(zhí)行能力 —— 心理性格能力，表現(xiàn)為： A、靈商 （ SQ： Spiritual Quotient） 事業(yè)心、使命感、責任感、敬業(yè)精神 B、情商 （ EQ： Emotional Quotient） 溝通協(xié)調人際關系的能力 C、逆境商 （ AQ： Adversity Quotient） —— 技術技能 一、剖析執(zhí)行難的問題根源 8 關于執(zhí)行力的基本概念 ?提升 執(zhí)行力 —— 延伸工作法 一、剖析執(zhí)行難的問題根源 9 執(zhí)行與執(zhí)行力的內在關系 能力 手段 從計劃到 目標的橋梁 一、剖析執(zhí)行難的問題根源 10 管理是一個系統(tǒng)工程 一、剖析執(zhí)行難的問題根源 11 管理是一個系統(tǒng)工程 ? 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 強調戰(zhàn)略性 體現(xiàn)方向性 決策層 強調有效性 體現(xiàn)策略性 管理層 強調技術性 體現(xiàn)執(zhí)行力 執(zhí)行層 一、剖析執(zhí)行難的問題根源 12 發(fā)生在 S公司的一種現(xiàn)象 ? S公司是廣東佛山一家生產交通通訊設備設施的合資企業(yè)。 —— RRealistic 現(xiàn)實性，指目標是實實在在的。想不到朱廠長哈哈大笑 —— ?思考并回答： —— 你從這個案例中得到什么啟發(fā)？ 35 時間的基本特性 5 4 3 2 1 四、時間管理：執(zhí)行力提升的關鍵之二 36 什么是時間管理 ■概念 —— 由于時間所具備的基本特性，所以時間管 理的對象并不是時間本身，而是指面對時間而 進行的“自管理者的管理”。為穩(wěn)定員工隊伍，張文斌已約定今晚同這兩人談話。還沒走出市區(qū)，突然手機響了，里面?zhèn)鱽硪粋€女子焦急的聲音：“你是張文斌嗎？你母親在菜市場前面的馬路上被汽車撞傷，我是路邊商店的售貨員，你母親現(xiàn)在被扶到了我們店里，她讓我給你打電話，你趕快來！” ? 假如你是張文斌，從接到總經理指示到此時此刻，該怎么辦？ 40 應該記住的 20條實用方法 ? 長期準備（ 4） —— 購買工具書 /增加知識儲備 /提高能力 —— 訓練你的快速閱讀能力 —— 把常用的文件 /文具放好 —— 養(yǎng)成存放思想檔案和作記錄的習慣 —— 凡事預則立，不預則廢。我國每創(chuàng)造 1美元產值所消耗的能源， 是美國的 ，德、法的 ，日本的 。 57 —— 潛質是執(zhí)行力提升的前提 —— 技能是執(zhí)行力提升的關鍵 —— 用心是執(zhí)行力持久的動力 —— 勤奮是執(zhí)行力實際的體現(xiàn) 課程小結： 要點提煉 58 —— 認真第一，聰明第二； —— 決心第一，成敗第二； —— 速度第一，完美第二； ——
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