企業(yè)高效執(zhí)行力提升培訓教程(完整版)
【正文】 下午 12時 52分 :52January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:52:2812:52:2812:52Sunday, January 29, 2023 1知人者智，自知者明。 :52:2812:52:28January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 下午 12時 52分 28秒 12:52: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 提示 ：從視覺、聽覺、感覺多方面找優(yōu)點； 對表達精彩者請大家給予熱烈的掌聲！ 小練習： 55 七、制度流程：執(zhí)行力提升的關(guān)鍵之五 56 為什么要向部隊學習？ ?西點軍校 —— 經(jīng)典的四句話 ?解放軍的紅色管理 —— 本土化最大、最成功的 MBA案例 八、組織紀律：執(zhí)行力提升的關(guān)鍵之六 毛澤東說： —— 兵民是勝利之本，戰(zhàn)爭偉力最深厚的基礎(chǔ) 存在于民眾之中。剛過五點鐘張文斌就急匆匆地找到司機，開車前往機場。他把這一設(shè)想告訴商店總經(jīng)理，總經(jīng)理認為想法很好，但作為新發(fā)明，要進行繪圖設(shè)計、小樣試制，再經(jīng)歷幾次反復試驗和修改，估計時間要有兩個月以上。1 2 —— 看上去很美吧？ 請回答： —— 看到了什么？ —— 你喜歡嗎？ —— 要不要？ —— 算不算美女？ —— 看見她 你會怎樣聯(lián)想？ 3 4 目 錄 一、 剖析執(zhí)行難的問題根源 二、 執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 三、 責任感：提升關(guān)鍵之一 四、 時間管理：提升關(guān)鍵之二 五、細節(jié)管理：提升關(guān)鍵之三 六、溝通管理：提升關(guān)鍵之四 七、制度流程：提升關(guān)鍵之五 八、組織紀律：提升關(guān)鍵之六 5 關(guān)于執(zhí)行力的基本概念 ?什么是 執(zhí)行力 —— 個人完成任務(wù)或團隊達成目標的能力 ?執(zhí)行力的含義 —— 基礎(chǔ)智能 —— 心理性格能力 —— 技術(shù)技能 一、剖析執(zhí)行難的問題根源 6 關(guān)于執(zhí)行力的基本概念 ?顯在的執(zhí)行能力 —— 兩種： A、現(xiàn)實表現(xiàn) B、自我認知 ?潛在的執(zhí)行能力 —— 基礎(chǔ)智能，表現(xiàn)為： A、智商 （ IQ： Intelligence Quotient） B、基礎(chǔ)文化：學歷和其它綜合性知識 一、剖析執(zhí)行難的問題根源 7 關(guān)于執(zhí)行力的基本概念 ?潛在的執(zhí)行能力 —— 心理性格能力，表現(xiàn)為： A、靈商 （ SQ： Spiritual Quotient） 事業(yè)心、使命感、責任感、敬業(yè)精神 B、情商 （ EQ： Emotional Quotient） 溝通協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力 C、逆境商 （ AQ： Adversity Quotient） —— 技術(shù)技能 一、剖析執(zhí)行難的問題根源 8 關(guān)于執(zhí)行力的基本概念 ?提升 執(zhí)行力 —— 延伸工作法 一、剖析執(zhí)行難的問題根源 9 執(zhí)行與執(zhí)行力的內(nèi)在關(guān)系 能力 手段 從計劃到 目標的橋梁 一、剖析執(zhí)行難的問題根源 10 管理是一個系統(tǒng)工程 一、剖析執(zhí)行難的問題根源 11 管理是一個系統(tǒng)工程 ? 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 強調(diào)戰(zhàn)略性 體現(xiàn)方向性 決策層 強調(diào)有效性 體現(xiàn)策略性 管理層 強調(diào)技術(shù)性 體現(xiàn)執(zhí)行力 執(zhí)行層 一、剖析執(zhí)行難的問題根源 12 發(fā)生在 S公司的一種現(xiàn)象 ? S公司是廣東佛山一家生產(chǎn)交通通訊設(shè)備設(shè)施的合資企業(yè)。想不到朱廠長哈哈大笑 —— ?思考并回答： —— 你從這個案例中得到什么啟發(fā)？ 35 時間的基本特性 5 4 3 2 1 四、時間管理：執(zhí)行力提升的關(guān)鍵之二 36 什么是時間管理 ■概念 —— 由于時間所具備的基本特性，所以時間管 理的對象并不是時間本身，而是指面對時間而 進行的“自管理者的管理”。還沒走出市區(qū)，突然手機響了，里面?zhèn)鱽硪粋€女子焦急的聲音：“你是張文斌嗎？你母親
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