企業(yè)高效執(zhí)行力提升培訓教程-文庫吧
2025-01-05 12:01 本頁面
【正文】 A、法治特征 B、目標導向 C、高效的運營流程 D、重視制度和服務 E、績效因素的激勵 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 17 執(zhí)行動力的三個來源 ■嚴密可行的計劃 B、目標體系的 SMART原則 —— SSpecific 具體，不能籠統(tǒng)； —— MMeasurable 可度量， —— AAttainable 可實現(xiàn)，指付出努力的情況下 可以實現(xiàn)，避免過高或過低的目標。 —— RRealistic 現(xiàn)實性，指目標是實實在在的。 —— TTime bound 時限，完成目標的期限。 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 18 執(zhí)行動力的三個來源 ■切實有效的激勵 利益驅(qū)動力： 工資獎金福利 精神牽引力： 愿景文化激勵 員工 狀態(tài) 自然 下滑力 紀律止動力： 約束監(jiān)督機制 情感凝聚力： 內(nèi)部氛圍 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 19 高效執(zhí)行的能力系統(tǒng) ■個人的能力 —— 五字”新素質(zhì)模型（心 \性 \品 \智 \能） —— 最新“十二力”修煉 ■組織的能力 —— 建立制度的能力 —— 保障實施的能力 —— 自我變革的能力 —— 整合資源的能力 專家指出 :未來的高 端競爭體現(xiàn)在組織的 系統(tǒng)能力上 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 20 —— 企業(yè)領導的“ 十二力” 新 修煉 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 21 高效執(zhí)行的保障系統(tǒng) 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 22 使命感 /心態(tài) /領導素養(yǎng) 個人工作的效率 效率的體現(xiàn)與保障 工作協(xié)調(diào)的必由之路 組織效率的技術性保證 強制執(zhí)行的可靠保證 高效執(zhí)行的保障系統(tǒng) 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 23 管理者與 新素質(zhì)模型 ？ 靈商 事業(yè)心、積極心態(tài)、熱情 氣質(zhì) 性格特征、承壓、逆境商 品 道德 仁、善、正直、職業(yè)道德 智 智商 知識、文化、思考力、決策 ？ 技能 專業(yè)技能、情商、經(jīng)營人生 心能二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 24 管理者與 新素質(zhì)模型 心 靈商 事業(yè)心、積極心態(tài)、熱情 ? 萬事皆由心 —— 心能：心靈智力 ? 沒有理由的理由 ? 創(chuàng)造力永不枯竭的源泉 ? 執(zhí)行力持久不倦的燃料 愛好是比責任感更好的老師 捫心自問： 你喜歡做管理者嗎？ 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 25 —— 這幅照片說明了什么？ 26 管理者與 新素質(zhì)模型 性 氣質(zhì) 性格特征、承壓、逆境商 ?性格天成，與生俱來 ?性格沒有好壞之分 ?員工性格分析與情商修煉 —— 戴爾 ?卡耐基曾經(jīng)走訪過上百位百萬富翁， 發(fā)現(xiàn)只有 15%的人是因為所學專業(yè)走向成功，其余 85%的成功者都是因為情商比較高！ 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 27 管理者與 新素質(zhì)模型 品 道德 仁、善、正直、職業(yè)道德 ?人生之初，品性如何？ ? 現(xiàn)代人的品德修養(yǎng) 你的觀點？ 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 28 管理者與 新素質(zhì)模型 智 智商 知識、文化、思考力、決策 ? 智慧的頭腦 ? 潛能挖掘 — — 潛能是否存在？ —— 大腦開發(fā)了多少？ —— 怎么激發(fā)你的潛能？ 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 29 管理者與 新素質(zhì)模型 能 技能 專業(yè)技能、情商、經(jīng)營人生 ?最新研發(fā)的 高級經(jīng)理人“十二力”修煉 學習力 溝通力 思考力 預見力 創(chuàng)新力 影響力 策劃力 執(zhí)行力 組織力 控制力 意志力 決斷力 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 30 新素質(zhì)模型的內(nèi)在聯(lián)系 ？ 表現(xiàn)出來的人的語言和思想 表現(xiàn)出來的人的行為和成果 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 31 現(xiàn)場練習 ?相關人物及主要情節(jié) ?分析晁蓋團隊的執(zhí)行力特征 ?分析楊志團隊的執(zhí)行力特征 ?對比兩個團隊在執(zhí)行力方面的差異 32 構成執(zhí)行的四大要素 角色 心態(tài) 流 程 工 具
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