【總結(jié)】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:舒化魯何為企業(yè)執(zhí)行力?執(zhí)行力的定義????????企業(yè)執(zhí)行力,也就是保證和實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的能力。內(nèi)容包括:制定目標(biāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)組織架構(gòu)聚集人力資源健全業(yè)務(wù)流程優(yōu)化企業(yè)文化廣義定義??&
2025-02-20 13:29
【總結(jié)】如何提升企業(yè)執(zhí)行力1一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程?人員流程?策略流程?營(yíng)運(yùn)流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、如何提升企業(yè)執(zhí)行力七、提升企業(yè)執(zhí)行力——4R管理模式八、優(yōu)秀的執(zhí)行力九、執(zhí)行力常見問題與對(duì)策十、模塑分中心加強(qiáng)執(zhí)行力推進(jìn)計(jì)劃3
2025-01-18 10:32
【總結(jié)】高效執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容?什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行??高效執(zhí)行應(yīng)儲(chǔ)備的能力?執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?造成執(zhí)行力不高的原因?如何提高執(zhí)行力?高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求?執(zhí)行—是執(zhí)行力的保障?角色與執(zhí)行力?態(tài)度—決定一切一、什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行?執(zhí)行就是不折不扣的去
2025-01-19 02:28
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力執(zhí)行力剖析執(zhí)行力剖析執(zhí)行力提升執(zhí)行力提升項(xiàng)目由兩大模塊組成項(xiàng)目由兩大模塊組成:執(zhí)行力剖析執(zhí)行力剖析第一模塊?執(zhí)行力概念最早由美國(guó)資深企業(yè)家保羅·托馬斯和企業(yè)管理學(xué)家大衛(wèi)·伯恩提出的。?執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是評(píng)判執(zhí)行效能的量度。?執(zhí)行力三要素:戰(zhàn)略—
2025-01-07 02:49
【總結(jié)】如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力主講:錢衛(wèi)東第一單元執(zhí)行力是什么?決定企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素是什么?關(guān)鍵是
2025-01-18 13:54
【總結(jié)】中層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練培訓(xùn)師:鄒元欣高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練1.執(zhí)行力2.責(zé)任感締造結(jié)果第一部分:戰(zhàn)略/任務(wù)執(zhí)行的平臺(tái)第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)發(fā)展1.管理者角色定位與轉(zhuǎn)變2.領(lǐng)導(dǎo)力3.有效激勵(lì)4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒有執(zhí)行,結(jié)果等于“0”!勝軍先勝
2025-02-09 19:20
【總結(jié)】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國(guó)首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來就
2025-02-13 23:45
【總結(jié)】中層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)培訓(xùn)師:鄒元欣2023年3月17日高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練1.執(zhí)行力2.責(zé)任感締造結(jié)果第一部分:戰(zhàn)略/任務(wù)執(zhí)行的平臺(tái)第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)發(fā)展1.管理者角色定位與轉(zhuǎn)變2.領(lǐng)導(dǎo)力3.有效激勵(lì)4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒有執(zhí)行,結(jié)果等于“0
2025-02-09 19:42
【總結(jié)】提升高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1內(nèi)容提要:?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程?第三講:執(zhí)行力的三大流程?第四講:創(chuàng)建執(zhí)行力文化?第五講:要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人?第六講:提高執(zhí)行力的“科學(xué)程序”三個(gè)關(guān)鍵問題:?執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里??企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意識(shí)基礎(chǔ)?
2025-02-20 13:34
【總結(jié)】提升高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1內(nèi)容提要:?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程?第三講:執(zhí)行力的三大流程?第四講:創(chuàng)建執(zhí)行力文化?第五講:要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人?第六講:提高執(zhí)行力的“科學(xué)程序”2三個(gè)關(guān)鍵問題:?執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里??企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意
2025-03-08 00:52
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訓(xùn)練-員工執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)執(zhí)行力 主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專家;中國(guó)管理咨詢行
2025-01-15 20:09
【總結(jié)】比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。課程思路課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行
2025-01-07 02:28
【總結(jié)】主講:程明比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。課程思路課程四大模塊《
2025-01-07 02:29
【總結(jié)】《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力》《個(gè)人高效執(zhí)行力修煉》《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的法則》《提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的策略》第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)
2025-02-12 13:59
【總結(jié)】1中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成
2025-01-07 01:47