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企業(yè)高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)教程(存儲(chǔ)版)

2025-02-04 12:01上一頁面

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【正文】 事皆由心 —— 心能:心靈智力 ? 沒有理由的理由 ? 創(chuàng)造力永不枯竭的源泉 ? 執(zhí)行力持久不倦的燃料 愛好是比責(zé)任感更好的老師 捫心自問: 你喜歡做管理者嗎? 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 25 —— 這幅照片說明了什么? 26 管理者與 新素質(zhì)模型 性 氣質(zhì) 性格特征、承壓、逆境商 ?性格天成,與生俱來 ?性格沒有好壞之分 ?員工性格分析與情商修煉 —— 戴爾 ?卡耐基曾經(jīng)走訪過上百位百萬富翁, 發(fā)現(xiàn)只有 15%的人是因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)走向成功,其余 85%的成功者都是因?yàn)榍樯瘫容^高! 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 27 管理者與 新素質(zhì)模型 品 道德 仁、善、正直、職業(yè)道德 ?人生之初,品性如何? ? 現(xiàn)代人的品德修養(yǎng) 你的觀點(diǎn)? 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 28 管理者與 新素質(zhì)模型 智 智商 知識(shí)、文化、思考力、決策 ? 智慧的頭腦 ? 潛能挖掘 — — 潛能是否存在? —— 大腦開發(fā)了多少? —— 怎么激發(fā)你的潛能? 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 29 管理者與 新素質(zhì)模型 能 技能 專業(yè)技能、情商、經(jīng)營人生 ?最新研發(fā)的 高級(jí)經(jīng)理人“十二力”修煉 學(xué)習(xí)力 溝通力 思考力 預(yù)見力 創(chuàng)新力 影響力 策劃力 執(zhí)行力 組織力 控制力 意志力 決斷力 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 30 新素質(zhì)模型的內(nèi)在聯(lián)系 ? 表現(xiàn)出來的人的語言和思想 表現(xiàn)出來的人的行為和成果 二、執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型 31 現(xiàn)場練習(xí) ?相關(guān)人物及主要情節(jié) ?分析晁蓋團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力特征 ?分析楊志團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力特征 ?對(duì)比兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行力方面的差異 32 構(gòu)成執(zhí)行的四大要素 角色 心態(tài) 流 程 工 具 執(zhí)行 三、責(zé)任感 :執(zhí)行力提升的關(guān)鍵之一 33 責(zé)任感是第一執(zhí)行力 ?管理者的角色認(rèn)知 —— 三個(gè)維度 A、下級(jí)的六種角色(替身、職務(wù)代表、職責(zé)履行者、執(zhí)行者、報(bào)告人、學(xué)生) B、平級(jí)(內(nèi)部客戶) C、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(三層含義) ?經(jīng)典案例 —— 成大事者以天下為己任 三、責(zé)任感 :執(zhí)行力提升的關(guān)鍵之一 34 案例分析 溫州商人的快速反應(yīng) ?主要情節(jié): —— 溫州樂清五金機(jī)械廠朱廠長在上海大方飯店看見許多人排隊(duì)買糖炒栗子,而且發(fā)現(xiàn)許多人吃栗子很費(fèi)力,馬上想到可以搞個(gè)剝栗器。其實(shí),張文斌的 MBA論文尚未完成,這兩天也到了最后的期限,他曾想讓在暨南大學(xué)工作的妻子幫忙,妻子未同意,這樣公事私事便攪得他十分著急。 溝通的基本原理 ?小游戲 ?溝通定義 五、細(xì)節(jié)管理:執(zhí)行力提升的關(guān)鍵之三 48 溝通的基本原理 ?溝通模型 五、細(xì)節(jié)管理:執(zhí)行力提升的關(guān)鍵之三 49 溝通障礙 ?內(nèi)在的 溝通漏斗 想表達(dá)的 100% 表達(dá)出來的 80% 理解的 40% 聽到的 60% 記住的 20% 執(zhí)行 ?% 傳遞信息的你 接收信息的人 五、細(xì)節(jié)管理:執(zhí)行力提升的關(guān)鍵之三 50 溝通障礙 ?團(tuán)隊(duì)各種因素導(dǎo)致的外在障礙 —— 語言障礙 :外語、方言(家鄉(xiāng)話) —— 組織障礙:上下級(jí)關(guān)系、實(shí)權(quán)者 —— 心理障礙:性格、情感、疾病 —— 文化障礙:傳統(tǒng)文化、習(xí)俗 —— 其它障礙:時(shí)間、環(huán)境、利益 六、溝通管理:執(zhí)行力提升的關(guān)鍵之四 51 打破各種障礙的方法 ?語言溝通的四大原則 六、溝通管理:執(zhí)行力提升的關(guān)鍵之四 52 打破各種障礙的方法 ?肢體語:非 語言溝通 —— 實(shí)用傾聽技巧 —— 真誠的態(tài)度(內(nèi)心 /誠于中) —— 體態(tài)的反映(外在 /形于外) :微笑、和善 :真誠地看著對(duì)方(專注) 六、溝通管理:執(zhí)行力提升的關(guān)鍵之四 53 打破各種障礙的方法 ?人際關(guān)系協(xié)調(diào)的 五大原則 ?新時(shí)代的人際溝通 六、溝通管理:執(zhí)行力提升的關(guān)鍵之四 54 學(xué)會(huì)贊美與融洽關(guān)系
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