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某移動(dòng)公司世界杯主題營銷案例分析-wenkub

2023-03-23 11:40:50 本頁面
 

【正文】 ? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) ? 消費(fèi)者需求 案例簡(jiǎn)介及主要措施 背景介紹 對(duì)市場(chǎng)影響和經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 執(zhí)行后的效果分析 營銷實(shí)施前存在的問題 營銷實(shí)施前存在的問題 ? 四川公司在世界杯活動(dòng)以前,各類手機(jī)上網(wǎng)套餐用戶總數(shù)只有 98453戶,套餐用戶規(guī)模不夠 ? 這樣就造成了手機(jī)上網(wǎng)用戶業(yè)務(wù)使用率不夠頻繁,用戶使用習(xí)慣芨需加強(qiáng)的問題 ? 也造成了手機(jī)上網(wǎng)用戶流失率較高,彩信流量核減用戶的投訴壓力較大的問題 ? 另外,各類夢(mèng)網(wǎng)短信、彩信、語音雜志業(yè)務(wù)美譽(yù)度需要進(jìn)一步提升,以尋求新業(yè)務(wù)規(guī)模與收入的長久提升 營銷現(xiàn)狀 營銷現(xiàn)狀 ? 四川公司在世界杯活動(dòng)以前,通過線上、線下多種手段推廣手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù),日增套餐數(shù)接近 100人 ? 很多目標(biāo)用戶,如流量在 300KB~ 1MB左右的手機(jī)上網(wǎng)用戶,沒有適合他們的套餐,他們更愿意使用“標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)”( 500KB的流量就需要 15元GPRS流量費(fèi), 500KB能下載 20張左右 20KB大小的圖片)造成了大量套餐用戶的流失,不利于手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展 ? 通過前臺(tái)、后臺(tái)等多種方式提高客戶滿意度和新業(yè)務(wù)美譽(yù)度,需要加強(qiáng)與營銷活動(dòng)的結(jié)合 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) “世界杯”賽事是 2023年度影響最為廣泛的事件之一,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小規(guī)模切入世界杯營銷的背景下,中國移動(dòng)充分利用“世界杯”熱點(diǎn),提升中國移動(dòng)企業(yè)形象,將中國移動(dòng)手機(jī)上網(wǎng)以及彩信、短信等新業(yè)務(wù)打造成能及時(shí)輕松地獲取世界杯資訊的媒體平臺(tái),對(duì)促進(jìn)中國移動(dòng)從移動(dòng)通信專家向移動(dòng)信息專家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有重要意義 消費(fèi)者需求 ? 日韓世界杯中國觀眾超過 110億人次 ? 90%以上觀眾通過 CCTV收看了世界杯 ? 67%, ? 33%, 38億人次在單位或公共場(chǎng)所收看 ? 35歲到 54歲的觀眾為最主要收視群體 ? 男性觀眾比例占 64% ? 女性觀眾比例占 36% 以上數(shù)據(jù)均來自 2023年央視索福瑞公司調(diào)查 世界杯整體用戶需求分析 世界杯整體用戶需求分析 信息獲取 專業(yè)球評(píng) 比分預(yù)測(cè) 中場(chǎng)游戲 與其他球迷 互動(dòng) 利益需求 對(duì)獎(jiǎng)品需求 強(qiáng)烈;尤其是開賽前,獎(jiǎng)品是很大的刺激因素 情感需求 很期望表 達(dá)自己的觀點(diǎn) 通過社區(qū)、博 客將球迷網(wǎng)羅 到一起 信息獲取 早晨最及時(shí)的 新聞速遞,對(duì) 比分的直接了 解,新聞播報(bào) 利益需求 需要獎(jiǎng)品去 刺激和帶動(dòng)用 戶參與 情感需求 不至于落伍;趕時(shí)髦 整體精神需求不很大; 利益 需求 情感需求 —情感宣泄 審美需求 —信息獲取 消費(fèi)者需求 世界杯,真假球迷都要看 ? 不分男女 ? 不分老幼 ? 不分真假 適合企業(yè)品牌傳播 觀眾與國內(nèi)賽事轉(zhuǎn)播 ? 由于晚間賽事在 12: 00之前開賽的占到全部比賽的 65%,之后開賽的比賽占到 45%; ? 淘汰賽全部為晚間 11: 00之后開賽;決賽、半決賽比賽都是 2: 00之后開賽; ? 選擇在家看球或者與親友共享將會(huì)是大多數(shù)國內(nèi)觀眾的首選。套餐生效當(dāng)月、次月和次次月分別獲贈(zèng)話費(fèi) 5元 ( 2)活動(dòng)期間凡使用以上四項(xiàng)業(yè)務(wù)之一的客戶均可參與抽獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng): 3名 德國雙人 5日游 1個(gè) /月( 57月) 二等獎(jiǎng): 9個(gè) 精品彩信手機(jī) 3個(gè) /月( 57月) 三等獎(jiǎng): 1500個(gè) 世界杯特色打火機(jī) 500個(gè) /月( 57月) ( 3)抽獎(jiǎng)時(shí)間 次月 15日前抽取( 68月) 促銷(四川 涼山 現(xiàn)場(chǎng)促銷) 活動(dòng)對(duì)象:西昌學(xué)院移動(dòng)手機(jī)用戶 促銷方案:在促銷活動(dòng)期間申請(qǐng)、使用手機(jī)上網(wǎng)“ 5元套餐”或 WAP套餐用戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)。 – 以 2023年”世界杯“為契機(jī),整合體育內(nèi)容資源,完善無線體育領(lǐng)域新業(yè)務(wù)策劃、組織和運(yùn)營能力,并為建設(shè)體育頻道和”手機(jī)媒體化“積累用戶資源和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。 ? 星秀世界杯欄目為世界杯期間的專題欄目,同樣的我們?cè)谑澜绫陂g( 6月 8日至 7月 9日)欄目插播第一組中每天投放。 在華西都市報(bào)題花的創(chuàng)新應(yīng)用 創(chuàng)新的題花跟圖形式投放 在各地社區(qū)宣傳專欄都進(jìn)行世界杯海報(bào)張貼 傳播深入社區(qū) 3 抓住社會(huì)熱點(diǎn)營銷, 試水新業(yè)務(wù)特殊渠道 4 利用內(nèi)部員工渠道, 開展新業(yè)務(wù)全員營銷 1 2 合理利用外呼渠道 深度挖掘存量市場(chǎng) 立足新業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展 探索新業(yè)務(wù)營銷渠道 以店員積分為切入點(diǎn),發(fā)揮實(shí)體渠道優(yōu)勢(shì) 渠道拓展 加強(qiáng)店員積分基礎(chǔ)管理 ?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析:強(qiáng)化支撐、加強(qiáng)執(zhí)行; ?將 5元套餐加入店員積分系統(tǒng),閥值為設(shè)置具有激勵(lì)性 ?加強(qiáng)渠道管控,積極指導(dǎo)、嚴(yán)格考核,新業(yè)務(wù)納入渠道 KPI指標(biāo)中,大大提高了代理商的重視 持續(xù)提高店員營銷積極性 ?積分之星大賽:借力店員積分之星有獎(jiǎng)活動(dòng),全面調(diào)動(dòng)渠道參與,通過新業(yè)務(wù)管理人員和市場(chǎng)代表的一對(duì)一督促、指導(dǎo),并及時(shí)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),持續(xù)激發(fā)店員發(fā)展新業(yè)務(wù)的積極性; ?酬金激勵(lì)管理:建立店員信息收集和反饋流程,結(jié)合店員特點(diǎn)和需求,對(duì)業(yè)務(wù)酬金進(jìn)行分析,改進(jìn)積分規(guī)則,促進(jìn)酬金系統(tǒng)的優(yōu)化 ?靈活多樣的知識(shí)培訓(xùn):開展短信答題、知識(shí)競(jìng)賽等互動(dòng)活動(dòng),提高店員新業(yè)務(wù)知識(shí)水平,提高店員新業(yè)務(wù)營銷的信心,提高營銷成功率。 合理利用外呼渠道,深度挖掘存量市場(chǎng) 外呼渠道新業(yè)務(wù)營銷具體措施 ?
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