ts16949模板程序采購管理程序-采購管理-wenkub
2023-07-24 18:32:19 本頁面
【正文】 處采購有關(guān)產(chǎn)品。 采購部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購及其采購過程的監(jiān)控。 采購： 指從供應(yīng)商 處購買物料及選擇合適的供應(yīng)商將合同的部分轉(zhuǎn)包供應(yīng)商的行為。 2．范圍： 為滿足公司最終產(chǎn)品所需要的各種原材料、輔助材料、零組件、外購件及外協(xié)件、機(jī)器設(shè)備 , 包括服務(wù)采購，如：委外加工、委托運(yùn)輸（郵政快遞、船 /海運(yùn)、空運(yùn)、陸運(yùn)）、委外檢驗(yàn)和試驗(yàn)、儀器校正等之采購均適用之。 3．引用文件： Q/ 《 政府、安全和環(huán)保法規(guī)管理程序 》 Q/ 《 供應(yīng)商控制程序 》 Q/ 《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝與防護(hù)管理程序》 Q/ 《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》 4． 術(shù)語和定義： 產(chǎn)品： 過程的結(jié)果。 5．職責(zé)： 技術(shù)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)支持，制訂銷售預(yù)測計(jì)劃，新品供應(yīng)商選擇。 6．工作流程和內(nèi)容 Q/ 采購管理程序 第 2 頁 共 4 頁 工作流程 工作內(nèi)容及說明 使用表單 YES NO 采購部主管根據(jù) 項(xiàng)目組制定的產(chǎn)品銷售預(yù)測和 /或 制造部擬定的當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃 、分工、產(chǎn)品材料消耗定額和采購員庫存調(diào)查結(jié)果，核算出當(dāng)期采購物資的需用計(jì)劃，并做出“物料需求計(jì)劃” （ 物料需求計(jì)劃 上需注明 需采購物資 的名稱、規(guī)格 /型號(hào)、數(shù)量及交付日期，并需考慮關(guān)鍵、重要和在國內(nèi) 難以采購的安全庫存及采購作業(yè)的先行期） ，報(bào) 部門主管審查 。如顧客有新批準(zhǔn)的供應(yīng)商名單或顧客對原批準(zhǔn)的供應(yīng)商名單有修訂和更改時(shí)，采購部必須及時(shí)對此顧客批準(zhǔn)的供應(yīng)商名單進(jìn)行更新。采購文件可包括采購產(chǎn)品的相關(guān)資料： 選擇供應(yīng)商 供應(yīng)商 評(píng)估 /考核 依《供應(yīng)商管 理程序》作業(yè) 采購申請 物料需求計(jì)劃 銷售計(jì)劃 /生產(chǎn)計(jì)劃 庫存調(diào)查 依《過程控制管理程序》進(jìn)行作業(yè) A B Q/ 采購管理程序 第 3 頁 共 4 頁 工作流程 工作內(nèi)容及說明 使用表單
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