ts16949模板程序采購(gòu)管理程序-采購(gòu)管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)后，采購(gòu)部派負(fù)責(zé)質(zhì)量人員或進(jìn)貨檢驗(yàn)員并攜帶相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)進(jìn)料檢驗(yàn)表單前往供應(yīng)商處按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證，并將驗(yàn)證的結(jié)果和數(shù)據(jù)記錄于“檢測(cè)報(bào)告”中。 “采購(gòu)訂單”執(zhí)行完畢后必須存檔。 采用顧客所指定的供應(yīng)商，包括工裝 /量具供應(yīng)商，公司不能免除對(duì)其所采購(gòu)的產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任。 制造工程部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)、 出具分工、產(chǎn)品材料消耗定額 。 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/ 采購(gòu)管理程序 20xx0420發(fā)布 20xx0501實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 Q/ 采購(gòu)管理程序 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 采購(gòu)管理程 序 1．目的： 對(duì)產(chǎn)品采購(gòu)的過(guò)程進(jìn)行有效控制，防止因采購(gòu)文件 /資料出現(xiàn)失誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量、交期或服務(wù)進(jìn)行評(píng)估和考核，確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量符合和滿足公司的各項(xiàng)生產(chǎn)需求。 質(zhì)量部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量體系及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。 如被采購(gòu)的產(chǎn)品因相關(guān)因素而 有變動(dòng)時(shí)，采購(gòu)部應(yīng)按《供應(yīng)商控制程序》之規(guī)定尋找兩家（含）以上供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)和報(bào)價(jià)作業(yè)，并根據(jù)被采購(gòu)的產(chǎn)品和公司所需采購(gòu)產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)情況及其產(chǎn)品質(zhì)量成本、交付符合 /滿足公司采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量要求 。 采購(gòu)訂單 YES NO 采購(gòu)部門必須要求供應(yīng)商具有對(duì)提交給公司采購(gòu)產(chǎn)品 100%的按時(shí)交付的能力，并建立供應(yīng)商產(chǎn)品交付監(jiān)控管理體系；公司在要求供應(yīng)商提交采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，采購(gòu)部門必須至少在 二個(gè) 星 期前將公司相關(guān)的采購(gòu)策劃資料（如：采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)
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