ts16949模板程序采購管理程序-采購管理-文庫吧在線文庫
【正文】 顧客所造成的干擾和影響； D、供應(yīng)商交付的狀況和績效統(tǒng)計(jì)（包括： 100%按時(shí)交付的統(tǒng) 計(jì)狀況和未能 100%按時(shí)交付的統(tǒng)計(jì)狀 核準(zhǔn) 采 購 采購進(jìn)度追蹤和監(jiān)控 供應(yīng)商交付 進(jìn)度對(duì)顧客 影響判定 與供應(yīng)商和顧客進(jìn)行溝通 A B C Q/ 采購管理程序 第 4 頁 共 4 頁 工作流程 工作內(nèi)容及說明 使用表單 況以及發(fā)生超額運(yùn)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)狀況等）； E、如因供應(yīng)商提供產(chǎn)品的交付進(jìn)度問題等有關(guān)的特殊狀況而使顧客無法正常順利生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)部門必須將其通知顧客，并按顧客的處理方式進(jìn)行處理。 與采購管理有關(guān)的相 關(guān)質(zhì)量記錄之保存 /歸檔，由采購部檢驗(yàn)員和 /或相關(guān)單位依《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行作業(yè)。 5） 對(duì)于一般采購的產(chǎn)品采購主管至少應(yīng)于供應(yīng)商按期交貨前一天內(nèi)與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)并確認(rèn)其是否能如期交貨。 、檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的采購由需求部門根據(jù)其實(shí)際工作、生產(chǎn)的需 要報(bào)經(jīng)采購部領(lǐng)導(dǎo)審批，由采購員直接進(jìn)行采購作業(yè)。 如需采購的產(chǎn)品中有被顧客批準(zhǔn)和 /或指定的供應(yīng)商：則采購員在采購產(chǎn)品時(shí)，必須從顧客批準(zhǔn)和 /或指定的供 應(yīng)商名單上采購有關(guān)材料 /產(chǎn)品（即：采購主管應(yīng)將顧客批準(zhǔn)和 /或指定的原材料供應(yīng)商名單統(tǒng)一登記、匯總），如采購主管要從其他供應(yīng)商處采購產(chǎn)品時(shí)，必須將此供應(yīng)商提供給顧客批準(zhǔn)，并經(jīng)顧客批準(zhǔn)被列入顧客批準(zhǔn)和 /或指定的供應(yīng)商名單上后，采購主管方可從該供應(yīng)商處采購有關(guān)產(chǎn)品。 采購： 指從供應(yīng)商 處購買物料及選擇合適的供應(yīng)商將合同的部分轉(zhuǎn)包供應(yīng)商的行為。 3．引用文件： Q/ 《 政府、安全和環(huán)保法規(guī)管理程序 》 Q/ 《 供應(yīng)商控制程序 》 Q/ 《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝與防護(hù)管理程序》 Q/ 《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》 4． 術(shù)語和定義： 產(chǎn)品： 過程的結(jié)果。 6．工作流程和內(nèi)容 Q/ 采購管理程序 第 2 頁 共 4 頁
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