產品經理vip提升精粹-wenkub
2023-03-20 20:26:55 本頁面
【正文】 擬定產品的專業(yè)學術活動方案 ? 排定工作日程 ? 準備相關材料和物品 落實 ? 專業(yè)學術活動操作流程 ? 計劃周詳，考慮周到 ? 專項事物，專人負責 ? 充分調動一切可以利用的資源 ? 處變不亂，靈活應變 ? 與銷售部密切配合 評估 ? 過程評估 ? 目標評估 ? 市場 ? 銷售 ? 專業(yè)學術活動 銷售 如何確保會議成功 ? 知己 自己的產品 ? 知情 市場現(xiàn)狀、競爭對手 ? 知彼 客戶的需求 ? 定位 產品、公司形象、會議的定位 ? 表達 如何表達 ? 講者 ? 會控 ? 反饋 ? 跟蹤 會議的種類 ? 專家圓桌會議 ? VIP專家顧問委員會 ? 醫(yī)院內學術推廣活動 ? 區(qū)域學術會議 ? 全國學術會議 ? 國際學術會議 ? 衛(wèi)星會議 ? 聯(lián)合學術活動 ? 醫(yī)院管理研討會 ? 藥品經濟學研討會 ? 新產品外部上市會 ? 新產品內部上市會 組織市場活動的程序 ? 明確目的 ? 確定主題 ? 目標科室與人數(shù)的設定 ? 大會主席與講者選擇 ? 時間 ? 資料準備 ? 會場選擇與確認 ? 市場活動申請，做預算（至少提前二周） ? 擬定目標醫(yī)師名單（會前三周決定），考慮投入與產出 ? 總結 —— 行動計劃 —— 跟進 ? 會議安排與分工計劃 ? 請柬制作與發(fā)放 —— 跟進 —— 保證到會率 學術大會準備與分工安排（上） 具體事項 會議時間： 年 月 日 會議地點： 參會人數(shù)： 產品與主題： 負責人 1. 會前 1個月大會主席及講者的確認 2. 會議借款，聯(lián)系酒店，及會后酒店結賬 3. 月 日前打印請柬并送 4. 月 日前準備會議資料 份 ，內容為： a) b) c) d) e) 問題卡 學術大會準備與分工安排（下） 具體事項 負責人 5. 月 日前向酒店確認以下會議儀器： （請在所需物品前打 √，并注明數(shù)量） □ 幻燈機 □ 投影儀 □ 大屏幕 □ 指路牌 □ 會標（橫幅） □ 主席臺 □ 席位卡 □ 講臺 □ 臺式話筒 □ 立式話筒 □ 無線話筒 6. 安排好外地參會人員及講者的定房事宜 7. 會議當天提前 2小時到酒店檢查會場布置及會議儀器：并將會議資料及自備的物品帶自酒店（請在所需物品前打 √，并注明數(shù)量）： □ 幻燈機 □ 投影儀 □ 屏幕 □ 簽到表 □ 胸卡 □ 接線板 □ 轉換插頭 □ 簽到筆 □ 鐳射筆（備用電池） 8. 到會專家的接送 教授的接送 教授的接送 9. 會議期間的各項工作 簽到并發(fā)放交通誤餐費： 到會醫(yī)師領位： 燈光及音響控制： 幻燈機及一體機操作： 問題與討論時的麥克風傳遞： 10. 會議清場，并將公司儀器及物品帶回 11. 會議總協(xié)調 區(qū)域產品經理 在各種會議中的職能與角色 專家顧問委員會 學術俱樂部 病例討論會 焦
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