【正文】 求 ◆ 廚房布置不當(dāng)，影響洗、切、炒的流線 ◆ 地漏的返味 ◆ 空調(diào)室外機(jī)的噪音 ◆ 外保溫的冷橋與結(jié)露 ◆ 私家花園內(nèi)的井蓋 ◆ 玄關(guān)設(shè)置過小 ■ 新形式下更注重產(chǎn)品的功能性、舒適性等細(xì)節(jié) 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 ◆ 小尺度 衛(wèi)生間布置不當(dāng) ◆ 戶與戶之間的對(duì)視干擾 ◆ 廚房煙道的串味 ◆ 小區(qū)入口的人、車分流 ◆ 戶內(nèi)的隔音 ◆ 地漏的防水節(jié)點(diǎn)處理 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 廚房的常見問題： 廚房布置造成業(yè)主使用功能不完善 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 燃?xì)獗砑霸钆_(tái)布置沖突，管線設(shè)計(jì)時(shí)缺乏有效控制 廚房的常見問題： 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 一層餐廳的上部是二層的衛(wèi)生間 除了一個(gè)南向臥室外，其余三個(gè)都是北向 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 灌縫細(xì)石混凝土水泥砂漿防水層找平層結(jié)構(gòu)層圖 屋面落水管雨水口： 防水層未粘進(jìn)雨水斗內(nèi)或防水層出現(xiàn)破裂 細(xì)石混凝土出現(xiàn)收縮裂縫或澆搗不密實(shí) 找坡不夠 匯水區(qū)直徑不夠 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求 外墻穿墻螺桿孔 容易忽視的穿墻螺桿： 施工單位往往用碎建渣填堵，里外一抹灰就算填堵完成。通過設(shè)計(jì)完善的 動(dòng)態(tài)管理工具，輔以先進(jìn)的信息設(shè)備，可 以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工部位、施工班組的動(dòng)態(tài)跟蹤 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程進(jìn)度的要求 ■ 傳統(tǒng)意義上工程進(jìn)度控制的定義： ◆ 強(qiáng)調(diào)施工工序、工藝進(jìn)度控制的施工進(jìn)度 管理 ◆ 強(qiáng)調(diào)總、分包、分項(xiàng)工程協(xié)作、專業(yè)工序 穿插的施工組織管理 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程進(jìn)度的要求 ■ 傳統(tǒng)意義上工程進(jìn)度管控的重點(diǎn)： ◆ 施工組織設(shè)計(jì) ◆ 專項(xiàng)施工方案 ◆ 勞動(dòng)力保證 ◆ 材料保證 ◆ 機(jī)械設(shè)備保證 ◆ …… 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程進(jìn)度的要求 ■ 新形勢(shì)下工程進(jìn)度控制的定義 ◆ 從傳統(tǒng)的施工工藝進(jìn)度控制轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)進(jìn)度 控制，施工進(jìn)度管理是經(jīng)營(yíng)進(jìn)度控制的組 成部分及實(shí)現(xiàn)保障環(huán)節(jié) 如： 具備預(yù)售條件形象進(jìn)度要求 實(shí)體售樓處保障 園林、景觀先行 配合銷售開盤 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程進(jìn)度的要求 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程進(jìn)度的要求 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程進(jìn)度的要求 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程進(jìn)度的要求 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程進(jìn)度的要求 ■ 新形勢(shì)下工程進(jìn)度管控的重點(diǎn) ◆ 依據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃分解的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 成為工程進(jìn)度管控的依據(jù) ◆ 一系列保障性資源計(jì)劃的管控成為項(xiàng)目 工程進(jìn)度管控的重點(diǎn) 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程進(jìn)度的要求 ?概念設(shè)計(jì)研究 ?概念設(shè)計(jì)方案評(píng)審及確認(rèn) ?規(guī)劃方案設(shè)計(jì) ?規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審及確認(rèn) ?單體方案評(píng)審及確認(rèn) ?擴(kuò)初方案完成 ?擴(kuò)初方案評(píng)審及確認(rèn) ?土建施工圖完成 ?景觀設(shè)計(jì)評(píng)審及確認(rèn) ?銷售包裝設(shè)計(jì) ? 開工時(shí)間 ? 開盤時(shí)間 ? 詳規(guī)報(bào)建 ? 方案報(bào)建 ? 初步設(shè)計(jì)報(bào)建 ? 施工圖報(bào)建 ? 售樓處報(bào)建 設(shè)計(jì)控制點(diǎn) 相關(guān)重要節(jié)點(diǎn) 新形勢(shì)下企業(yè)對(duì)工程進(jìn)度的要求 ■ 新形勢(shì)下工程進(jìn)度管控的重點(diǎn) ◆ 設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)質(zhì)量的過程控制，可以有 效地避免因圖紙問題造成工程的調(diào)整及返 工 ◆ 總承包單位的生產(chǎn)組織能力和配合意識(shí)， 成為制約工程進(jìn)度管理的關(guān)鍵。甲方到位的技術(shù)指導(dǎo)及 嚴(yán)格的過程控制是施工質(zhì)量保證的重要前 提 國內(nèi)總承包單位的管理現(xiàn)狀分析 ◆ 施工企業(yè)為降低成本，普遍采用項(xiàng)目承包 制，推行項(xiàng)目法施工，以包代管情況普遍 工程質(zhì)量的好壞與項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理班 子的技術(shù)水平、管理能力存在很明顯的關(guān) 系，項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)差異很大 ◆ 施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理部的支持監(jiān)管較 少，施工管理出現(xiàn)問題后，施工企業(yè)高層 的支持體現(xiàn)不明顯 國內(nèi)總承包單位的管理現(xiàn)狀分析 ■ 國內(nèi)總承包單位的分類 ◆ 第一類：大型建安集團(tuán) ◆ 第二類：中型建筑企業(yè) ◆ 第三類：小型成建制的民營(yíng)、集體建筑企業(yè) ◆ 第四類：小型、專業(yè)施工企業(yè) 國內(nèi)總承包單位的管理現(xiàn)狀分析 國內(nèi)總承包單位的管理現(xiàn)狀分析 ■ 從成本角度考慮總承包商的選擇策略： ◆ 選擇承包商時(shí)，要重點(diǎn)考察承包方的成 本構(gòu)成、管理組織架構(gòu)是否適應(yīng)企業(yè)的 成本控制。評(píng)標(biāo)時(shí) 應(yīng)對(duì)監(jiān)理公司人員進(jìn)行考核（總監(jiān)考試、 總監(jiān)資格認(rèn)定等） 國內(nèi)監(jiān)理單位的管理現(xiàn)狀分析 ◆ 清晰工作范圍，明確責(zé)任。不同的管 理者 不同的施工單位對(duì)此的理解，尤其是對(duì)工 藝質(zhì)量要點(diǎn)的控制要求，往往都不相同。一旦出現(xiàn)重大 設(shè)計(jì)缺陷，要么造成設(shè)計(jì)返工，要么帶有 質(zhì)量缺陷進(jìn)行施工，都會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目的 開發(fā)周期或工程質(zhì)量 工程質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié) ◆ 設(shè)計(jì)專業(yè)計(jì)算、設(shè)計(jì)參數(shù)確認(rèn)、設(shè)計(jì)選型 等決定工程成本的關(guān)鍵因素，如果不能在 設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行審查，一旦出現(xiàn)偏差，要 不造成顛覆性設(shè)計(jì)返工，要不造成甲方工 程成本的極大浪費(fèi)，依靠后期工程招標(biāo)壓 縮施工成本，只是治標(biāo)不治本的做法 工程質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié) ■ 對(duì)設(shè)計(jì)施工圖審查缺乏有效的管理： ◆ 開發(fā)企業(yè)往往習(xí)慣性地一拿到施工圖，迫 不及待的馬上組織招標(biāo)、施工等后續(xù)工作 忽視了應(yīng)同步進(jìn)行的甲方施工圖審查環(huán)節(jié) ◆ 傳統(tǒng)的施工圖審查，往往偏重于設(shè)計(jì)規(guī)范 的審查，忽視對(duì)客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審查 工程質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié) ◆ 工程的施工圖會(huì)審，往往偏重于 “ 錯(cuò)、漏、 碰 、缺 ” 和施工工藝工序等操作性方面的 審查 ◆ 客戶使用功能性審查、關(guān)鍵施工質(zhì)量通病 防治節(jié)點(diǎn)、甲供材、甲分包與總包的交叉 作業(yè)界面及節(jié)點(diǎn)等，由于與總包單位和監(jiān) 理單位關(guān)系不大，往往在施工圖會(huì)審中很 難發(fā)現(xiàn) 工程質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié) ■ 缺乏標(biāo)準(zhǔn)的最低價(jià)中標(biāo)忽視了質(zhì)量控制 ◆ 在普遍采用 “ 工程量清單 ” 報(bào)價(jià)方式后， 最低價(jià)中標(biāo)成為開發(fā)企業(yè)普遍采用的中標(biāo) 原則。 05:27:5305:27:5305:273/19/2023 5:27:53 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 19日星期日 上午 5時(shí) 27分 53秒 05:27: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 5時(shí) 27分 53秒 上午 5時(shí) 27分 05:27: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 05:27:5305:27:5305:27Sunday, March 19, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 5時(shí) 27分 :27March 19, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 05:27:5305:27:5305:273/19/2023 5:27:53 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :27:5305:27:53March 19, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時(shí) 27分 53秒 上午 5時(shí) 27分 05:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴