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地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策略及廣告表現(xiàn)提案-wenkub

2023-03-19 13:59:03 本頁(yè)面
 

【正文】 基地作為總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的實(shí)體體現(xiàn),不同于其它任何的商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式;而本項(xiàng)目作為重慶的首個(gè)總部基地項(xiàng)目,更是重慶大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的平臺(tái),是為企業(yè)總部定制的高科技含量的總部之家,是包括了決策功能、市場(chǎng)功能、研發(fā)功能、投融資功能、財(cái)務(wù)功能的企業(yè)大腦集群,是具有國(guó)際領(lǐng)先水準(zhǔn)的商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式,是與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)同步的企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)提出本項(xiàng)目為“總部型經(jīng)濟(jì)”和“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移經(jīng)濟(jì)”服務(wù)的“雙基地”概念,以達(dá)到吸引本地和外地兩種客源的目的。 政府對(duì)本項(xiàng)目的政策扶持未明確。 總部基地的辦公樓以出售為方式,對(duì)企業(yè)有很高的現(xiàn)金流要求,對(duì)企業(yè)而言風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。 Weakness (劣勢(shì) ) SWOT分析 ?重慶作為“西三角經(jīng)濟(jì)帶”的核心正面臨創(chuàng)世紀(jì)的機(jī)會(huì),催生總部型經(jīng)濟(jì)發(fā)展; ?國(guó)外 —— 國(guó)內(nèi)、沿海 —— 內(nèi)地“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地”模式是目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。 ?開(kāi)發(fā)商實(shí)力雄厚。 項(xiàng)目建成后將成為擁有三百余座國(guó)際花園總部,集企業(yè)總部辦公、創(chuàng)新、展示、研發(fā)、銷售、貿(mào)易、財(cái)務(wù)結(jié)算為一體的低密度、智能化、生態(tài)型總部基地和完善的配套綜合商業(yè)設(shè)施。讓第一個(gè)成就第一的方法 —— 西部國(guó)際總部基地 〃 推廣策略及廣告表現(xiàn)提案 —— 這是三源商業(yè)集團(tuán)在重慶開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目 也是重慶第一個(gè)真正意義上的“總部基地”項(xiàng)目 公司背景\雄厚的資金\其它行業(yè)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)、驕人業(yè)績(jī)、若干榮譽(yù) 對(duì)不起,請(qǐng)重新開(kāi)始 重慶乃至西部最具價(jià)值的總部基地項(xiàng)目, 這個(gè)目標(biāo)如何完成? 將任務(wù)分解 , 如下: □ 項(xiàng)目如何樹(shù)立重慶乃至西部的第一高度 ? □ 如何有效規(guī)避項(xiàng)目開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn) ? □ 如何快速銷售 ? 讓我們從項(xiàng)目入手,踏上總部基地的品牌之旅 提案導(dǎo)讀 第一部分 項(xiàng)目概況及 SWOT分析 中國(guó)重慶 項(xiàng)目概況 Strength (優(yōu)勢(shì) ) Weakness (劣勢(shì) ) Opportunity (機(jī)會(huì) ) Threat (威脅 ) SWOT分析 ?項(xiàng)目為重慶首個(gè)“總部基地”。 Strength (優(yōu)勢(shì) ) SWOT分析 ?開(kāi)發(fā)商為全新企業(yè),且開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)欠缺; ?項(xiàng)目體量較大,開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),資金回收速度較慢。 Opportunity (機(jī)會(huì) ) SWOT分析 ?周邊城市(成都)幾大總部基地造成的企業(yè)分流; ?重慶類似產(chǎn)品(產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)園、純商務(wù)社區(qū)等)造成的競(jìng)爭(zhēng)。而項(xiàng)目 300余座企業(yè)獨(dú)棟辦公樓需要吸引很大基數(shù)的目標(biāo)客群。 以上難點(diǎn)中 6條我們通過(guò)后期的整合營(yíng)銷推廣手段加以逐步解決;而項(xiàng)目的關(guān)鍵難點(diǎn)在于第 2條 ,即: 總部基地概念如何打造?區(qū)域位臵如何讓消費(fèi)者樹(shù)立信心? 項(xiàng)目操作難點(diǎn) 總部基地概念如何打造? —— 雙基地概念 難點(diǎn) 1解決方案 總部經(jīng)濟(jì)基地 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地 總部基地 *以總部基地的固有概念給和外地總部基地的成功典范讓本地消費(fèi)者認(rèn)識(shí)總部基地模式給企業(yè)帶來(lái)的實(shí)際利益點(diǎn); *以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地概念吸引外地客戶,打造項(xiàng)目整體勢(shì)能。 然后借“西三角經(jīng)濟(jì)帶”的國(guó)家戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),同時(shí)提出“渝三角經(jīng)濟(jì)區(qū)”概念(解放碑 CBD、兩江新區(qū)、茶園新區(qū))以提升項(xiàng)目所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值,并借助本項(xiàng)目周邊分布的長(zhǎng)江工業(yè)園區(qū)、東港工業(yè)園區(qū)等進(jìn)行造勢(shì),加大區(qū)域的未來(lái)發(fā)展和總部基地的概念發(fā)展方向渲染。幾句簡(jiǎn)單的話并不能概括總部基地的全部定義。而那些高度依賴員工創(chuàng)造力創(chuàng)造財(cái)富的智力密集型企業(yè),如 IT、高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及部分企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及辦公機(jī)構(gòu)是比較適合入住此類物業(yè)中辦公的。除了這些主流
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