有效的業(yè)績管理--acasestudy-wenkub
2023-03-19 12:29:43 本頁面
【正文】 余生活要有意義，不要越軌。 12:28:5712:28:5712:28Sunday, March 19, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 12時 28分 57秒 下午 12時 28分 12:28: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 19日星期日 下午 12時 28分 57秒 12:28: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:28:5712:28:5712:283/19/2023 12:28:57 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 12時 28分 :28March 19, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 12:28:5712:28:5712:28Sunday, March 19, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。有效的業(yè)績管理 A Case Study Robert H. Xiao, Ph D HR Director, People Organization Development Philips China Corp HR PPM 2023 2 Agenda ? 為什么要績效管理？ ? 管理流程是什么？ ? 如何開展工作？ –評價標(biāo)準(zhǔn) / 承上啟下 獎勵和發(fā)展聯(lián)系起來 – Aspects of infrastructure –交流 /培訓(xùn) –企業(yè)文化的一部分 ? 從哪里開始？ PPM 2023 3 Why performance management? ? Basic management cycle – Planning, anizing, staffing, leading, and controlling ? Fundamental corporate infrastructure ? Consistency in measuring/rewarding ? Sustainability in business and people PPM 2023 4 What is the process? ? Annual process – Past review and next goal setting – Appraisal process: rewards – Individual development pla
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