【摘要】績效管理體系設(shè)計?培訓(xùn)議題第一部分業(yè)績管理體系的意義第二部分建立業(yè)績管理體系的準備工作第三部分業(yè)績計劃的制定公司實施組織的變革,從而為股東創(chuàng)造價值價值創(chuàng)造?股東回報總額?自由現(xiàn)金流量?投資資本回報率績效管理體系對實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的意義組織意義
2025-01-20 19:15
【摘要】精品資料網(wǎng)伯特咨詢1目標管理及績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer精品資料網(wǎng)伯特咨詢2本次課程目標?澄清對績效管理的認知及相關(guān)觀念的。?了解績效指標的分解與確定。?學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧。?了解績效溝通與輔導(dǎo)。精品資料網(wǎng)伯特咨詢3
2025-01-18 19:07
【摘要】項目總結(jié)報告一九九八年十月六日建立高績效的市場營銷及銷售組織體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980929/SH-FR(97GB)本項目的范圍及主要成果項目目的:設(shè)計能夠支持實達集團業(yè)務(wù)和獲利增長的市場營銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序
2025-02-21 15:27
【摘要】1大量資料天天更新全面績效管理北京睿恒華管理咨詢有限公司總經(jīng)理兼首席顧問劉秋華Fh-1999163.2大量資料天天更新講課提綱?第一講績效管理常見問題及其產(chǎn)生原因分析?第二講績效管理前的核心工作?第三講績效管理中的核心工作
2025-01-18 18:57
【摘要】績效管理與績效指標的制定常見企業(yè)績效管理失敗的主要原因?主要由人力資源部門負責,公司領(lǐng)導(dǎo)層并不真正重視(組織不力)?績效考核不能真正把優(yōu)與差的員工區(qū)分出來(平均化)?績效管理系統(tǒng)過于復(fù)雜,管理成本很高(過分精準化)?績效管理工作主要由人力資源部門負責,其余部門參與性差(支持效能低)?根據(jù)績效考核結(jié)果所實施的管理行為激勵效果很差
2025-02-18 07:27
【摘要】有效的時間管理課程目標這個課程給大家最重要的訊息是。。。。不是教給你把事情做得快的技巧,也不是教你怎樣可以不眠不休。我的問題所在?我需要作出怎樣的決定?我可以做些什么和要做些什麼?目錄認識時間障礙如何運用時間總結(jié)時間管理的錯誤觀念什么是時間殺手人最容易掉進的時
2025-03-09 11:39
【摘要】何謂團隊??一群為了共同目的而一起從事工作的人,他們必須相互依靠,以實現(xiàn)共同認定的目標。團隊的五要素人員計劃目標定位職權(quán)團隊的種類?自然工作團隊:由在相同部門工作或承擔相同職責的成員組成。?交叉職能團隊:由代表不同部門或承擔不同職責的成員
2025-03-08 06:51
【摘要】怎樣有效推動管理循環(huán)~從P—D—C—A與各項報表談起主講人:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團董事長)1壹、管理的精義:點點滴滴追求合理化找對的人:
2025-03-08 03:36
【摘要】胸懷有多大事業(yè)有多大?通過案例研討讓學(xué)員了解增員流程各步驟的定義?通過講授與填寫練習(xí)讓學(xué)員如何填寫增員目標與檔案?通過游戲方式來學(xué)習(xí)如何有效提高增員面談技巧?使每位學(xué)員清楚增員的定義,從而形成一定的標準,進而形成量化有意義的數(shù)字,時時檢視我們是否在有效的增員課程主要是讓大家了解與學(xué)習(xí)系統(tǒng)的增員管理精品資料網(wǎng)
2025-01-23 21:34
【摘要】來自中國最大的資料庫下載績效管理PerformanceManagement重慶工商大學(xué)管理學(xué)院專業(yè):人力資源管理教師:王昌林來自中國最大的資料庫下載思考幾個問題:
2025-02-16 18:11
【摘要】--基于價值的業(yè)績管理,Issue問題預(yù)算不能與增加公司價值緊密聯(lián)系現(xiàn)有預(yù)算的程序消耗公司大量人力和時間業(yè)務(wù)部門不能成為預(yù)算的“真正歸屬者”,Solution解決方案拋棄傳統(tǒng)的預(yù)算,應(yīng)用關(guān)鍵業(yè)績管理體系應(yīng)用18個月至5年的滾動業(yè)務(wù)計劃來和財務(wù)模擬來把握公司運作僅保留的部分具有隨意性的行政性費用預(yù)算,Impact影響誤導(dǎo)業(yè)務(wù)部門注意力,使業(yè)務(wù)部門不能始終把注意力放在為公司創(chuàng)造價值上。
2025-03-02 16:22
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)建目標極大地激活人2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度定向以人為本3現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度內(nèi)涵系統(tǒng)管理人4企業(yè)通過制定系統(tǒng)的職位評估制度、公
2025-02-23 12:01
【摘要】z有效的時間管理z什么是時間!???時間無法積蓄無法取代無法失而復(fù)得(一)時間的特性一、關(guān)于時間1z(二)時間的內(nèi)生及外生陷阱時間的內(nèi)生陷阱???「時間估計不切實際」「同一時間內(nèi)做太多的事」……時間的外生
【摘要】有效的店面管理消費產(chǎn)品事業(yè)群家用產(chǎn)品營銷部走進精彩數(shù)字生活專賣店店長(銷售專家+管理專家)?店面工作的監(jiān)督者、管理者?對店面的“人”和“事”全面負責?評價標準為團隊業(yè)績?團隊中的“領(lǐng)頭羊”?具體銷售工作的執(zhí)行者?對具體的“事”負責?評價標準為個人業(yè)績?團隊中
2025-03-08 10:05
【摘要】企業(yè)管理的方法一、科學(xué)管理(一)以計量方法解決問題(二)運用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(四)人力資源的運用
2025-01-21 01:48