基于價值的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)管理-預(yù)覽頁
【正文】 該有五大環(huán)節(jié),業(yè)績管理的框架,有效的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的特征,解釋結(jié)果“如何和為什么“是這樣，以便管理層能夠具備將對事務(wù)的洞察轉(zhuǎn)化為行動的能力 通過為公司上下提供整個考核體系的層次關(guān)系，將管理層貫徹戰(zhàn)略方針的意圖傳達下去 提供自下至上對各層的考核指標(biāo)，來指示完成戰(zhàn)略所需的行動和這些行動和戰(zhàn)略方針?biāo)鶎a(chǎn)生的影響 通過將總體戰(zhàn)略細(xì)化到各級單位的具體目標(biāo)，使公司上下?lián)碛泄餐姆较颍扇〗y(tǒng)一的行動 通過針對長期的非財務(wù)指標(biāo)與著重短期的財務(wù)指標(biāo)，處理好長遠(yuǎn)戰(zhàn)略與短期目標(biāo)之間的平衡 通過對個人和集體能力的客觀評估基礎(chǔ)上建立業(yè)績目標(biāo)，促進“拔高的“努力目標(biāo)的實現(xiàn),案例,業(yè)績指標(biāo)建立是一個多次循環(huán)的過程，需要對眾多方面進行考慮,ABC Performance Management Development,多次反復(fù),ABC公司業(yè)績指標(biāo)建立的整個過程,關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPIs） 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)是促成對關(guān)鍵關(guān)注領(lǐng)域進行業(yè)績管理的手段。,關(guān)于采購的關(guān)鍵關(guān)注領(lǐng)域（KRAs）,Number of KPIs A small number of KPIs for each KRA are reported broadly. Other measures are gathered for statistical gathering or future conversion to KPIs.,Savings (1),Quality (3),User (1),FAs (1),Optimization (1),Relationships (1),KPI,KPI,KPI,Some (three total) are reported to senior management, others (eight) are reported broadly within purchasing, and all are monitored by Camp。 一個人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。人的四周充滿真正而高貴的財富—身體與心靈的財富。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。2023年3月21日星期二10時15分44秒 世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。2023年3月21日星期二 多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。 人類被賦予了一種工作，那就是精神的成長。 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。2023/3/2123.3.2123.3.21 切實執(zhí)行你的夢想，以便發(fā)揮它的價值，不管夢想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒有收獲。道家講‘清虛’，佛家講空，空到極點，清虛到極點，這時候的智慧自然高遠(yuǎn)，反應(yīng)也就靈敏。2023年3月21日星期二10時15分44秒23.3.21,謝謝各位！
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