【摘要】--基于價值的業(yè)績管理,Issue問題預算不能與增加公司價值緊密聯(lián)系現(xiàn)有預算的程序消耗公司大量人力和時間業(yè)務部門不能成為預算的“真正歸屬者”,Solution解決方案拋棄傳統(tǒng)的預算,應用關鍵業(yè)績管理體系應用18個月至5年的滾動業(yè)務計劃來和財務模擬來把握公司運作僅保留的部分具有隨意性的行政性費用預算,Impact影響誤導業(yè)務部門注意力,使業(yè)務部門不能始終把注意力放在為公司創(chuàng)造價值上。
2025-03-04 16:22
2025-03-04 10:15
【摘要】CapGeminiErnstYoung凱捷安永21世紀CFO的核心管理手段基于價值的業(yè)績管理凱捷安永咨詢(上海)有限公司2023年10月28日凱捷安永2Issue問題?預算不能與增加公司價值緊密聯(lián)系?現(xiàn)有預算的程序消耗公司大量人力和時間?業(yè)務部門不能成為預算的“真
2025-01-27 02:24
2025-01-12 19:53
【摘要】做商品還是做品牌?□如果你不是品牌,你就是商品□這樣,價格就成為一切□低價生產(chǎn)商成了唯一的贏家商品是制造出來的品牌是塑造出來的影響生意之“大氣候”與“小氣候”大氣候(A君)產(chǎn)品(設計、價格、質(zhì)量、面料、斷貨)競爭對手(價
2025-01-29 03:07
【摘要】部門關鍵業(yè)績指標設立2什么是關鍵績效指標?關鍵績效指標(KeyPerformanceIndicator,KPI)對衡量公司整體、部門/單位或崗位的產(chǎn)出起關鍵作用的職責領域20/80原則:關鍵指標就是那些要可以達到80%產(chǎn)出的20%(最重要)績效指標3部門KPI設定的主要流程
2025-03-03 13:37
【摘要】提升業(yè)績的核心指標終端銷售人員最欠缺的能力是什么?銷售技巧服務意識陳列技巧生意觸覺數(shù)據(jù)挖掘4%8%20%24%
2025-03-02 00:30
【摘要】基于價值的業(yè)績管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322Issue問題?預算不能與增加公司價值緊密聯(lián)系?現(xiàn)有預算的程序消耗公司大量人力和時間?業(yè)務部門不能成為預算的“真正歸屬者”Solution解決方案?拋棄傳統(tǒng)的預算,應用關鍵業(yè)績管理體系
2024-10-22 14:32
【摘要】關鍵業(yè)績指標設立與績效管理關鍵業(yè)績指標設立與績效管理WerealizethevalueofpeopleTM2目錄:第一部分:—人力資源管理戰(zhàn)略明晰—績效管理激勵理論的發(fā)展歷史和不同理論對比分析—公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責定位第二部分:—以平衡計分卡為核心的部門績效管理方法論述—綜合考慮結(jié)
2025-02-07 20:50
【摘要】21世紀CFO的核心管理手段基于價值的業(yè)績管理凱捷安永咨詢(上海)有限公司2023年10月28日CapGeminiErnstYoung凱捷安永Issue問題?預算不能與增加公司價值緊密聯(lián)系?現(xiàn)有預算的程序消耗公司大量人力和時間?業(yè)務部門不能成為預算的“真正歸屬者”
2025-03-05 04:47
【摘要】21世紀CFO的核心管理手段基于價值的業(yè)績管理2Issue問題?預算不能與增加公司價值緊密聯(lián)系?現(xiàn)有預算的程序消耗公司大量人力和時間?業(yè)務部門不能成為預算的“真正歸屬者”Solution解決方案?拋棄傳統(tǒng)的預算,應用關鍵業(yè)績管理體系?應用18個月至
2025-01-17 07:06
【摘要】機密選擇并確定關鍵業(yè)績指標培訓材料GUG/031226/PM-Training(2023GB)根據(jù)永新現(xiàn)狀,為5號線建立業(yè)績管理系統(tǒng)將目標轉(zhuǎn)化為實際行動,以獲得成效和持續(xù)改善業(yè)績對話,后果管理選擇并確定關鍵業(yè)績指標設立關鍵業(yè)績指標的目標值?根據(jù)公司的經(jīng)營目標和預算,確定業(yè)務的價值樹并制
2025-02-20 16:42
【摘要】關鍵業(yè)績指標設立與績效管理專題培訓關鍵業(yè)績指標設立與績效管理專題培訓二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓議程第一部分:9:00-9:40人力資源管理戰(zhàn)略明晰績效管理激勵理論的發(fā)展歷史和不同理論對比分析公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責定位第二部分:9:40-
2025-02-26 16:14
【摘要】以為基石的績效管理主講:吳艷仙導言任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進的重要一步。
2025-01-20 22:34
【摘要】企業(yè)績效管理—關鍵績效指標體系魯百年博士、教授中國區(qū)首席顧問2023年05月20日清華大學Slide2現(xiàn)在大家看到的是首頁,整個POC的缺省頁面。其他各個頁面也都有對應的內(nèi)容。點擊頁面的Tab即可打開該頁面內(nèi)容企業(yè)現(xiàn)狀雷達圖。描述企業(yè)在8大方面相對于計劃目標和業(yè)界平均水平的優(yōu)勢和差距。企業(yè)在哪些方面優(yōu)于業(yè)界平
2025-01-14 15:46