【總結(jié)】--1如何有效進(jìn)行活動(dòng)量管理--2活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種管理方法。主管層面:業(yè)務(wù)主管對(duì)于所轄業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)營(yíng)
2025-08-06 11:49
【總結(jié)】商務(wù)禮儀?禮儀在我們?nèi)粘I畹囊隆⑹?、住、行,交朋友、辦公、商業(yè)活動(dòng)、婚喪嫁娶、涉外等各種場(chǎng)合等不可缺少。?禮儀對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是個(gè)人形象的主要表現(xiàn),對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)代表企業(yè)的形象,而對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)關(guān)系著國(guó)家的形象,因此禮儀它是一面“鏡子”,能照出一個(gè)人的是“美”還是“臭”。掌握一些禮儀能使人變得更加美麗,能樹立良好的企業(yè)形象。?
2025-02-23 18:23
【總結(jié)】中國(guó)經(jīng)典MBA系列教材配套電子教案系列生產(chǎn)函數(shù)與產(chǎn)量線變動(dòng)比例規(guī)律與生產(chǎn)過程三階段等產(chǎn)量線與邊際技術(shù)替代率第第3章章生生產(chǎn)產(chǎn)理理論論生產(chǎn)要素的最佳結(jié)合比例與最佳投入量規(guī)模收益律與生產(chǎn)彈性技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)要素價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響與實(shí)際生產(chǎn)函數(shù)的測(cè)定上頁(yè)下頁(yè)末頁(yè)
2025-01-21 16:11
【總結(jié)】企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)2023/5/231我們是一個(gè)人我們是一個(gè)人WEARETHEONE!企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須做到2023/5/232團(tuán)隊(duì)建設(shè)30個(gè)要點(diǎn)1、受過嚴(yán)格訓(xùn)練的隊(duì)伍和沒受過訓(xùn)練的隊(duì)伍有本質(zhì)差別。2、任何人犯錯(cuò),都會(huì)使團(tuán)隊(duì)落后。3、落后就要挨打,知恥而后勇。4、對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的支持,在于完成本職工作。5、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的
2025-01-05 17:07
【總結(jié)】執(zhí)行力所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。東北一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn),被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來(lái)讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來(lái)了,卻什么都沒有變。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)
2025-01-07 02:58
【總結(jié)】1卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)2?李建立,北京大學(xué)博士。?著名企業(yè)管理專家,北京國(guó)際項(xiàng)目管理商學(xué)院高級(jí)講師,全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟發(fā)起人。?中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員,國(guó)際咨詢師協(xié)會(huì)CMC,中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)工商管理委員會(huì)副主任,北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問。?著有《帶隊(duì)伍:中基層領(lǐng)導(dǎo)力法則》、《聯(lián)想再造》、《對(duì)話新奧
2025-01-18 13:25
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)請(qǐng)回答以下幾個(gè)問題?我認(rèn)為自己銷售得怎么樣?我每天是如何鍛煉自己的技巧的??我會(huì)花多少時(shí)間去學(xué)習(xí)新的銷售技巧??我每天會(huì)使用多少新的技巧??對(duì)于成功我有多大的渴望和投入?成功銷售的規(guī)則(一)1、樹立并保持積極的態(tài)度2、相信你自己.3、制定計(jì)劃、設(shè)定目標(biāo)并認(rèn)真
2025-08-03 13:40
【總結(jié)】一家小影院放映一片子——一美女莫名暈倒,七男人將她拖入森林,那么等待美女的。。。。。。。。電影廣告第二天影院的廣告有所變化:——一如花美女與七男人的數(shù)天驚濤駭浪般的銷魂(絕非《白雪公主》)
2025-08-03 11:52
【總結(jié)】活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理概述什么是活動(dòng)量管理業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的推銷活動(dòng)過程(包含推銷對(duì)象與推銷目的),訂定量化目標(biāo),并記錄實(shí)際結(jié)果,而且評(píng)估自己技能成熟度的一套管理方法。業(yè)務(wù)主管對(duì)于業(yè)務(wù)員的推銷活動(dòng)計(jì)劃做事先的指示,并于一段期間后,檢討實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃的差距,提出改善意見及輔導(dǎo),使業(yè)務(wù)員的活動(dòng)量能不斷提高,技能不斷
2025-06-12 19:49
【總結(jié)】--1有效控制銷售活動(dòng)——活動(dòng)量責(zé)任額制度--2一、問題點(diǎn)生產(chǎn)性的銷售人員低,呈現(xiàn)兩項(xiàng)顯著的特性:(1)他們也渴望高的銷售目標(biāo)——因?yàn)殇N售人員生產(chǎn)性目標(biāo)訂的都較高(2)銷售目標(biāo)無(wú)法達(dá)成,一定有其障礙和原因。低生產(chǎn)性的原因和無(wú)法達(dá)成高生產(chǎn)性的障礙可歸結(jié)于活動(dòng)的不足。-
2025-08-09 16:10
【總結(jié)】-1企業(yè)法律公告?近日,發(fā)現(xiàn)個(gè)別論壇大量上傳企業(yè)上的資料,企業(yè)上的資料有的是由網(wǎng)站工作人員自行制作,有的是由工作人員收集整理修改,還有的是網(wǎng)站出費(fèi)用交由他人制作,網(wǎng)站對(duì)這些資料享有知識(shí)產(chǎn)品保護(hù),未經(jīng)允許,私自上傳到其它網(wǎng)站或者論壇,屬侵權(quán)行為。?至今為止,已經(jīng)有三家網(wǎng)站涉嫌對(duì)企業(yè)侵權(quán),其中兩家網(wǎng)站安心保險(xiǎn)網(wǎng)和橋
2025-08-05 16:04
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理之活動(dòng)量管理?為什么推行活動(dòng)量管理?什么是活動(dòng)量管理?如何推廣活動(dòng)量管理?結(jié)論大綱日常營(yíng)銷管理中的問題?業(yè)績(jī)靠運(yùn)氣,士氣靠獎(jiǎng)勵(lì),能做多少聽天由命?補(bǔ)丁式管理,滅火式工作,愈忙愈亂,愈亂愈忙,管理無(wú)頭緒?不知道組員在想些什么、
2025-01-20 12:55
【總結(jié)】--1媒介素養(yǎng)--2一、媒介素養(yǎng)的含義美國(guó)媒介素養(yǎng)研究中心的定義:媒介素養(yǎng)是人們面對(duì)媒介各種信息時(shí)的選擇能力、理解能力、質(zhì)疑能力、評(píng)估能力、創(chuàng)造能力和制作能力,以及思辯的反應(yīng)能力。如果說(shuō)媒介是人體的延伸,那么,媒介素養(yǎng)就是傳統(tǒng)文化素養(yǎng)的延伸,它包括人們對(duì)各種信息的解讀能力,除了現(xiàn)有的聽、說(shuō)、讀、
2025-08-04 18:09
【總結(jié)】--1--2?一個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的好與壞,關(guān)鍵在于活動(dòng)量,只要做好了活動(dòng)量,團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)不成問題.?同樣一名業(yè)務(wù)人員在拜訪的過程中,如果不能合理的管理時(shí)間、管理客戶、管理資料、管理工作行為,就不可能產(chǎn)生有效的拜訪結(jié)果.--3活動(dòng)量是最可依賴的——技巧活動(dòng)管理是最科學(xué)的——
2025-08-10 10:28
【總結(jié)】5S培訓(xùn)教材系列5S培訓(xùn)教材目錄第一章:5S基本要領(lǐng)第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:5S之間的關(guān)系5S培訓(xùn)教材系列第一章5S基本要領(lǐng)我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)
2025-01-04 07:28