世聯(lián)地產(chǎn)-城市綜合體復合開發(fā)研究-wenkub
2023-03-18 23:35:39 本頁面
【正文】 ㎡以上 強制性的視覺沖擊 —— 超高層 /建筑群 高水準規(guī)劃設計 —— 各功能共融不互擾 功能化體系 五星級酒店 甲級寫字樓 頂級酒店式 /服務式公寓 高檔 /中高檔購物中心 專業(yè)的管理團隊 —— 物業(yè)管理 /經(jīng)營管理 開發(fā)商強勁的實力和豐富的經(jīng)驗 成功關鍵因素 9 客戶（產(chǎn)業(yè)）支撐 —— 已形成產(chǎn)業(yè)簇群 /引入核心客戶帶來相關簇群 /未來商務核心區(qū) 強制性的視覺沖擊 —— 超高層 /建筑群 寫字樓大堂昭示性 功能化體系 —— 寫字樓帶動其他功能，并定位其他功能的規(guī)模與檔次 配套完善 —— 商場、公寓 外因 內(nèi)因 成功關鍵因素 模式二 以寫字摟為核心的模式 10 外因 內(nèi)因 成功關鍵因素 模式三 以酒店為核心的模式 功能化體系 —— 五星級酒店帶動公寓、寫字樓，并定位其的規(guī)模與檔次 配套設施 —— 頂級商場 地理位置 —— 不遠離城市核心區(qū) 交通可達性 —— 主干道沿線 客戶支持 —— 商務客戶 定位差異化 —— 通過提供頂級差異化服務而非直面競爭建立其核心地位 開發(fā)商有足夠的經(jīng)濟實力 11 外因 內(nèi)因 成功關鍵因素 模式四 以商業(yè)為核心的模式 明確定位 —— 大規(guī)模綜合 /娛樂性 /觀光性 /頂級 /… 功能化體系 —— 商業(yè)為主導，其他功能為輔 一流的合作團隊 地理位置 —— 城市核心區(qū) 交通可達性 —— 地鐵口 /主干道沿線 區(qū)域功能的缺乏、需求旺盛 獨具特色 —— 建筑形式 /業(yè)態(tài) /服務內(nèi)容 /… 人流及商業(yè)氣氛 規(guī)劃設計 經(jīng)營管理 12 影響綜合體構成的主要因素：區(qū)域屬性、環(huán)境資源、開發(fā)目標 ?區(qū)域屬性： ?環(huán)境資源： ?開發(fā)目標： 世聯(lián)模型 商業(yè) 寫字樓 酒店 公寓 區(qū)域屬性 商業(yè)中心區(qū) 商務中心區(qū) 旅游區(qū) —— 環(huán)境資源 擁有自然資源 —— —— 擁有產(chǎn)業(yè)資源 通達性、昭示性強 人流量大 —— —— 開發(fā)目標 租（長期持有） 售（回籠資金） —— 主導物業(yè)的擬合度 世聯(lián)模型 13 不同模式 的收益方式 功能種類 模式一： 酒店、寫字樓、商場、公寓等各種功能均衡發(fā)展的模式 模式二： 以寫字樓為核心功能的發(fā)展模式 模式三： 以酒店為核心功能的發(fā)展模式 模式四： 以商業(yè)為核心功能的發(fā)展模式 酒店 外包經(jīng)營 外包經(jīng)營 外包經(jīng)營 寫字樓 銷售 /出租 銷售 /出租 出租 銷售 /出租 商場 自行經(jīng)營 /出租 一般出租 自行經(jīng)營 /出租 自行經(jīng)營 /出租 公寓 銷售 /出租 銷售 /出租 一般出租 銷售 /出租 特征 各功能可自營、銷售、出租，且互不依賴和影響，有可長期收益的，也有可短期回收資金的 各功能可銷售或出租，公寓收益受寫字樓租售情況的影響 全為出租或經(jīng)營，寫字樓、商場、公寓受酒店經(jīng)營情況影響較大 各功能可自營、銷售、出租，且互不依賴和影響 14 世聯(lián)對本項目的初步理解 項目所處的階段 根據(jù)項目添加 本階段解決的關鍵問題 做什么？ —— 項目可行的物業(yè)組合方案選擇 在哪里做？ —— 項目物業(yè)的布局方案 做多大？做多少？ —— 各類物業(yè)體量確定及指標確定 賺多少？ —— 各方案經(jīng)濟測算，比較并獲得首選方案 對客戶目標的理解 根據(jù)項目添加 項目理解 15 針對 XX綜合體項目產(chǎn)品定位的前提 ?前提：解決兩個核心問題 —— ?以哪類物業(yè)形式為主導？ ?在此基礎上，各類物業(yè)的具體比例如何？
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1