人力資源風險管理課件-wenkub
2023-03-18 00:28:21 本頁面
【正文】 5． 人才測評時的失誤及誤差大小 (二 )績效考評風險 績效管理中的風險主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1. 績效評價標準 (三 )薪酬管理風險 薪酬是對員工工作的一種最基本的回報形式，并且具有激勵性。而在具體操作時，可能產生以下幾個方面的風險：培訓內容選擇的風險；培訓對象選擇的風險；培訓結果的風險。企業(yè)的各種人員用了最大的努力，想把企業(yè)業(yè)務流程中的各項工作做得非常完美，但這是不可能的，只能盡可能做好。人力資源通過招聘環(huán)節(jié)后，交易內部化，可供選擇的交易對手減少，小數(shù)條件成立，機會主義傾向加劇，這種小數(shù)條件下的機會主義是企業(yè)人力資源風險的一個重要來源。 (四 )委托代理理論 ? 委托代理理論實際上是經濟學中關于激勵的理論 ， 該理論認為 ， 在任何委托代理關系當中都存在代理風險 。 ? 例如某企業(yè)共有 4個部門，有 6類主要人力資源風險，假定風險管理專家的打分值如表11— 1。 表 114 專家相對打分法 風險類別 人員流 人風險 人員流 出風險 員工瀆 職風險 技術老 化風險 人身健 康風險 管理者腐 敗風險 橫行得 分加總 人員流人風險 1 2 0 1 0 0 4 人員流出風險 0 1 0 2 2 0 5 員工瀆職風險 2 2 l 2 2 0 9 技術老化風險 1 0 0 1 2 0 4 人身健康風險 2 0 0 0 1 0 3 管理者腐敗風險 2 2 2 2 2 1 11 二、人力資源風險定量評價方法 模糊綜合評價法 fP)10,10(1 ?????? fsfs PPPP用 表示風險事件發(fā)生概率， P表示風險事件發(fā)生概率，則： fCsC )10,10(1 ??????fsfs CCCC用 表示風險事件發(fā)生影響程度的大小， 表示風險事件發(fā)生影響程度的大小，則： 那么由概率為變量的風險函數(shù)如下： fR=1 ss CP?fP sP=1(1 )(1 ) fP fC ff CP ?= + 顯然有 10 ??fP?fRfRfR— 般認為，當 時，風險較低； 介于 ，風險中等； 0． 7時，風險較高 第三節(jié) 人力資源風險管理 一、人力資源風險管理措施 (一 )樹立人力資源風險管理意識 (二 )加強人力資源風險的全程防范 (
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