人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理課件-wenkub
2023-03-18 00:28:21 本頁面
【正文】 5． 人才測(cè)評(píng)時(shí)的失誤及誤差大小 (二 )績效考評(píng)風(fēng)險(xiǎn) 績效管理中的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1. 績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (三 )薪酬管理風(fēng)險(xiǎn) 薪酬是對(duì)員工工作的一種最基本的回報(bào)形式，并且具有激勵(lì)性。而在具體操作時(shí)，可能產(chǎn)生以下幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：培訓(xùn)內(nèi)容選擇的風(fēng)險(xiǎn)；培訓(xùn)對(duì)象選擇的風(fēng)險(xiǎn)；培訓(xùn)結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的各種人員用了最大的努力，想把企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的各項(xiàng)工作做得非常完美，但這是不可能的，只能盡可能做好。人力資源通過招聘環(huán)節(jié)后，交易內(nèi)部化，可供選擇的交易對(duì)手減少，小數(shù)條件成立，機(jī)會(huì)主義傾向加劇，這種小數(shù)條件下的機(jī)會(huì)主義是企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要來源。 (四 )委托代理理論 ? 委托代理理論實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于激勵(lì)的理論 ， 該理論認(rèn)為 ， 在任何委托代理關(guān)系當(dāng)中都存在代理風(fēng)險(xiǎn) 。 ? 例如某企業(yè)共有 4個(gè)部門，有 6類主要人力資源風(fēng)險(xiǎn)，假定風(fēng)險(xiǎn)管理專家的打分值如表11— 1。 表 114 專家相對(duì)打分法 風(fēng)險(xiǎn)類別 人員流 人風(fēng)險(xiǎn) 人員流 出風(fēng)險(xiǎn) 員工瀆 職風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)老 化風(fēng)險(xiǎn) 人身健 康風(fēng)險(xiǎn) 管理者腐 敗風(fēng)險(xiǎn) 橫行得 分加總 人員流人風(fēng)險(xiǎn) 1 2 0 1 0 0 4 人員流出風(fēng)險(xiǎn) 0 1 0 2 2 0 5 員工瀆職風(fēng)險(xiǎn) 2 2 l 2 2 0 9 技術(shù)老化風(fēng)險(xiǎn) 1 0 0 1 2 0 4 人身健康風(fēng)險(xiǎn) 2 0 0 0 1 0 3 管理者腐敗風(fēng)險(xiǎn) 2 2 2 2 2 1 11 二、人力資源風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)價(jià)方法 模糊綜合評(píng)價(jià)法 fP)10,10(1 ?????? fsfs PPPP用 表示風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率， P表示風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率，則： fCsC )10,10(1 ??????fsfs CCCC用 表示風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生影響程度的大小， 表示風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生影響程度的大小，則： 那么由概率為變量的風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)如下： fR=1 ss CP?fP sP=1(1 )(1 ) fP fC ff CP ?= + 顯然有 10 ??fP?fRfRfR— 般認(rèn)為，當(dāng) 時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)較低； 介于 ，風(fēng)險(xiǎn)中等； 0． 7時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)較高 第三節(jié) 人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理 一、人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理措施 (一 )樹立人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí) (二 )加強(qiáng)人力資源風(fēng)險(xiǎn)的全程防范 (
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