六西格瑪工具之--因果、魚(yú)骨圖(3)-wenkub
2023-03-17 23:02:22 本頁(yè)面
【正文】 ne Diagram） 一 . 什么是 6M？測(cè)量6M方法物料機(jī)械人力環(huán)境ManpowerMachineryMaterialsMethodsMeasurementMothernatureImplementing Six Sigma In YMTC 二 . 因果 /魚(yú)骨圖 /魚(yú)骨圖的作用 ◇ 使項(xiàng)目小組能集中于問(wèn)題 的實(shí)質(zhì)內(nèi)容 ,而不是問(wèn)題的 歷史或組員的不同的個(gè)人觀點(diǎn) ◇ 使組員了解項(xiàng)目小組在圍繞 某個(gè)問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生的集體智慧和意見(jiàn) , 有助于找到有效的解決方案 ◇ 使項(xiàng)目小組聚焦于問(wèn)題的原因 , 而不是問(wèn)題的癥狀I(lǐng)mplementing Six Sigma In YMTC 2. 因果 /魚(yú)骨圖的形式 過(guò)程失效模式人測(cè)環(huán)法機(jī) 料中間原因Implementing Six Sigma In YMTC 因果分析是一種小組技巧 ,其基本程序 : (1) 確定問(wèn)題或特性 (2) 確定主要問(wèn)題的類別 (3) 根據(jù)原因類別 ,確定中間原因 (4) 確定最有可能的原因 (5) 采取改正措施 (6) 用實(shí)驗(yàn)證明Implementing Six Sigma In YMTC小 組 討 論 與 練 習(xí)□思考題 ： ★ 6σ質(zhì)量管理中常提到的 6M是指什么 ? ★ 在公司生
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