打造精英團隊講義-wenkub
2023-03-17 22:06:48 本頁面
【正文】 我們成功？ 目 標 ?我們應該改善哪些事項？ ?營銷部應增加什么？ ?我們想掌握哪些機會？ 方 法 ?對各項目標之具體可行的行動方案是什么？ ?我們哪些資源、人力與能力來達成目標？ 評 估 ? 我們?nèi)绾喂芾砀黜椫笜耍? ? 主要的工作達成衡量標準與時間表是哪些？ ? 應該準備哪些替代方案與對策？ ? 哪些人負責追蹤各目標進度？如何評估他 /她的績效？ 營銷部三年發(fā)展規(guī)劃 ?營銷部（三年）經(jīng)營計劃大綱制訂參考要點 ?請在回到營業(yè)單位后思考團隊的三年發(fā)展規(guī)劃 精英團隊領導者的素質(zhì)與能力 ?何謂領導 ?用心經(jīng)營 ?數(shù)據(jù)分析能力 ?良好的規(guī)劃能力 ?充分利用資源 何為領導 ?領導就是讓人做一件他不想做的事。 塑造良好的“團隊精神”。 高產(chǎn)出群體目標激勵適量調(diào)高。 將所有同仁視為內(nèi)部客戶。 G、甄選 具有接近高收入 /中上收入階層人們的能力。 目標市場，有些是特定市場，并非每人都能做 ， 但應該鼓勵往區(qū)域市場進行開拓。 第 Ⅱ 部分 一套信念 針對下列營業(yè)部運作時所涉及 的各項領域，我個人所具有的 堅定理念有那些 ： A、業(yè)務員的訓練 室內(nèi)訓練與市場陪同訓練要求不一，尤其是一位新 進同仁室內(nèi)之訓練（推銷演練）應比市場陪同訓練 要更加強，而且要時常做 ，以提升其市場展業(yè)之 能力。 給予精神上之支持，時常做個案分析、研討。 B、營業(yè)部全體同仁 對所屬資深業(yè)務員之行為，作息時間，內(nèi)容應深入了解， 以方便自己輔導之方向。 ? 當經(jīng)營策略或系統(tǒng)作業(yè)做重大改變時，應與經(jīng)營哲學的理念相符合。 —— 《詞?！? ?籌劃并管理。 —— 《現(xiàn)代漢語詞典》 營銷部經(jīng)營管理的要點 ?時間與空間上的總體規(guī)劃 ?適當?shù)膷徫簧嫌羞m當?shù)娜藛T ?通過各種管理措施使人盡其責 ?使屬員能夠不斷提升工作效率 ?塑造團隊精神，發(fā)揮團隊力量 ?團隊成員能夠創(chuàng)造性地工作 目前營銷部經(jīng)營現(xiàn)狀 ? 客觀存在差異，發(fā)展的策略就會不同 ? 有一部分團隊面臨進一步堅實管理基礎，把各項管理措施落實到位的現(xiàn)狀 ? 還有一部分團隊管理基礎扎實，面臨著經(jīng)營更上層樓，打造精英團隊的發(fā)展契機 課程內(nèi)容 ?營銷部經(jīng)營與打造精英團隊 ?何謂精英團隊 ?打造精英團隊的要點 何謂精英團隊 ?精英團隊可以是一組絕對指標的總和，包括： 有效人力 活動率 人均產(chǎn)能 件均保費
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