xx華園發(fā)展建設(shè)有限公司工作分析研討-wenkub
2023-03-17 16:19:43 本頁面
【正文】 資源發(fā)展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略人員培訓(xùn)和配置3 什么是工作分析工作分析是界定各項工作的職責(zé)、權(quán)限、內(nèi)外關(guān)聯(lián)，確定完成各項工作所需技能、責(zé)任和知識的系統(tǒng)過程。 確定各職位的工作職責(zé)、權(quán)限以及組織內(nèi)外的關(guān)聯(lián)關(guān)系167。 缺乏工作分析基礎(chǔ)167。 工作分析的前提 工作分析的基本前提是全面了解所分析職位的工作內(nèi)容167。 訪談與小組座談167。 職能說明書的撰寫216。 部門負(fù)責(zé)人，直接上級部門負(fù)責(zé)人，直接上級167。 部門主要職責(zé)部門主要職責(zé)167。 部門使命：216。 過細(xì)，將一項職責(zé)分為幾項職責(zé)進(jìn)行描述；216。 關(guān)鍵職位列舉內(nèi)容18 職位說明書包括 ——+工工 作作 描描 述述工工 作作 規(guī)規(guī) 范范基基 本本 信信 息息+167。 工作目的工作目的167。 知識技能知識技能167。 身體素質(zhì)身體素質(zhì) 19 職位說明書撰寫 ——職位目的為了結(jié)果、市場占有率、利潤、銷售額、數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)結(jié)果、市場占有率、利潤、銷售額、數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù) …...在政策、原理、準(zhǔn)則、制度、日常監(jiān)督政策、原理、準(zhǔn)則、制度、日常監(jiān)督 …...做什么組織、指導(dǎo)、推薦、計劃、操作活動組織、指導(dǎo)、推薦、計劃、操作活動 …...(… 目的目的 )(… 范圍內(nèi)范圍內(nèi) )(… 動作動作 /行為行為 )工作目的工作目的 ：說明該職位在整個組織中的地位和作用，在什：說明該職位在整個組織中的地位和作用，在什 么樣的范圍么樣的范圍內(nèi)行使自己的職責(zé)，概括性的表述該職位的工作職責(zé)，內(nèi)行使自己的職責(zé)，概括性的表述該職位的工作職責(zé)， 通常表現(xiàn)為：通常表現(xiàn)為：20 職位說明書撰寫 ——職位目的（例：營銷總監(jiān)）為了為了完成銷售額、實現(xiàn)利潤及獲得市場占有率，為了完成銷售額、實現(xiàn)利潤及獲得市場占有率，在在公司的營業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品政策指導(dǎo)下，在公司的營業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品政策指導(dǎo)下，做什么制定營銷策略和營銷部門的組織結(jié)構(gòu)，提高部門績效，完制定營銷策略和營銷部門的組織結(jié)構(gòu)，提高部門績效，完善服務(wù)質(zhì)量。工作任務(wù)工作任務(wù) ：： 是完成某項工作職責(zé)時，所要進(jìn)行的各項任務(wù)，是完成某項工作職責(zé)時，所要進(jìn)行的各項任務(wù)，每一項工作職責(zé)都是由若干任務(wù)組成的（對于那些無法窮盡每一項工作職責(zé)都是由若干任務(wù)組成的（對于那些無法窮盡的工作任務(wù)
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