廣州立白基于心智模式突破的卓越執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)員版本[1]-wenkub
2023-03-17 15:54:32 本頁(yè)面
【正文】 合計(jì) 當(dāng)天計(jì)劃訪問(wèn)數(shù)家 當(dāng)天實(shí)際訪問(wèn)數(shù)家 家 家 家 家 家 家 家 家 家 家 家 家 Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q 填表人： （ 簽名 ） 聯(lián)系電話： __________ 填表方法： （ 1） 業(yè)務(wù)工作內(nèi)容依據(jù)主要目的進(jìn)行區(qū)分 ， 然后填寫 。 姓名 _____________ 月 日（星期 ）天氣 31 致力于客戶的增值 張良波先生 業(yè)務(wù)員月巡訪計(jì)劃（控制）表 序號(hào) 客戶名稱 訪問(wèn)日期 工作內(nèi)容 結(jié)果狀況 1 2 3 4 5 6 任務(wù)完成情況 客戶變化情況 終端變化情況 需要的支持和幫助 備 注 主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和批示 填表： 主管簽名： 32 致力于客戶的增值 張良波先生 開拓新客戶計(jì)劃 客戶名稱 責(zé)任者 合作團(tuán)隊(duì) 四次訪問(wèn)原則 (日 /月 ) 結(jié)果 (沖擊、繼續(xù)、中止 ) 1 2 3 4 填表時(shí)間： 年 月 日 填表者（簽名） 33 致力于客戶的增值 張良波先生 200 年 銷售計(jì)劃編制表 月 份 3年平均 銷售收入 上年銷售收入 3年平均銷售收入比例 % 上年銷售收入比例 % 今年銷售比例修正% 今年月均銷售收入 今年月 銷售目標(biāo) 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 制表： 負(fù)責(zé)人： 34 致力于客戶的增值 張良波先生 分公司促銷活動(dòng)計(jì)劃表（示例） 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 實(shí)施 地點(diǎn) 費(fèi)用方案 費(fèi)用 費(fèi)用 費(fèi)用 費(fèi)用 費(fèi)用 費(fèi)用方案 費(fèi)用 費(fèi)用 費(fèi)用 費(fèi)用 費(fèi)用 A 1000元 /1＃ B C 4000元 /4＃ 4000元 /7＃ D E F G H I 合計(jì) 部門 配合 要點(diǎn) 35 致力于客戶的增值 張良波先生 200 年 銷售計(jì)劃編制表 月 份 3年平均 銷售收入 上年銷售收入 3年平均銷售收入比例 % 上年銷售收入比例% 今年銷售比例修正% 今年月均銷售收入 今年月 銷售目標(biāo) 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)
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