屯河水泥采購(gòu)物流(1)-wenkub
2023-03-17 15:54:32 本頁(yè)面
【正文】 房分廠庫(kù)房生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審核采購(gòu)主管審核企管部長(zhǎng)審批采購(gòu)主管數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)各供應(yīng)商月對(duì)賬單物資出庫(kù)流程庫(kù)管員確認(rèn)到貨各生產(chǎn)廠各車間電腦出庫(kù)出庫(kù)單對(duì)賬財(cái)務(wù)部門結(jié)賬庫(kù)房 打印物資管理系統(tǒng)查詢是否到貨是繼續(xù)查詢 否對(duì)賬返回目 的 通過(guò)對(duì)總庫(kù)物資供應(yīng)商的管理和評(píng)價(jià)，指導(dǎo)供應(yīng)商為各分廠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ,實(shí)現(xiàn)屯河水泥低成本發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定供應(yīng)商管理辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 3. 對(duì)供應(yīng)商的考核缺乏有效得記錄，使管理的即時(shí)性和有效性大大降低，無(wú)法對(duì)供應(yīng)商實(shí)施公開、公平和公正的考核。信息的閉塞和信息的滯后將會(huì)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展造成嚴(yán)重的威脅。 公司為規(guī)范物流采購(gòu)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，在 2023年下半年開始使用用物流管理系統(tǒng)軟件。 以下為大家介紹以下這套軟件的使用情況和產(chǎn)生的效果。 如何才能使企業(yè)擺脫傳統(tǒng)思維的束縛，使企業(yè)快速行駛在信息化的高速公路上，這是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所關(guān)心的問(wèn)題！在這種情況和形勢(shì)下，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司的實(shí)際情況，決定開發(fā)一套適合自己企業(yè)特點(diǎn)的管理信息系統(tǒng)?！犊値?kù)物資管理系統(tǒng)》簡(jiǎn)介 《總庫(kù)物資管理系統(tǒng)》是新疆屯河水泥有限責(zé)任公司結(jié)合本公司實(shí)際，本著強(qiáng)化管理、規(guī)范操作開發(fā)的集網(wǎng)絡(luò)化、信息化于一體的開放的管理系統(tǒng)。職責(zé)p 企管部負(fù)責(zé)總庫(kù)物資供應(yīng)商的管理及評(píng)價(jià)工作。權(quán)限 p 對(duì)不能按照合同提供服務(wù)的供應(yīng)商，企管部有權(quán)終止合同，并在質(zhì)量?jī)r(jià)格比最優(yōu)的范圍內(nèi)重新選擇供應(yīng)商。 采 購(gòu) 人 員 培 訓(xùn)返回p一月 份 計(jì) 算 機(jī) 培 訓(xùn)p 三 月 份 E2023版質(zhì)量手冊(cè)、程序文件； A2023職業(yè)安全管理體系 文件、管理手冊(cè)p 四 月 份質(zhì)量管理制度匯編、在用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法p 七 月 份《質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)內(nèi)審員預(yù)備知識(shí)培訓(xùn)教程》、 《信息報(bào)告制度》、《質(zhì)量體系認(rèn)證證書和標(biāo)志使用管理程序》p 八 月 份科爾尼精細(xì)化管理念戰(zhàn)略采購(gòu)、物流管理、談判技巧、 精細(xì)化管理的測(cè)算及偏差分析方法p 十 一 月 份水泥工藝知識(shí)、原燃材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)1. 建立一套完善的物資信息管理系統(tǒng)。p礦運(yùn)公司 2023年的財(cái) 務(wù)費(fèi)用較 2023年降 40余萬(wàn)元。 04:21:2023:21:2023:215/13/2023 4:21:20 AMl 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 13 五月 20234:21:20 上午 04:21:20五月
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