【正文】 行的問題 ！ 執(zhí)行力缺失是導致許多企業(yè)產(chǎn)生危機甚至消失的關鍵因素。 ?20％ 的人正在為增加庫存而工作 = “ 蠻做 ” 、 “ 盲做 ” 、 “ 糊做 ” 。 執(zhí)行： 就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。 執(zhí)行力： 就是完成執(zhí)行的能力和手段 。 ?10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做 ， 而是負效勞動 。 4 ? ? ? 為什么完美無缺的戰(zhàn)略方案達不到預期的效果？ 為什么事必躬親反而弄得更糟？ 為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？ 為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差 十萬八千里？ 為什么 ?? 執(zhí)行力缺失 7 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 中國公司的執(zhí)行是由三大原因造成的 人員原因：由于管理水平導致的執(zhí)行問題 制度原因：由于制度導致的執(zhí)行問題 文化原因：由于文化導致的執(zhí)行問題 8 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 文化原因導致的執(zhí)行問題： 不治，結果是良好的愿望，沉重的打擊 中國是一個人治的社會，我們講究“用人不疑，疑人不用”，能人第一，制度第二，而現(xiàn)代企業(yè)制度講究的是“用人要疑”，制度第一，能人第二 。 員工是最大的資產(chǎn)，執(zhí)行力問題是真相實際上是，如果沒有執(zhí)行，那么公司就會是負債，就必然導致公司的衰亡，執(zhí)行就是將人力資產(chǎn)負債，就必然導致公司的衰亡，執(zhí)行就是將人力資產(chǎn)負債轉化為贏利。 ?這三個夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。你想想，墻上種菜不是“高中”嗎？戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？跟你心愛的人背靠背躺上床上，不是說明你翻身的時候就要到了嗎？” ?秀才一聽，于是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。 戰(zhàn)略： 得人心者得天下 失人心者失天下 執(zhí)行： 文：三顧茅廬 武：三結義 17 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 執(zhí)行是什么？為什么張瑞敏能夠將海爾從一個集體小廠建成中國家電巨頭？ 戰(zhàn)略 服務支撐品牌 執(zhí)行 服務隊伍超一流的執(zhí)行能力 海爾如何從一個集體小廠成為中國家電巨頭？ 18 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 執(zhí)行是什么？為什么 GE夸口：所有的重大戰(zhàn)略舉措一經(jīng)提出，在一個月內(nèi)就能夠完全進入操作狀態(tài) ?在我們從事的每一個行業(yè)都成為第一名或第二名，我們將通過革命性的變革，使之既具有大公司的強勢又具有小公司的靈活精干。 ?任何一個商學院都沒有培養(yǎng)出來這么多！ 執(zhí)行是什么？ 為什么任何一個商學院都沒有西點軍校培育的這么多優(yōu)秀人才 . 22 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 西點軍校對學生的要求 準時、守紀、嚴格、正直、剛毅， 正是企業(yè)優(yōu)秀員工必備的素質 23 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 什么樣的公司是執(zhí)行型公司？ 專業(yè)化公司的執(zhí)行力：靠專注獲得 多元化公司的執(zhí)行力：靠淘汰獲得 24 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 25 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 哪些人是執(zhí)行型 人才？ 通過研究世界優(yōu)秀執(zhí)行人才的榜樣時，我發(fā)現(xiàn)既有毛澤東那樣有高深理論的人，也有張飛那樣目不識丁的人，既有克林頓那樣風流的人，也有司馬遷那樣埋頭不問世事的人，既有朱鎔基那樣性格剛烈的人，也周恩來那樣從容不迫的人，既有甘地那樣心地寬厚的人，也有象林彪那樣心胸狹窄的人 優(yōu)秀的執(zhí)行人才在性格，心胸，知識程度等等都可以完全不一樣，唯一相同的是他們都有一個共同的特點： 對自己、工作富有高度責任感的人 26 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 執(zhí)行人才是對自己、對工作高度負責的人，這類人有什么不同的特點？ ?信守承諾 ?結果導向 ?永不放棄 27 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 面試：判定誰是執(zhí)行型的人 第一個： 我們因為要搬家，因為涉及到兩邊的合約問題：否則我們就要兩邊都交錢，所以，最好的結果是，這邊到期，那邊也正好裝修完，我們就搬家。 狼是群居動物中最有秩序、紀律的簇群。 第二面鏡子，清潔精巧并裝有美麗雕刻的鏡框 第三面鏡子，既沒框子也沒有裝飾，只是一面清楚的鏡子?！? 38 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 狼性領導原則 培養(yǎng)一個強大執(zhí)行團隊的哲學 39 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 一、忍辱負重 狼不會為了所謂的尊嚴在自己弱小時攻擊比自己強大的東西。” 領導者最大的使命就是使員工聽到公司強大的聲音中也有自己的那一份。 你是否有能力讓人們跟隨你沖進槍林彈雨，取決于你是否有能力讓他們相信你心中裝著他們的利益。 45 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 七、知已知彼 領導者明白勝利并不是說明自己強大，而是說明自己比對手更用心。 多么壯麗的場面！廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。領頭狼累了時，便會讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。順便問一下，我們出了個問題。 現(xiàn)在我們分析一步剛才發(fā)生的一幕。 55 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 第三要點：千萬不要忘了猴子是從哪兒來的 第一步：與上級一起明確你的職責 第二步：與下級一起討論職責的意義 第三步：制定書面計劃 56 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 第四要點：讓下屬把猴子當自己的養(yǎng) ?適合的人 ?授權就是責任 ?使工作完全地清楚 ?最后期限的決定 ?復查與訓練 ?為更多地授權打下基礎 57 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 為什么不能“一竿子到底”？ ?要么所有的當事人都在等著你失?。? 因為只有你失敗，才顯出他們在你這兒是正確的！ 58 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 緊急 重要 第五要點：做重要而不緊要的事猴子才不會累死 A D C B 59 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 第六要點：猴子也需要快樂 零成本 說謝謝 在其他員工面前贊揚一名員工 寫感謝信 給全家寫感謝信 在公告板上張貼肯定的評論信 通過電話或電子郵件發(fā)送口頭表揚 贊揚員工的努力 說鼓勵的話 低成本 為員工支付午餐 給予 10元的現(xiàn)金 舉行球類比賽 給予禮券 發(fā)給員工 T恤衫或帽子 給予獎品 頒發(fā)證書 分發(fā)領章 一 名贊美的話，影響力可長遠到一輩子！ 60 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 第七要點：檢查與指導能讓猴子進化 明確問題 “我想和你談一下 —— 問題，因為 ??” 詢問員工的想法 “請向我解釋一下這是怎么回事。 說書的眼睛如何有“神” 鎖定目標，專注重復！ 69 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 執(zhí)行的十六字原則 結果提前，自我退后 鎖定目標，專注重復！ 70 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 執(zhí)行基因 執(zhí)行才能是不能靠 思考出來 的， 執(zhí)行才能主要是從 執(zhí)行過程中培養(yǎng)出來 的 71 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 成功執(zhí)行的關鍵：三要 要敢（不在乎條件） 要快（勤奮努力） 要對（盯住目標） 72 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 執(zhí)行秘訣 執(zhí)行開始前 決心第一，成敗第二 執(zhí)行過程中 速度第一，完美第二 執(zhí)行結束后 結果第一，理由第二 73 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 執(zhí)行的八字方針 認真第一，聰明第二 74 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 執(zhí)行的十六字原則 結果提前，自我退后 鎖定目標，專注重復 75 新華學習坊 —— 才路漫漫其修遠，每天進步一點點 .... 執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略 ?決心第一，成敗第二