現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理小組分析-wenkub
2023-03-17 12:03:21 本頁面
【正文】 攻關(guān)型”、“管理型”、“服務(wù)型”四種類型。 （ 二） QC小組的特點(diǎn) ? QC小組有以下幾個(gè)特點(diǎn)： （ 1） 明顯的自主性 。 （ 2） 廣泛的群眾性 。 （四） QC小組活動(dòng)的宗旨 ? QC小組活動(dòng)的宗旨 ， 即 QC小組活動(dòng)的目的和意義可以概括為三個(gè)方面： （ 1） 提高職工素質(zhì) ， 激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性 。即由上級主管根據(jù)企業(yè)（或部門）的實(shí)際需要，以行政指令的形式下達(dá)的課題，這種課題通常是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中迫切需要解決的重要技術(shù)攻關(guān)性的課題。 ? 選題還要注意以下三個(gè)問題： （ 1） 課題宜小不宜大 。 （二） 現(xiàn)狀調(diào)查 ? 現(xiàn)狀調(diào)查要注意以下三個(gè)問題： （ 1） 用數(shù)據(jù)說話 。 （三）設(shè)定目標(biāo) 設(shè)定目標(biāo)要注意以下三個(gè)問題： （ 1）目標(biāo)與問題相對應(yīng)。 （ 3） 分析原因要徹底 。 （五）確定主要原因 ? 確認(rèn)常用的方法有以下幾種： （ 1）現(xiàn)場驗(yàn)證 （ 2）現(xiàn)場測試、測量 （ 3）調(diào)查、分析 （六）擬定對策 （ 1） 提出對策 。 針對每一條主要原因采用什么對策確定之后 ， 就可制定對策表 。 （ 2） 計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益 。 （八） 制定鞏固措施 ? 取得效果后 ， 就要把效果維持下去 ，并防止問題的再發(fā)生 。 （ 3） 在取得效果后的鞏固期內(nèi)要做好記錄 ， 進(jìn)行統(tǒng)計(jì) ， 用數(shù)據(jù)說明成果的鞏固狀況 。
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