某地產(chǎn)集團(tuán)高端精品戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】集團(tuán)高端精品戰(zhàn)略（結(jié)合綠城新綠園、藍(lán)色錢(qián)江等高層高端項(xiàng)目）高層公寓景觀(guān)設(shè)計(jì)導(dǎo)則1整體設(shè)計(jì)2規(guī)劃設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析地塊現(xiàn)狀周邊規(guī)劃道路情況項(xiàng)目地塊的周邊情況對(duì)周邊資源的優(yōu)化

2025-01-23 05:16

[某地產(chǎn)集團(tuán)]物業(yè)驗(yàn)收培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】浙江綠城物業(yè)管理有限公司物業(yè)接管驗(yàn)收法律依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》《前期物業(yè)管理服務(wù)合同》前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容物業(yè)管理?xiàng)l例第五十七條本條例中有關(guān)專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)的含義：自用部位：是指一套房屋內(nèi)部，由房屋的業(yè)主或使用人自用的臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、開(kāi)井、庭院以及室內(nèi)墻

2025-02-06 20:45

某地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/135第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi)，在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組

2025-06-23 16:23

某地產(chǎn)從某地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略說(shuō)起-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部08.03.26Page1北京龍湖銷(xiāo)售走勢(shì)220110126100373215611064266350621193213050100

2025-01-08 05:02

某地產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)研究萬(wàn)科地產(chǎn)?収展歷程及關(guān)鍵亊件?管控逡輯?組織機(jī)極發(fā)遷?績(jī)敁考核佑系分枂框架：萬(wàn)科地產(chǎn)?収展歷程及關(guān)鍵事件?管控逡輯?組織機(jī)極發(fā)遷?績(jī)敁考核佑系分枂框架：萬(wàn)科發(fā)展策略萬(wàn)科在住宅產(chǎn)業(yè)化的道路上已經(jīng)前行13年，多年堅(jiān)持丌懈的研収

2025-01-04 23:13

某地產(chǎn)集團(tuán)工程質(zhì)量評(píng)估a5標(biāo)準(zhǔn)解析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《集團(tuán)在建產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)操作指引（A5版）》解析目錄歷史回顧一、公司發(fā)展導(dǎo)向二、評(píng)測(cè)體系三、實(shí)測(cè)指標(biāo)四、A5版調(diào)整內(nèi)容總述五、產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量調(diào)整分析六、安全文明施工七、觀(guān)感質(zhì)量八、規(guī)定動(dòng)作分析九、飛檢策劃重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容及要求十、一、歷史回顧2023年2月3日：2023年3月6日：《產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估管理辦法（試行）》

2025-01-04 23:34

某地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程化管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】龍湖集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程化管理運(yùn)營(yíng)管理部：劉奇藝（2023年1月22日第1版）前言龍湖，創(chuàng)建于1994年，成長(zhǎng)于重慶，發(fā)展于全國(guó)，是一家追求卓越、專(zhuān)注品質(zhì)和細(xì)節(jié)的專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)公司。龍湖集團(tuán)總部設(shè)在北京，目前下轄重慶、成都、北京、上海、西安、無(wú)錫、沈陽(yáng)等七個(gè)地區(qū)公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)

2025-01-23 22:46

某地產(chǎn)集團(tuán)在建產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)操作指引解析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《萬(wàn)科集團(tuán)在建產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)操作指引》解析目錄歷史回顧一、公司發(fā)展導(dǎo)向二、評(píng)測(cè)體系三、實(shí)測(cè)指標(biāo)四、A5版調(diào)整內(nèi)容總述五、產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量調(diào)整分析六、安全文明施工七、觀(guān)感質(zhì)量八、規(guī)定動(dòng)作分析九、飛檢策劃重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容及要求十、一、歷史回顧2023年2月3日：2023年3月6日：《產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估管理辦法（試行）》（A

2025-01-23 22:30

xxxx年某地產(chǎn)集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綠城集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)成本2尊重·專(zhuān)業(yè)·責(zé)任·分享·價(jià)值2023賽普版權(quán)（深圳），僅供綠城集團(tuán)內(nèi)部使用報(bào)告提綱一、成本管理體系總體優(yōu)化方案說(shuō)明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規(guī)劃3、目標(biāo)成本4、動(dòng)態(tài)成本5、設(shè)計(jì)成本管理6、責(zé)任成本7、成本后評(píng)估8、成本信息庫(kù)

2025-02-05 17:09

某地產(chǎn)集團(tuán)信息化管理a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖的信息化及項(xiàng)目計(jì)劃管理體系中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖組織架構(gòu)龍湖的信息化龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介項(xiàng)目計(jì)劃管理體系中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖組織架構(gòu)龍湖的信息化龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介項(xiàng)目計(jì)劃管理體系中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介

2025-01-23 23:17

[精選]某地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃中心2023年培訓(xùn)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃中心——唐勝濤1/25/20231萬(wàn)科集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心管理培訓(xùn)第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品策略第二節(jié)房地產(chǎn)價(jià)格策略第三節(jié)房地產(chǎn)渠道策略第四節(jié)房地產(chǎn)推廣策略第五節(jié)

2025-01-22 05:36

[精選]某地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)_優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)管理啟迪管理培訓(xùn)-萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)我們的目標(biāo)業(yè)績(jī)提供解決問(wèn)題之道確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)理解你的顧客客戶(hù)服務(wù)的基本理念產(chǎn)品與服務(wù)課程綱要一個(gè)“好”顧客的自白你們都說(shuō)我是好顧客，因?yàn)槲覐牟惶籼弈銈兎?wù)的好壞。當(dāng)我走入一家餐館，碰巧里面的服務(wù)員在聊天，我

2025-01-22 05:43

[精選]某地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)管理啟迪管理培訓(xùn)-萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)我們的目標(biāo)業(yè)績(jī)提供解決問(wèn)題之道確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)理解你的顧客客戶(hù)服務(wù)的基本理念產(chǎn)品與服務(wù)課程綱要一個(gè)“好”顧客的自白你們都說(shuō)我是好顧客，因?yàn)槲覐牟惶籼弈銈兎?wù)的好壞。當(dāng)我走入一家餐館，碰巧里面的服務(wù)員在聊天，我

2025-01-22 06:11

某地產(chǎn)集團(tuán)薪酬管理體系審計(jì)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】雅居樂(lè)薪酬體系審計(jì)報(bào)告（高層溝通匯報(bào)稿）華信惠悅項(xiàng)目組2023年10月華信惠悅咨詢(xún)（深圳）有限公司:+8675582364888:+8675582877668Copyright?WatsonWyattWorldwide.Allrightsreserved目錄職位及薪酬審計(jì)階段的工

2025-02-26 09:43

某地產(chǎn)集團(tuán)景觀(guān)產(chǎn)品概述(設(shè)計(jì)管理)113頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綠城集團(tuán)景觀(guān)產(chǎn)品概述（設(shè)計(jì)管理）二〇一一年四月二十八日目錄第一部分前言第二部分綠城集團(tuán)景觀(guān)精細(xì)化管理體系一、綠城集團(tuán)景觀(guān)精細(xì)化管控總圖二、綠城集團(tuán)景觀(guān)系統(tǒng)管控流程表三、綠城集團(tuán)景觀(guān)系統(tǒng)管理權(quán)限設(shè)置表四、綠城集團(tuán)景觀(guān)精細(xì)化管理過(guò)程框架表五、綠城集團(tuán)景觀(guān)設(shè)計(jì)管理操作指

2025-01-23 22:32

某地產(chǎn)集團(tuán)質(zhì)量與計(jì)劃管理研討(完整版)

某地產(chǎn)集團(tuán)質(zhì)量與計(jì)劃管理研討(更新版)

某地產(chǎn)集團(tuán)質(zhì)量與計(jì)劃管理研討(專(zhuān)業(yè)版)

某地產(chǎn)集團(tuán)質(zhì)量與計(jì)劃管理研討(留存版)