品質(zhì)8d培訓(xùn)(速成版)-wenkub
2023-03-16 19:52:47 本頁面
【正文】 塞潮濕沾水? 因為引擎蓋的密封漏水，以致水進(jìn)入? 所以如果只是把火星塞換了，汽車是可以走了，但是不用多久火星塞又要潮濕，汽車又要不動了，但如果把密封也換了，那么火星塞就可以使用壽命比較長了。比改善行動報告 (Corrective Action Report) 更加地嚴(yán)謹(jǐn)。8D方法了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計過程開發(fā)進(jìn)料檢驗過程控制成品檢驗客戶溝通不合格分析QFD DOEDFMEAPFMEAMSA產(chǎn)品認(rèn)可PAPP 抽樣檢驗、計量計數(shù)、 8D、 SPC滿意度調(diào)查、8D、 QC NQC7產(chǎn) 品審核過程審核體 系審核解決問題的方法? 首先先分清楚什么是– 糾 正– 糾正措施– 預(yù)防措施– 什么是臨時措施– 什么是糾正措施– 什么是長期措施What is Root Cause（根本原因）? 解決了 root cause那么不良或失效模式就可以不發(fā)生。Root Cause Case 2? 地面上有油漬– 為什么地面上有油漬– 因為 A機器漏油– 為什么 A機器漏油– 因為橡膠密封不好– 為什么橡膠密封不好– 因為密封橡膠質(zhì)量不好? 所以橡膠密封要換，但如果再換不佳的橡膠那么不多久又要再換了，所以不但要換，而且要換好的橡膠密封。例如，焊接到膜盒上的一根毛細(xì)管發(fā)生了泄漏 :– 為什么樣會泄漏？? 焊接密封不好。– 為什么清洗劑效果不好？? 清洗劑的配方對毛細(xì)管內(nèi)的這種沉積物無效。何謂 8D? 此方式是團隊運作導(dǎo)向以 事實 為基礎(chǔ) ,避免個人主見的介入 ,使問題的解決能更具條理。面 對問題應(yīng)群策群力 ，互相 幫 助 、 相互 提拔 、如此才能 徹底 解 決問題。何時采用 8D? 并 不是要求每一件發(fā)生的問題都必須采取8D方法。清楚描 述 問題? 將 所遭遇 的 外界 /內(nèi)部客戶問題 ,以 計 量方式 ,確認(rèn)該問題的 人 ,事 ,時 ,地 ,如 何 ,為 何 ,及多少 (即所謂 5W,2H)。評審 所有的過 程， 考慮 所有的 變異來源應(yīng) 用特性要因 圖 來了解所有的可能原因分析最有可能 的 根本原因決 定需要什么樣的資料以識別可能的原因為一根本原因根據(jù) 資料顯示確定 根本原因收集適當(dāng)?shù)馁Y料信息列出所有可能的原因采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法對資料進(jìn)行分析長期糾正措施? 針 對真正的原因，大家群策群力 、腦 力激蕩 ，并 提出糾正措施，每一糾正措施最好有 其他選擇方案，運 用生產(chǎn)前試驗方案 ,用計量方式驗證何項糾正措施可以解決客戶之問題 ,而不致引發(fā)不良之副作用 .必要時 ,應(yīng)進(jìn)行一項風(fēng)險評估 ,以確認(rèn)是否需采補救措施。針對選 定 的 糾正措施建立糾正措施執(zhí)行計劃審核改版的設(shè)計 FMEA審核改版的過程 FMEA修正衡量指標(biāo)以及對現(xiàn)行的質(zhì)量控制模式進(jìn)行工程變更識 別設(shè)計或生產(chǎn)過程中的主要、安全、關(guān)鍵特性開發(fā) 或修正控制計劃以及過
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