企業(yè)計(jì)劃和執(zhí)行管理-wenkub
2023-03-15 14:30:27 本頁面
【正文】 品的瑕疵品最近相當(dāng)高，對(duì)方希望能調(diào)查出原因并采取對(duì)策。 目標(biāo) (Objective)：實(shí)現(xiàn)目的分階段的部署。 計(jì)劃 (Planning)：為達(dá)成目標(biāo)，事先凝聚相關(guān)人員的智能，預(yù)估未來情事的演變，以決定必要的方案和程序。因?yàn)?T公司是個(gè)大客戶，因此 A科長(zhǎng)立刻向總經(jīng)理匯報(bào)后，他要求一定得在三周的期限內(nèi)加以解決。 4/7/2023 12 經(jīng)過更仔細(xì)地查閱工作分配表，發(fā)現(xiàn)年資尚淺的部屬 I君的工作日程表尚有余裕，因此 A科長(zhǎng)考慮讓 I君承辦這項(xiàng)工作，為了慎重起見，特地和 H君商量， H君也認(rèn)為，如果是 I君應(yīng)該沒問題。 “Ｋ小姐，我下午有個(gè)設(shè)定后期營(yíng)業(yè)目標(biāo)的會(huì)議，麻煩你將有關(guān)的材料整理一下。 4/7/2023 16 問題 ＊ 如果你是 K小組，此時(shí)心情如何？ ＊ B科長(zhǎng)應(yīng)該如何避免案例中的情況發(fā)生？ ＊如果你是 K小組，會(huì)如何處理？ 4/7/2023 17 八、狀況共有的管理 狀況共有 自我計(jì)劃 自主管理 自我控制 自我命令 4/7/2023 18 結(jié)束語 不要只想不做，
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