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物流企業(yè)運(yùn)行管理教材-wenkub

2023-01-26 23:07:43 本頁(yè)面
 

【正文】 企業(yè)具有一定運(yùn)營(yíng)范圍的貨物集散、分撥網(wǎng)絡(luò); 企業(yè)配置專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員,能及時(shí)、有效地提供服務(wù); 具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能,對(duì)物流服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行狀態(tài)查詢(xún)、監(jiān)控。 物流企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為維系其生存和發(fā)展,具有自身的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,也具有健全機(jī)能和旺盛生命力; 物流企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行下、平等參與競(jìng)爭(zhēng),享有合法權(quán)益的法人。2023/1/25 物流企業(yè)運(yùn)行管理 2023/1/25 單元一 概述 2023/1/25 物流企業(yè)是專(zhuān)門(mén)從事物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。 2023/1/25 2023年 5月 1日起實(shí)施的 《 物流企業(yè)分類(lèi)與評(píng)估指標(biāo) 》 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),物流企業(yè)的分為三個(gè)類(lèi)型: 運(yùn)輸型物流企業(yè) 倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè) 綜合服務(wù)型物流企業(yè) 2023/1/25 運(yùn)輸型物流企業(yè)的要求 以從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主,包括快遞或貨代服務(wù),具備一定規(guī)模; 可以提供“門(mén)到門(mén)運(yùn)輸”服務(wù); 企業(yè)自有一定數(shù)量的運(yùn)輸設(shè)備; 具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能,對(duì)運(yùn)輸貨物進(jìn)行狀態(tài)查詢(xún)、監(jiān)控。 2023/1/25 單元二 物流企業(yè)管理概述 單元三 物流服務(wù)類(lèi)別 單元四 物流客戶(hù)開(kāi)發(fā) 單元五 物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì) 單元六 配送中心選址 單元七 車(chē)輛管理 單元八 物流服務(wù)管理 單元九 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 單元十 我國(guó)物流法律法規(guī) 2023/1/25 單元二 物流企業(yè)管理概述 物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)應(yīng)用物流功能要素進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并獲得收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作方式,是企業(yè)取得收益的基礎(chǔ),同時(shí)也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。 2023/1/25 單元三 物流服務(wù)類(lèi)別 倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù) 倉(cāng)儲(chǔ)的主要作用: 倉(cāng)儲(chǔ)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)的基本條件; 倉(cāng)儲(chǔ)是物流活動(dòng)的重要環(huán)節(jié); 倉(cāng)儲(chǔ)可以幫助企業(yè)節(jié)約成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益; 倉(cāng)儲(chǔ)可以為商品依據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行流通加工; 倉(cāng)儲(chǔ)為逆向物流提供場(chǎng)所?!? 2023/1/25 單元三 物流服務(wù)類(lèi)別 國(guó)際貨代服務(wù) 二、國(guó)際貨代的業(yè)務(wù)范圍 為發(fā)貨人服務(wù) 為海關(guān)服務(wù) 為承運(yùn)人服務(wù) 為航空公司服務(wù) 為班輪公司服務(wù) 提供拼箱服務(wù) 提供多式聯(lián)運(yùn)服務(wù) 2023/1/25 集裝箱船 2023/1/25 單元三 物流服務(wù)類(lèi)別 國(guó)際貨代服務(wù) 三、國(guó)際貨代服務(wù)案例介紹 P38 2023/1/25 30萬(wàn)噸級(jí)巨輪“鳳凰伯爵”號(hào) 2023/1/25 單元三 物流服務(wù)類(lèi)別 倉(cāng)單質(zhì)押融資 一、倉(cāng)單質(zhì)押融資概述 倉(cāng)單融資又稱(chēng)為“倉(cāng)單質(zhì)押融資”,是指申請(qǐng)人將其擁有完全所有權(quán)的貨物存放在商業(yè)銀行指定的倉(cāng)儲(chǔ)公司,并以倉(cāng)儲(chǔ)方出具的倉(cāng)單在銀行進(jìn)行質(zhì)押,作為融資擔(dān)保,銀行依據(jù)質(zhì)押倉(cāng)單向申請(qǐng)人提供用于經(jīng)營(yíng)與倉(cāng)單貨物同類(lèi)商品的專(zhuān)項(xiàng)貿(mào)易的短期融資業(yè)務(wù)。 2023/1/25 單元三 物流服務(wù)類(lèi)別 項(xiàng)目物流 二、項(xiàng)目物流運(yùn)作模式 在實(shí)施項(xiàng)目物流時(shí),物流企業(yè)要做到“三個(gè)控制”,即:進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制; 三、項(xiàng)目物流案例介紹 P48 2023/1/25 單元四 物流客戶(hù)開(kāi)發(fā) 物流客戶(hù)開(kāi)發(fā)概述 一、物流企業(yè)市場(chǎng)定位 市場(chǎng)定位含義是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置,針對(duì)顧客對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩? 2023/1/25 單元五 物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì) 運(yùn)輸方案設(shè)計(jì) 一、客戶(hù)調(diào)研 二、運(yùn)輸方案設(shè)計(jì) 運(yùn)輸時(shí)效評(píng)估、運(yùn)輸能力評(píng)估、運(yùn)輸包裝方案、運(yùn)輸流程控制方案、運(yùn)輸成本控制方案 2023/1/25 單元五 物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì) 倉(cāng)庫(kù)管理方案設(shè)計(jì) 儲(chǔ)位需求設(shè)計(jì) 入庫(kù)流程設(shè)計(jì) 出庫(kù)流程設(shè)計(jì) 揀貨策略設(shè)計(jì) 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)方案設(shè)計(jì) 動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì) 2023/1/25 單元五 物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì) 倉(cāng)庫(kù)管理方案設(shè)計(jì) 一、客戶(hù)調(diào)研 二、倉(cāng)庫(kù)管理方案設(shè)計(jì) 儲(chǔ)位需求設(shè)計(jì) 需求空間設(shè)計(jì) 儲(chǔ)位設(shè)計(jì) 2023/1/25 單元五 物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì) 配送方案設(shè)計(jì) 配送時(shí)效設(shè)計(jì) 買(mǎi)方客戶(hù)的配送管理 提升配送服務(wù)質(zhì)量 配送異常處理 2023/1/25 單元六 配送中心選址 配送中心選址因素 土地成本 交通條件 自然條件 土地可得性 人力成本 服務(wù)水平 基礎(chǔ)設(shè)施是否完備 2023/1/25 單元六 配送中心選址 配送中心選址流程 收集整理資料 地址篩選 定量分析 結(jié)果評(píng)價(jià) 配送中心選址案例 P100 2023/1/25 單元七 車(chē)輛管理 車(chē)輛數(shù)量計(jì)算 一、車(chē)輛數(shù)量計(jì)算 配送總量求解法 節(jié)約里程法下的車(chē)輛數(shù)量計(jì)算 二、車(chē)輛選型分析 經(jīng)濟(jì)性 適用性 2023/1/25 單元七 車(chē)輛管理 車(chē)輛成本分析 一、車(chē)輛成本分類(lèi)
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