【總結(jié)】第3章物流自動(dòng)化技術(shù)與設(shè)備物流自動(dòng)化的概念物流自動(dòng)化及相關(guān)設(shè)施與設(shè)備物流自動(dòng)化的靈活對(duì)應(yīng)制造系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)的應(yīng)用自動(dòng)存取和分揀系統(tǒng)的應(yīng)用復(fù)習(xí)思考題物流自動(dòng)化的概念物流自動(dòng)化是充分利用各種機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和綜合作業(yè)協(xié)調(diào)等技術(shù)手段,通過對(duì)物流系統(tǒng)的整體規(guī)
2025-01-26 10:20
【總結(jié)】第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述二、設(shè)備管理的
2025-01-20 01:49
【總結(jié)】TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)裝備工程部維修維護(hù)科一、TPM概論1、什么是TPM??TPM是英文TotalProductiveMaintenance的縮寫,中文譯為“全面生產(chǎn)維護(hù)”,也可譯為“全員生產(chǎn)維修”或“全員生產(chǎn)保全”。它是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過
2025-03-12 21:56
【總結(jié)】設(shè)備管理設(shè)備管理與與TPM實(shí)踐培訓(xùn)班實(shí)踐培訓(xùn)班聯(lián)系:展現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人風(fēng)采……n我的姓名n我來(lái)自的公司n我在公司擔(dān)任的職務(wù)n我們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品n我們公司廣告語(yǔ)或企業(yè)口號(hào)n我與大家最想說的話改變觀念 管好設(shè)備第一節(jié) 設(shè)備管理方法的分享您看后的感想…… 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)重視市場(chǎng),重視銷售在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)重視市場(chǎng),
2025-02-20 14:05
【總結(jié)】生產(chǎn)設(shè)備管理與維護(hù)1陳良杰2●生產(chǎn)過程中80%的效率損失與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過程中80%的產(chǎn)品不良與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過程中80%的事故發(fā)生與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過程中80%的成本損耗與設(shè)備有關(guān)●生產(chǎn)過程中80%的現(xiàn)場(chǎng)臟亂與設(shè)備有關(guān)2驗(yàn)收試車規(guī)劃更新招標(biāo)/選型設(shè)計(jì)制造采購(gòu)
2025-02-26 08:42
【總結(jié)】物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理學(xué)習(xí)目的:明確物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的功能、分類、管理內(nèi)容和任務(wù);掌握設(shè)施與設(shè)備的選擇及其經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法;明確設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)的工作內(nèi)容;掌握設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法。第一節(jié)設(shè)施與設(shè)施管理概述第二節(jié)設(shè)施與設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)第三節(jié)設(shè)備的使用、維護(hù)與修理
2025-01-08 16:49
【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理
2025-03-12 23:11
【總結(jié)】第二章在庫(kù)管理養(yǎng)護(hù)設(shè)備物流設(shè)施與設(shè)備中國(guó)傳媒大學(xué)出版社第二章在庫(kù)管理養(yǎng)護(hù)設(shè)備中國(guó)傳媒大學(xué)出版社物流設(shè)施與設(shè)備養(yǎng)護(hù)設(shè)備使用計(jì)量設(shè)備使用物流安防設(shè)備應(yīng)用教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):1.熟練掌握在庫(kù)養(yǎng)護(hù)設(shè)備在商品在庫(kù)管理當(dāng)中的意義和作用;2.了解常見在庫(kù)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,如:減濕劑、通風(fēng)機(jī)、計(jì)量設(shè)備、防火設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)等;3
2025-01-09 21:26
【總結(jié)】流通加工設(shè)備學(xué)習(xí)目標(biāo):■掌握流通加工的概念,流通加工設(shè)備的種類;■掌握計(jì)量充填機(jī)械的分類和結(jié)構(gòu);■熟悉其他的包裝機(jī)械;■熟悉和了解冷鏈設(shè)備和剪切加工設(shè)備。第一節(jié):流通加工的類型?一、流通加工的概念:?1、概念:是指某些原料或成品從供應(yīng)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域,或從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)過程中,為了促進(jìn)銷售,維護(hù)產(chǎn)
2025-01-09 21:28
【總結(jié)】第十章企業(yè)物流績(jī)效與杠桿管理第十章企業(yè)物流績(jī)效與杠桿管理企業(yè)物流績(jī)效標(biāo)桿管理通過變革改善企業(yè)物流績(jī)效主要內(nèi)容第十章企業(yè)物流績(jī)效與杠桿管理一、企業(yè)物流績(jī)效什么是企業(yè)物流績(jī)效??字面上:績(jī)效包含有成績(jī)和效益的意思。?用在管理方面:是指管理活動(dòng)的結(jié)果和成效。?企業(yè)物流績(jī)效:
2025-02-27 17:22
【總結(jié)】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之-設(shè)備管理(TPM)LeanProductionCONSULTING一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用五
2025-02-19 11:47
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備管理廣州大學(xué)張翠鳳目錄一、現(xiàn)代設(shè)備管理模式1、后勤學(xué)(Logistics)2、設(shè)備綜合工程學(xué)(Technology)3、全員生產(chǎn)維修(TPM)4、以可靠性為中心的維修(RCM)5、適時(shí)管理(JIT)二、企業(yè)設(shè)備管理熱點(diǎn)1、設(shè)備租賃2、設(shè)備招標(biāo)3
2025-02-08 11:33
【總結(jié)】1備件管理教材設(shè)備管理部???????周億2023年3月14日2目錄一、備件基礎(chǔ)管理二、備件計(jì)劃三、備件使用四、備件庫(kù)存五、備件實(shí)績(jī)及改進(jìn)3一、備件基礎(chǔ)管理備件分類?備件是指用于恢復(fù)設(shè)備精度和功
2025-02-19 12:00
【總結(jié)】冠唐設(shè)備管理系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)版)培訓(xùn)教材1、服務(wù)器連接設(shè)置(僅網(wǎng)絡(luò)版)新安裝的機(jī)器啟動(dòng)軟件后,會(huì)提示進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)置,這里是指我們要連接的服務(wù)器在哪里,這里的用戶名和口令主要用于數(shù)據(jù)庫(kù)連接的認(rèn)證和加密,與軟件中的用戶權(quán)限無(wú)關(guān)。通常,服務(wù)器上可以選擇導(dǎo)出配置文件,并把配置文件傳給其他要連接的客戶端電腦,因此客戶端用戶只需要“選擇配置文件”導(dǎo)入就可以了。
2025-01-06 14:11
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:岳華新適合對(duì)象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)
2025-02-22 12:48