6-應(yīng)用qcc管理-wenkub
2023-03-15 11:34:45 本頁面
【正文】 是否到位。 增加防跌倒措施。 C 不適應(yīng) 達標(biāo)分類： A 執(zhí)行且抬高度合適 ； B執(zhí)行但抬高度不合格 ； C不執(zhí)行 把握現(xiàn)狀 根據(jù)一周調(diào)查統(tǒng)計 正確執(zhí)行率執(zhí)行但不合格率不執(zhí)行率% % % 目標(biāo)設(shè)定 020406080100目前正確執(zhí)行率三維柱形圖 1目標(biāo) % 100% 床頭抬高率不達標(biāo)的原因 人 執(zhí)行力差 經(jīng)驗不足 方法 患者 壓瘡 知識缺乏 新上崗護士多 五、要因分析 缺少測量工具 剪切力增加 摩擦力增加 情緒不穩(wěn)定，不配合 培訓(xùn)不夠 責(zé)任心不強 重要性認(rèn)識不足 重力增加 六 、制定對策 七、 對策實施 角度尺 八 、 效果確認(rèn) 0102030405060708090100 正確抬高率執(zhí)行不合格率不執(zhí)行 九 成果比較（一） %%%%%%目標(biāo) 改進前 改進后三維柱形圖 1（一）、有 形 效 果 評價方式 :共 5項 ,從 0— 10分 ,全體圈員就各項進行自我評價 . （二）、無 形 效 果 QC手 法運用 8 注 :改善前 改善后 10 4 6 2 0 團隊 精神 責(zé)任心 提升 協(xié)調(diào)溝 通能力 題問解 析能力 九 成果比較（二） 十、 標(biāo)準(zhǔn)化 個案匯報 不良事件圈 落實《非懲罰性不良事件上報制度》，加強安全管理 以患者十大安全目標(biāo)為工作重點，落實不良事件管理。 ，有可提升的空間。 ) 發(fā) 表 ﹔ 動 的 組建 。QCC的定 義 ﹕ 即品管 圈 (Quality Control Circle)就是同一工作 場 所的人 們
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