企業(yè)供應(yīng)鏈管理的合作關(guān)系-wenkub
2023-03-14 23:07:12 本頁面
【正文】 資金流的控制 ， 從采購原材料開始 ， 制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品 ， 最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商 、 制造商 、 分銷商 、 零售商 、 直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式 。 簡單的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)： 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 制造商 制造商 制造商 制造商 批發(fā)商 批發(fā)商 批發(fā)商 批發(fā)商 零售商 零售商 零售商 零售商 顧 客 顧 客 顧 客 顧 客 供應(yīng)鏈管理的特征 ? 供應(yīng)鏈主要具有以下特征： ? （ 1） 復(fù)雜性 。 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 ? （ 1） 供應(yīng)鏈管理的目的 ? 供應(yīng)鏈管理的最根本的目的就是增強(qiáng)企業(yè)競爭力 ， 其首要的壓倒一切的目標(biāo)是提高顧客的滿意程度 （ 2）供應(yīng)鏈管理的好處 ? 節(jié)約交易成本： ? 降低存貨水平： ? 降低采購成本 ， 促進(jìn)供貨商管理 : ? 減少循環(huán)周期： ? 收入和利潤增加： （ 3）供應(yīng)鏈管理的三個主要流程 ? 計劃： 包括需求預(yù)測和補(bǔ)貨 ， 旨在使正確的產(chǎn)品在正確的時間和地點(diǎn)交貨 ， 還可以使信息沿著整個供應(yīng)鏈流動 。 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 顧 客 “推式”的供應(yīng)鏈管理模式： 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 顧 客 “拉式”的供應(yīng)鏈管理模式： “推動式”管理與“拉動式”管理的區(qū)別 ? “ 推動式 ” 管理 是指企業(yè)以企業(yè)資源計劃（ ERP） 為核心的管理 ， 它要求企業(yè)按計劃來配置資源 。 ， （ 6）供應(yīng)鏈管理（ SCM）與企業(yè)資源計劃（ ERP）的區(qū)別 ? SCM能夠同步地考慮需求 、 能力 、 物料等約束環(huán)節(jié) ， 在這一點(diǎn)上 ， 它是區(qū)別于MRP以及 DRP的 。 ? 第二個方面是電子企業(yè) 。 ? 第二個 E是企業(yè)資源計劃系統(tǒng) （ ERP） ， 關(guān)于ERP有各種各樣的定義 ， 但從供應(yīng)鏈的角度看 ，ERP的本質(zhì)就是企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理 。 ? 在 ESCM這個交換平臺上面，有供貨商的關(guān)系管理系統(tǒng)（ SRM）、高級生產(chǎn)計劃編排系統(tǒng)（ APS），倉儲管理系統(tǒng)（ WMS）、運(yùn)輸管理系統(tǒng)（ FMS）、銷售管理系統(tǒng)（ SOM） ○供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢 ―― 基于協(xié)作商務(wù)的供應(yīng)鏈管理 ? 在錯綜復(fù)雜的商業(yè)活動中，其實(shí)存在著一條非常清晰的“價值鏈”，該價值鏈包括五種基本業(yè)務(wù)活動，分別是“設(shè)計”、“采購”、“計劃”、“銷售”與“服務(wù)”。 ? 收益： 一個公司使用最新科技的終極目的當(dāng)然是為了增加收益 。 ? 到了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系建立的實(shí)質(zhì)階段，需要進(jìn)行期望和需求分析，相互之間需要緊密合作，加強(qiáng)信息共享相互進(jìn)行技術(shù)交流和提供設(shè)計支持。 （ 3） 投入 ? 合作關(guān)系的業(yè)務(wù)是否屬于合作對方的核心產(chǎn)品范圍或核心業(yè)務(wù)范圍 ? 確定合作伙伴退出合作關(guān)系的難度 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇的原則 ? 見教材 供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評價、選擇的基本步驟 ? 步驟 1：分析市場競爭環(huán)境 （ 需求 、 必要性 ） ? 步驟 2：確立合作伙伴選擇目標(biāo) ? 步驟 3：制定合作伙伴評價標(biāo)準(zhǔn) ? 步驟 4：成立評價小組 ? 步驟 5：合作伙伴參與 ? 步驟 6：評價合作的伙伴 ? 步驟 7：實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理績效評估 一 、 物流成本管理 物流成本冰山理論 ? 盈虧計算書中的“銷售費(fèi)和一般管理費(fèi)”，欄中記載的外付運(yùn)費(fèi)和“外付保管費(fèi)”的現(xiàn)金金額，不過是冰山之一角。 （ 2） 計算物流成本的目的 ， 只是單純地想了解物流費(fèi)用 。 （ 2） 物流部門向高層管理人員報告的物流成本 ， 只不過是 “ 冰山一角 ” 。 （ 6） 沒有注意到機(jī)構(gòu)
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