沈陽(yáng)財(cái)富中心前期競(jìng)標(biāo)方案前期定位-wenkub
2023-06-14 09:44:05 本頁(yè)面
【正文】 與比例分析 : 98年以前 98年—2000年 2000年至今萬(wàn) m178。 ? 北站金融商貿(mào)區(qū)：為沈陽(yáng)開發(fā)重點(diǎn)區(qū)域，交通及其便利，以金融行業(yè)為主，約占 15%左右。 沈陽(yáng) 財(cái)富中心 公建商用租購(gòu)形式 沈陽(yáng)市寫字樓 /商住樓的 用戶行為分析： 租用84%購(gòu)買13%其他3%? 用戶租購(gòu)形式 可能會(huì)68%有興趣23%沒興趣9%? 用戶對(duì)商住的興趣 寫字樓 /商住樓的主流客戶以租用為主，對(duì)商住樓有很大的興趣。 ? 側(cè)重居住功能型 典型代表是位于新華廣場(chǎng)的艾特國(guó)際公寓 /豪隆世家 ， 豪隆世家 （ 現(xiàn)已入住 ） 面積在 150平方米左右 ， 強(qiáng)調(diào)家的感覺 ， 主要招租外商人士經(jīng)營(yíng)者為臺(tái)灣人 ） ? 側(cè)重自用的白領(lǐng)概念型 典型代表如位于和平區(qū)馬路灣的當(dāng)代程式 ， 面積從 3070平方米 （ 尚未開工 ） ， 地理位置優(yōu)越 ， 戶型為正南或正北 。 但檔次及服務(wù)極低 ， 只適合于單身的小資 。 酒店公寓 沈陽(yáng) 財(cái)富中心 目前，沈陽(yáng)市場(chǎng)酒店式公寓類型： 消費(fèi)形態(tài) 沈陽(yáng) 財(cái)富中心 十大消費(fèi)階層 : 注：人數(shù)比例中，“＋”表示在增長(zhǎng)，“－”表示在減少。 % 8 商業(yè)服務(wù)業(yè)員工階層：普通職員 12% 7 個(gè)體工商產(chǎn)階層：小老板，雇人不多，或自己干。錢很多，權(quán)很小，不諧調(diào)，這里邊有“暴發(fā)戶”。 消費(fèi)形態(tài) 沈陽(yáng) 財(cái)富中心 富人及形成的五個(gè)階段 : 富人有如下幾類：個(gè)體私營(yíng)企業(yè)主，外資企業(yè)的高層管理與專業(yè)技術(shù)人員，影視明星，新興 的 CEO與 IT新貴，高校的知識(shí)富豪（學(xué)者兼商人的教授博士們），某些官 員，還有一些不能歸類的暴發(fā)戶。 80年代后期，主要生活、生產(chǎn)資料開始市場(chǎng)化，糧食、棉花、鋼鐵、土地等形成了計(jì)劃 內(nèi)與計(jì)劃外兩種價(jià)格，一些頭腦精明的小商販、采購(gòu)員，部分擁有批條權(quán) 的人及其親戚，利用這種差價(jià)獲取暴利。同時(shí)，一些有著專業(yè)金融知識(shí)的人士 和一批冒著風(fēng)險(xiǎn)的 “ 賭棍 ” 闖了進(jìn)來。 關(guān)鍵點(diǎn) 沈陽(yáng) 財(cái)富中心 如何整合、提煉 “ 沈陽(yáng) .財(cái)富中心 ” 的深度資源，構(gòu)建起 “ 沈陽(yáng) .財(cái)富中心 ” 整體核心優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)能勢(shì)。 優(yōu)勢(shì)整合 沈陽(yáng) 財(cái)富中心 沈陽(yáng) . 財(cái)富中心項(xiàng)目透析： 商業(yè)文化娛樂會(huì)議中心 約 m178。 定位建議 沈陽(yáng) 財(cái)富中心 定位建議： 商務(wù)生活平臺(tái) 生態(tài)的 人本的 智能的 全天候的 國(guó)際的 是一個(gè)創(chuàng)造財(cái)富和分享財(cái)富的核心聚焦點(diǎn) 將商務(wù)辦公、個(gè)性化商務(wù)活動(dòng)與居住、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)酒店公寓及相關(guān)配套服務(wù)有機(jī)結(jié)合，以全方位、全天候的星級(jí)服務(wù)為 “ 商務(wù)人士 ” 在 CBD核心商務(wù)區(qū)營(yíng)造一個(gè) “ 隨時(shí)起降 ” 的商務(wù)生活平臺(tái)。 CBD中央商務(wù)區(qū) 東北亞經(jīng)濟(jì)活躍核“ 芯” ——沈陽(yáng) .財(cái)富中心 目標(biāo)群 鎖定 沈陽(yáng) 財(cái)富中心 無(wú)家，無(wú)憂，有資金的單身貴族 地位優(yōu)越的小資群體 新經(jīng)濟(jì)新環(huán)境的新貴一族 中產(chǎn)階層 /特定人群 大投資商 投資 /使用的人群 創(chuàng)業(yè)公司 中小企業(yè) 本地的快速發(fā)展的上升期公司 國(guó)內(nèi)企業(yè) /分公司 外企 購(gòu)買 /使用的人群 高端切入 高端切入 細(xì)分鎖定 目標(biāo)群細(xì)分與鎖定： 營(yíng)銷策略 沈陽(yáng) 財(cái)富中心 共建環(huán)保商務(wù)區(qū) 360 “財(cái)富自轉(zhuǎn) ” 營(yíng)銷策略： 沈陽(yáng) 財(cái)富中心 “轉(zhuǎn) ” 營(yíng)銷策略 沈陽(yáng) 財(cái)富中心 財(cái)富推進(jìn)三階段： 財(cái)富自 “傳” “成功軌跡 “財(cái)富的故事” ——財(cái)富中心的構(gòu)想 /規(guī)劃 /價(jià)值 ……. “建筑見證財(cái)富” ——財(cái)富中心的建筑指標(biāo)實(shí)驗(yàn) /樣板房開放 “財(cái)富自傳” ——?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富的過程 財(cái)富自 “賺” “投資理念” 成功人士與財(cái)富擁有者的最高境界：讓財(cái)富自己工作，為您賺錢。 每月一次酒會(huì)：打造沈陽(yáng)上流社會(huì)高尚生活，邀請(qǐng)社會(huì)知名人士主持，要求正式著裝
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