【總結(jié)】房地產(chǎn)集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)的探討與建議房地產(chǎn)集團(tuán)企劃部二〇〇九年四月二十日目錄一、向龍湖學(xué)習(xí)——龍湖的計(jì)劃管理體系介紹二、計(jì)劃管理體系的分析和總結(jié)三、中南地產(chǎn)計(jì)劃管理體系建設(shè)的建議向龍湖學(xué)習(xí)——龍湖的整體運(yùn)營(yíng)管理體系集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系區(qū)域公司會(huì)議管理體系項(xiàng)目進(jìn)度
2024-09-20 21:21
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系“運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系”是企業(yè)戰(zhàn)略決策得以下達(dá)、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控、項(xiàng)目質(zhì)量與健康的保證。運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系一般包括以下會(huì)議。?1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人雙周例會(huì)召集人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開時(shí)間:每月至少保證兩周一次例會(huì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況增加召開頻次,一般在雙周周五召開參會(huì)人員:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目各職能經(jīng)理,其他參會(huì)人員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定會(huì)議目的:1.通過上兩周
2025-06-27 14:42
【總結(jié)】全程策劃基本資料住宅地產(chǎn)營(yíng)銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研究報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃市場(chǎng)營(yíng)銷銷售管理體系深圳市******服務(wù)有限公司
2024-09-10 17:06
【總結(jié)】1龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系2龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系第一部分、龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系簡(jiǎn)介第二部分、地區(qū)公司決策及會(huì)議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第五部分、項(xiàng)目過程監(jiān)控第六部分、考核體系3第一部分龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系簡(jiǎn)介4集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系取得土地完成設(shè)
2025-01-08 05:52
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系剖析2023年9月一、龍湖運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)涵與模式觀點(diǎn)1:運(yùn)營(yíng)管理就是在一定資源條件下,“為達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)而采取的各種管理手段”。觀點(diǎn)2:計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)管理是什么?房
2025-01-21 07:48
【總結(jié)】..bonzer..房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃管理課程目標(biāo)????全面介紹運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理的核心內(nèi)容和主要方法深入解析業(yè)內(nèi)成熟的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理體系通過運(yùn)營(yíng)計(jì)劃集成運(yùn)營(yíng)管理的具體工作介紹業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營(yíng)的操作方法
2025-02-22 17:06
【總結(jié)】第一部分:房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理到底管什么——目標(biāo)總部層面運(yùn)營(yíng)管理綜合經(jīng)營(yíng)調(diào)度運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理運(yùn)營(yíng)溝通決策利潤(rùn)規(guī)劃與調(diào)整財(cái)務(wù)、稅務(wù)建議現(xiàn)金流規(guī)劃與調(diào)整可投資資源估算民投資規(guī)劃集團(tuán)/項(xiàng)目年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)目標(biāo)分解到職能/項(xiàng)目目標(biāo)的修正/調(diào)整完成情況的跟蹤/評(píng)估運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系重大事項(xiàng)的報(bào)告/預(yù)警
2025-02-23 16:35
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司多項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)北京大學(xué)房地產(chǎn)研究生班一、背景2023年12月,我公司市場(chǎng)研究室對(duì)300家三級(jí)以上資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多項(xiàng)目開發(fā)的情況進(jìn)行了抽樣調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示:有%的房地產(chǎn)企業(yè)在同時(shí)運(yùn)作著兩個(gè)以上的項(xiàng)目,有4%的房地產(chǎn)企業(yè)在同時(shí)運(yùn)作著四個(gè)以上的項(xiàng)目,%的
2025-01-06 21:19
【總結(jié)】天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港1天麟公司2002年管理體系(簡(jiǎn)介)2001年10月12日天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港北京天麟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事會(huì)匯報(bào)天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港2前言天麟公司于2001年8
2025-05-03 14:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫房地產(chǎn)銷售中心管理體系房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫目錄一、崗位設(shè)置崗位職責(zé)二、激勵(lì)機(jī)制三、管理?xiàng)l理
2024-09-09 09:43
【總結(jié)】麗仁地產(chǎn)銷售管理大全(代理公司版本)目錄一、銷售管理流程二、崗位職責(zé)三、銷售制度四、部門協(xié)調(diào)五、與發(fā)展商溝通制度六、獎(jiǎng)懲制度七、銷售員行為規(guī)范(禮儀守則)八、銷售工具(銷售資料范本)九、麗仁地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)(與銷售相關(guān)專
2025-05-01 00:43
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀2023資本土地項(xiàng)目資本增值項(xiàng)目開發(fā)利潤(rùn)===收入—成本賣樓啦。?!,F(xiàn)場(chǎng)收款預(yù)收帳款財(cái)務(wù)結(jié)算銷售收入收入結(jié)轉(zhuǎn)條件?預(yù)售條件?
2025-02-22 11:42
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明中盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理體系組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書副總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng)管理)市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營(yíng)管理部
2025-02-27 19:25
【總結(jié)】1房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理深圳銀湖酒店二零零八年三月十五日2房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理——目錄前言第一講:房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的體系設(shè)計(jì)第二講:房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的體系運(yùn)行第三講:房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的體系改進(jìn)3房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
2025-01-18 08:35
【總結(jié)】目錄前言組織管控模式制度流程體系建設(shè)123龍湖運(yùn)營(yíng)管理體系4龍湖計(jì)劃管理體系51目錄學(xué)習(xí)原則1.轉(zhuǎn)變思路、不要坐井觀天;2.走出去、引進(jìn)來,為我所用;3.外出學(xué)習(xí),要利用有限資源,實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值;4.結(jié)合企業(yè)實(shí)際,帶著問題去學(xué)習(xí);5.想到即做到(執(zhí)行力);
2025-01-23 22:48