廣州某體育用品街招商執(zhí)行方案-wenkub
2023-03-14 17:24:06 本頁面
【正文】 模租金價格和讓轉費 用消 費 群體和消費 檔次品牌 類 型和比例周 邊 配套 經(jīng)營 情況萬菱廣 場 （寫字樓）廣州市越秀區(qū)解放南路 39號40000平方米50元 /㎡ ,沒有轉讓費用商家、加盟客戶 ，中檔客 戶以體育用品廠家分公司和精品公司為主海珠廣 場 、一德路批 發(fā)市 場商業(yè)部分較好，寫字樓較差二沙 島 體育精品廊二沙 島 西體育訓練 基地旁800多平方米，設 有 50間鋪 位鋪位已全部出租，鋪位租金 400500元 /㎡，轉讓費 10萬以上。招租標準。進場經(jīng)營。商達到預期的目標。在項目招商過程中，通實現(xiàn)有效的招商控制將成為項目關鍵。求，促進本項目的招商。本項目可通過采取各種優(yōu)惠措施，重點引入知名品牌的招商。核心重點客戶對本項目的成敗起著決定性的作用，它決定了本項目的品牌形象、主目的成敗起著決定性的作用，它決定了本項目的品牌形象、主力客戶群、人流量和人流動線。根據(jù)項目情況，重點引入品牌進場經(jīng)營，對項目的商業(yè)經(jīng)營活動據(jù)項目情況，重點引入品牌進場經(jīng)營，對項目的商業(yè)經(jīng)營活動會產(chǎn)生較大的影響。次重點客戶：國內(nèi)知名羽毛球品牌、乒乓球品牌、網(wǎng)球品牌及其他類型品牌招商范圍鎖定在中國一線知名品牌。利用品牌引導作用，批發(fā)零售全面開放，通過品牌進駐宣傳，炒作商圈效應，產(chǎn)生強勢吸引消費者的威力。重點客戶：國外知名體育品牌以服務品牌化，個性化模式為先導，以迅速的宣傳手段傳播海珠體育用品精品街在本商圈內(nèi)的行業(yè)標志與先驅(qū)的形象地位。孕育海珠區(qū)系列體育活動。l 嚴格控制招商品牌的檔次，利用項目所處運動氛圍的自身優(yōu)勢吸納國內(nèi)國際亮點品牌。 1519號鋪位門面較窄，進深較短，適合網(wǎng)球和中檔的品牌客戶經(jīng)營。之后 考慮增設乒乓球、跆拳道、健美健身等項目功能房。項目周邊立體交通網(wǎng)絡覆蓋廣州各區(qū)，距傳統(tǒng)城市核心商圈北京路、珠江新城 CBD、江南西商業(yè)中心僅十五分鐘車程。項目概況項目概況濱江東體育用品精品街地處濱江東怡海路，地處傳統(tǒng)的濱江東高尚社區(qū)聚集之地。本項目總占地面積 1萬多平米，總建筑面積 6萬平方米，商業(yè)1000多平方米。 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價值濱江東育用品街濱江東育用品街 定位定位經(jīng)營內(nèi)容定位 項目靠近海珠體育中心，有大量的體育愛好者為消費群體，以運動體育產(chǎn)品為主要的經(jīng)營內(nèi)容，如：綜合性的體育品牌店、羽毛球、網(wǎng)球、游泳用品、乒乓球、高爾夫等 ，銷售與批發(fā)與一體經(jīng)營方式。室外擬建設標準 5025 米的游泳池和賽場標準的籃球場館。 2023號位置，面門較窄，進深較長，適合乒乓球的商家經(jīng)營， 2428號鋪位作為其他類型的商家，配合海珠中心以羽毛球為主體之外的消費人群作為補充的形式。（鄧仲邦） Wilson、 Head、 Prince、天龍、 Volkl、 wish等2428號 游泳、高爾夫、單車（鄧志飛）Speedo、 Arena、Yingfa、 Dunlop、Taylormade等2932號 佳大自營 佳大自營特色商鋪 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價值經(jīng)營管理模式的定位經(jīng)營管理模式的定位首選 —— 整體引進知名國外品牌商家和總代理備選 —— 國內(nèi)的品牌商家和代理商引進具有一定知名度的大商家對項目商場實行整租經(jīng)營 國內(nèi)的品牌商家客戶和代理進行洽談和經(jīng)營 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價值二、招商方案 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價值招商原則 l 巧妙利用逆向思維，懸念轉播的各類異手法，讓本次招商跳出體育行業(yè)招商日趨同質(zhì)化的怪圈。這是保證整體層面上檔次先決條件。為眾商鋪聚集人氣，使發(fā)生購買行為提供重要條件，培育本商圈目標受眾的習慣性消費行為，為目標業(yè)主提供經(jīng)營成功的有利保障，為樹立品牌形象打造宣傳基點。 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價值招商方案的提出招商方案的提出招商對象定位因本項目定位于 “體育用品精品街 ”，經(jīng)營者應定位為：國外知名體育品牌 +國內(nèi)知名品牌店招商對象分析只要主力店確定進駐，就能為本地區(qū)的大投資者、中小經(jīng)營者注入了一劑強心針，徹底打消其經(jīng)營上的疑慮，并將發(fā)揮出羊群效應，促進招商進程。因此，本項目的重點客戶應該優(yōu)先招商，會產(chǎn)生較大的影響。力客戶群、人流量和人流動線。本項目可通過采取各種優(yōu)惠措施，重點引入知名品牌商戶進場經(jīng)營，以帶動促進對其他商戶的招商。 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價值招商核心策略招商核心策略分行業(yè)招商、分行業(yè)招商根據(jù)項目的業(yè)態(tài)劃分，在招商時應按行業(yè)分類，分人員進行集根據(jù)項目的業(yè)態(tài)劃分，在招商時應按行業(yè)分類，分人員進行集中招商，加快項目的招商進度。在項目招商過程中，通過重點品牌客戶的談判進度進行控制，確認合作的意向，對外過重點品牌客戶的談判進度進行控制，確認
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1