廣州某體育用品街招商執(zhí)行方案-wenkub
2023-03-14 17:24:06 本頁(yè)面
【正文】 模租金價(jià)格和讓轉(zhuǎn)費(fèi) 用消 費(fèi) 群體和消費(fèi) 檔次品牌 類 型和比例周 邊 配套 經(jīng)營(yíng) 情況萬(wàn)菱廣 場(chǎng) （寫字樓）廣州市越秀區(qū)解放南路 39號(hào)40000平方米50元 /㎡ ,沒(méi)有轉(zhuǎn)讓費(fèi)用商家、加盟客戶 ，中檔客 戶以體育用品廠家分公司和精品公司為主海珠廣 場(chǎng) 、一德路批 發(fā)市 場(chǎng)商業(yè)部分較好，寫字樓較差二沙 島 體育精品廊二沙 島 西體育訓(xùn)練 基地旁800多平方米，設(shè) 有 50間鋪 位鋪位已全部出租，鋪位租金 400500元 /㎡，轉(zhuǎn)讓費(fèi) 10萬(wàn)以上。招租標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。商達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在項(xiàng)目招商過(guò)程中，通實(shí)現(xiàn)有效的招商控制將成為項(xiàng)目關(guān)鍵。求，促進(jìn)本項(xiàng)目的招商。本項(xiàng)目可通過(guò)采取各種優(yōu)惠措施，重點(diǎn)引入知名品牌的招商。核心重點(diǎn)客戶對(duì)本項(xiàng)目的成敗起著決定性的作用，它決定了本項(xiàng)目的品牌形象、主目的成敗起著決定性的作用，它決定了本項(xiàng)目的品牌形象、主力客戶群、人流量和人流動(dòng)線。根據(jù)項(xiàng)目情況，重點(diǎn)引入品牌進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)據(jù)項(xiàng)目情況，重點(diǎn)引入品牌進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生較大的影響。次重點(diǎn)客戶：國(guó)內(nèi)知名羽毛球品牌、乒乓球品牌、網(wǎng)球品牌及其他類型品牌招商范圍鎖定在中國(guó)一線知名品牌。利用品牌引導(dǎo)作用，批發(fā)零售全面開(kāi)放，通過(guò)品牌進(jìn)駐宣傳，炒作商圈效應(yīng)，產(chǎn)生強(qiáng)勢(shì)吸引消費(fèi)者的威力。重點(diǎn)客戶：國(guó)外知名體育品牌以服務(wù)品牌化，個(gè)性化模式為先導(dǎo)，以迅速的宣傳手段傳播海珠體育用品精品街在本商圈內(nèi)的行業(yè)標(biāo)志與先驅(qū)的形象地位。孕育海珠區(qū)系列體育活動(dòng)。l 嚴(yán)格控制招商品牌的檔次，利用項(xiàng)目所處運(yùn)動(dòng)氛圍的自身優(yōu)勢(shì)吸納國(guó)內(nèi)國(guó)際亮點(diǎn)品牌。 1519號(hào)鋪位門面較窄，進(jìn)深較短，適合網(wǎng)球和中檔的品牌客戶經(jīng)營(yíng)。之后 考慮增設(shè)乒乓球、跆拳道、健美健身等項(xiàng)目功能房。項(xiàng)目周邊立體交通網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣州各區(qū)，距傳統(tǒng)城市核心商圈北京路、珠江新城 CBD、江南西商業(yè)中心僅十五分鐘車程。項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況濱江東體育用品精品街地處濱江東怡海路，地處傳統(tǒng)的濱江東高尚社區(qū)聚集之地。本項(xiàng)目總占地面積 1萬(wàn)多平米，總建筑面積 6萬(wàn)平方米，商業(yè)1000多平方米。 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價(jià)值濱江東育用品街濱江東育用品街 定位定位經(jīng)營(yíng)內(nèi)容定位 項(xiàng)目靠近海珠體育中心，有大量的體育愛(ài)好者為消費(fèi)群體，以運(yùn)動(dòng)體育產(chǎn)品為主要的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，如：綜合性的體育品牌店、羽毛球、網(wǎng)球、游泳用品、乒乓球、高爾夫等 ，銷售與批發(fā)與一體經(jīng)營(yíng)方式。室外擬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 5025 米的游泳池和賽場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)館。 2023號(hào)位置，面門較窄，進(jìn)深較長(zhǎng)，適合乒乓球的商家經(jīng)營(yíng)， 2428號(hào)鋪位作為其他類型的商家，配合海珠中心以羽毛球?yàn)橹黧w之外的消費(fèi)人群作為補(bǔ)充的形式。（鄧仲邦） Wilson、 Head、 Prince、天龍、 Volkl、 wish等2428號(hào) 游泳、高爾夫、單車（鄧志飛）Speedo、 Arena、Yingfa、 Dunlop、Taylormade等2932號(hào) 佳大自營(yíng) 佳大自營(yíng)特色商鋪 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價(jià)值經(jīng)營(yíng)管理模式的定位經(jīng)營(yíng)管理模式的定位首選 —— 整體引進(jìn)知名國(guó)外品牌商家和總代理備選 —— 國(guó)內(nèi)的品牌商家和代理商引進(jìn)具有一定知名度的大商家對(duì)項(xiàng)目商場(chǎng)實(shí)行整租經(jīng)營(yíng) 國(guó)內(nèi)的品牌商家客戶和代理進(jìn)行洽談和經(jīng)營(yíng) 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價(jià)值二、招商方案 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價(jià)值招商原則 l 巧妙利用逆向思維，懸念轉(zhuǎn)播的各類異手法，讓本次招商跳出體育行業(yè)招商日趨同質(zhì)化的怪圈。這是保證整體層面上檔次先決條件。為眾商鋪聚集人氣，使發(fā)生購(gòu)買行為提供重要條件，培育本商圈目標(biāo)受眾的習(xí)慣性消費(fèi)行為，為目標(biāo)業(yè)主提供經(jīng)營(yíng)成功的有利保障，為樹(shù)立品牌形象打造宣傳基點(diǎn)。 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價(jià)值招商方案的提出招商方案的提出招商對(duì)象定位因本項(xiàng)目定位于 “體育用品精品街 ”，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)定位為：國(guó)外知名體育品牌 +國(guó)內(nèi)知名品牌店招商對(duì)象分析只要主力店確定進(jìn)駐，就能為本地區(qū)的大投資者、中小經(jīng)營(yíng)者注入了一劑強(qiáng)心針，徹底打消其經(jīng)營(yíng)上的疑慮，并將發(fā)揮出羊群效應(yīng)，促進(jìn)招商進(jìn)程。因此，本項(xiàng)目的重點(diǎn)客戶應(yīng)該優(yōu)先招商，會(huì)產(chǎn)生較大的影響。力客戶群、人流量和人流動(dòng)線。本項(xiàng)目可通過(guò)采取各種優(yōu)惠措施，重點(diǎn)引入知名品牌商戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，以帶動(dòng)促進(jìn)對(duì)其他商戶的招商。 致力于 創(chuàng) 造最佳商 業(yè) 價(jià)值招商核心策略招商核心策略分行業(yè)招商、分行業(yè)招商根據(jù)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)劃分，在招商時(shí)應(yīng)按行業(yè)分類，分人員進(jìn)行集根據(jù)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)劃分，在招商時(shí)應(yīng)按行業(yè)分類，分人員進(jìn)行集中招商，加快項(xiàng)目的招商進(jìn)度。在項(xiàng)目招商過(guò)程中，通過(guò)重點(diǎn)品牌客戶的談判進(jìn)度進(jìn)行控制，確認(rèn)合作的意向，對(duì)外過(guò)重點(diǎn)品牌客戶的談判進(jìn)度進(jìn)行控制，確認(rèn)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1