某體育用品公司培訓管理辦法-wenkub
2023-04-24 00:16:54 本頁面
【正文】 第五條 公司可使用的培訓資源有公司內部和公司外部兩類。（2）. 提升公司全員的素質，適應公司不斷向前發(fā)展的要求。. 培訓原則第二條 公司對員工的培訓遵循以下原則：（1）. 全員參與原則：公司培訓是針對全體員工開展的培訓。（2）. 系統(tǒng)性原則：培訓內容的設置是結合公司人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展計劃的系統(tǒng)工程。（3）. 培訓的開展結合員工職業(yè)發(fā)展計劃，實現公司發(fā)展和個人成長的結合。第六條 公司內部培訓資源，指公司內部在某些特定領域方面有專長、具備一定講解能力的員工，可以擔任部分內容的講師。第二章 培訓組織. 培訓分類. 新員工培訓第十條 新員工培訓是指對新入職的員工進行的培訓，主要內容包括公司企業(yè)文化、公司組織結構、基本產品知識、相關人事制度以及職業(yè)發(fā)展教育等方面。. 部門交叉培訓第十四條 部門交叉培訓是指利用公司內部培訓資源，在相關業(yè)務部門之間開展的與工作內容相關的知識、技能的交流培訓。. 專業(yè)類外部培訓第十八條 專業(yè)類外部培訓是指利用外部培訓資源開展的與業(yè)務、技術相關的知識和技能培訓，包括零售管理知識、市場營銷、新型材料知識等。本規(guī)定主要指公司派出學習，關于個人自修的有關規(guī)定，參見《個人進修管理規(guī)定》。本規(guī)定主要指公司派出學習，關于個人自修的有關規(guī)定，參見《個人進修管理規(guī)定》。第二十六條 人力資源部根據培訓計劃，填寫《培訓安排通知單》，發(fā)放至各部門經理，要求部門經理安排新員工按照規(guī)定的時間和地點準時參加培訓。第三十條 未參加新員工培訓的員工，不得參加公司組織的其他培訓。第三十四條 部門內部培訓的實施者，可以是部門經理，也可以是在業(yè)務方面有專長或經驗的員工。第三十八條 公司各部門可根據工作的實際需要，由部門經理在調查問卷中填寫對部門交叉培訓的需求申請。. 通用類外部培訓組織程序第四十二條 每年10月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓需求調查問卷》。. 專業(yè)類外部培訓組織程序第四十六條 每年10月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓需求調查問卷》。第五十條 根據培訓計劃，人力資源部負責選擇公司外部培訓資源，組織落實專業(yè)類外部培訓計劃，接受培訓的部門或員工要積極配合培訓的實施工作。. 長期教育組織程序第五十四條 人力資源部負責收集長期教育的信息，定期上報行政總監(jiān)。具體參見《培訓評估表》。第六十一條 《培訓報告單》項目，要求各部門每季度結束日3天內提交兩份以上《培訓報告單》，簡要記錄部門培訓的內容、參加人員等基本狀況。. 部門交叉培訓評估標準第六十四條 對培訓實施的評估項目，主要有《培訓效果調查問卷》和《培訓評估表》兩項。第六十五條 對被培訓部門的評估，通過考試或總結形式采用百分制評分，成績70分以上為合格。. 短期教育評估標準第六十九條 對短期教育實施的評估項目，主要有講解內容、實際運用兩方面。. 長期教育評估標準第七十二條 同《短期教育評估標準》。（2） 人力資源部負責收集、分析《培訓評估表》，得到評估成績。第七十七條 以上培訓評估結果，人力資源部歸檔保存，并季度結束5日內在培訓實施總結報告中向上級匯報。. 部門交叉培訓評估程序第八十條 對培訓實施的評估程序：（1） 培訓結
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