現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理-wenkub
2023-03-14 11:58:09 本頁(yè)面
【正文】 把開發(fā)新產(chǎn)品、提高技術(shù)水平作為企業(yè)發(fā)展的核心問題。 美國(guó)福特公司的創(chuàng)始人福特，于 1914～ 1920年在他自己的汽車廠創(chuàng)造了一種福特制度的管理方法，即流水作業(yè)法。Gantt），發(fā)明了編制計(jì)劃的橫條圖。 ?(3)把計(jì)劃職能和執(zhí)行職能分開。他在 1911年發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書，是企業(yè)管理學(xué)最早的代表性著作。 (3)管理方法是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感覺，沒有統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。 第三，必須適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的要求。 一、企業(yè)管理的概念 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 這一定義包括以下幾個(gè)方面含義： 第一，企業(yè)管理必須按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律進(jìn)行各項(xiàng)管理活動(dòng)。企業(yè)有著不同于其他類別組織的發(fā)展規(guī)律，這些規(guī)律影響和制約著企業(yè)活動(dòng)及其效果，只有遵循并反映這些規(guī)律于管理活動(dòng)之中，才能實(shí)現(xiàn)管理職能。企業(yè)之所以存在是由于它能提供社會(huì)需要的產(chǎn)品，所以，只有適應(yīng)環(huán)境要求，才能求得生存和發(fā)展，企業(yè)管理就應(yīng)以此為目的，滿足環(huán)境對(duì)企業(yè)的要求。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 （ 20世紀(jì)初 ——20世紀(jì) 40年代） 最先提出科學(xué)管理理論的是美國(guó)的工程師泰羅（ F在企業(yè)管理史上，泰羅被稱為“科學(xué)管理之父”。 ?(4)管理組織問題。 美國(guó)的吉爾布雷斯（ F 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 法約爾 ：研究比較高層的管理工作 法約爾提出管理的職能為：計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào) 提出了管理的十四項(xiàng)原則為： (1)分工； (2)權(quán)限和責(zé)任要統(tǒng)一； (3)紀(jì)律； (4)指揮的統(tǒng)一； (5)管理的統(tǒng)一； (6)個(gè)人利益服從集體利益； (7)職工的報(bào)酬要公平； (8)集權(quán) (9)建立各管理環(huán)節(jié)的橫向聯(lián)系，以提高效率； (10)秩序 ； (11)公正； (12)人員穩(wěn)定； (13)首創(chuàng)精神 ； (14)團(tuán)結(jié)合作。 ?(4)把企業(yè)管理作為一個(gè)開放系統(tǒng)，外部受社會(huì)和市場(chǎng)制約，內(nèi)部協(xié)調(diào)各要素之間關(guān)系，從系統(tǒng)的最優(yōu)化觀點(diǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略決策。 組織是為落實(shí)計(jì)劃提出的各項(xiàng)具體任務(wù)而組織人員和其他資源的過程。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 所謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，是指企業(yè)有機(jī)整體中各組成系統(tǒng)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)之間，通過彼此協(xié)調(diào)作用，使企業(yè)具備有效進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)內(nèi)在機(jī)制與運(yùn)轉(zhuǎn)方式。 (2)管理科學(xué)和管理藝術(shù)相結(jié)合。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 ? 物質(zhì)動(dòng)力指從物質(zhì)上不斷地滿足勞動(dòng)者的合理的物質(zhì)利益要求，關(guān)心勞動(dòng)者的切身經(jīng)濟(jì)利益，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和勞動(dòng)者的物質(zhì)利益相聯(lián)系，從而達(dá)到調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的因素。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 ? 精神動(dòng)力是指從心理上和認(rèn)識(shí)上激勵(lì)職工的行為，促進(jìn)職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性的因素。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 二、自我調(diào)節(jié)機(jī)制 自我調(diào)節(jié)機(jī)制，就是企業(yè)調(diào)節(jié)內(nèi)部各單位、各部門的工作，調(diào)節(jié)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使它們能建立良好的配合關(guān)系，不發(fā)生重復(fù)和矛盾，以有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)在機(jī)制。 ●審計(jì)監(jiān)督。 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理 二、系統(tǒng)原理 系統(tǒng)論的主要?jiǎng)?chuàng)始人是美籍奧地利生物學(xué)家貝塔朗菲 (L (2)結(jié)構(gòu)有序性觀點(diǎn) 結(jié)構(gòu)有序性，是指系統(tǒng)內(nèi)的各要素按照一定的層次和順序，在空間和時(shí)間位置上形成有序結(jié)構(gòu)。 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理 ? 企業(yè)系統(tǒng)是一個(gè)開放系統(tǒng)，當(dāng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1